中国主流媒体汽车联盟走进上海通用

“微”看大

让创新流行起来

2015年，上海通用汽车的产销达到600万辆，其始终具有前瞻性的企业战略和系统竞争力奠定了其辉煌业绩的基础。从当年泛亚技术中心的成立到2008年提出的绿色行动未来战略，上海通用汽车始终比国内同行快几步。

人脉广泛的叶永明深知自己肩上的负担和压力，更能理解“紫牛”理论的创新价值：企业战略采用“多品牌、全系统”，战术实施“多品牌差异化、单品牌多元化”。在11月开幕的广州车展（微博）上，上海通用汽车即将宣布新一轮战略创新计划。

为了在“微增长”时期保持领先，叶永明呼吁公司内部2.4万名员工开始“微创新”。“我们已经从‘技术创新’时代进入了‘应用创新’时代！

笔记

拼音 双语对照"

用每一点智慧，做出每一点改进。在上海通用汽车，创新不仅是一句口号，也是一种时尚。无论是车间里随处可见的技术进步，还是大堂和电梯里员工“微创新”的醒目座右铭，都在提醒我们，这是一家以创新为活力的企业。

争做“紫牛”

倾听消费者的声音

只有拥有独特的产品或创意，我们才能引领市场。不断改进你的“紫牛”，并为它们提供充足的营养。这是赛斯·戈尔丁的“紫牛”理论，有点类似于“蓝海”理论——发现新领域，或创造新产品，或开发新市场。

随着营销重点从销售转向设计，叶永明认为，“我们首先应该理解年轻人的语言，了解他们的心理。我们应该在下一代产品中更多地反映中国年轻人的言语、内心、偏好和偏好。”从满足中国车主对安全、社交、尊重，上海通用汽车非常重视“引领消费者需要向汽车生活的现实迈出一步”。“在营销方面，我想听听副总经理蔡斌的意见，但蔡斌想听听市场和消费者的意见，”他风趣地解释道

“不断解读和不断发现新的细分市场，是上海通用汽车营销的成功。”从标题式的营销口号到潮流的广告口号，从邀请《越狱》主角米勒，到为年轻人选角雪佛兰的《十一青年》、别克的《十二星座》微电影、别克昂科拉等网络短片。多年来，这一趋势在上海通用汽车的品牌和产品推广中可见一斑。

“诺基亚一夜之间被苹果击败，在这一年里，诺基亚也进行了雄心勃勃的未来投资……”10月26日，当中国主流媒体汽车联盟进驻上海通用汽车时，上海通用汽车总经理叶永明以一个“紫牛”的故事开场。

“诺基亚总经理说，‘诺基亚已经站在了一个燃烧的钻井平台上。我们只有两个选择：要么死在这个平台上，要么全部跳下去。’”这也是叶永明一年前上任时告诉员工的故事。”。“在未来应对不断变化的市场时，值得反思过去的成功经验。”叶永明认为，上海通用汽车应该拥有让人们像黑白奶牛群中涌现的“紫色奶牛”一样发光发热的产品或服务。

在叶永明上任的一年半时间里，他取得了以下成就：2011年，他获得了行业第一。2012年，随着全国汽车市场的小幅增长，它在不到9个月的时间里再次跻身“百万汽车俱乐部”。近日，我们走进上海通用汽车金桥总部，聆听上海通用汽车如何创造和引领未来。

扩展到40种新产品

绿色未来

豪华轿车和SUV是重点

在上海通用的产品战略中，车型的更换周期已从最初的8年缩短到现在的4年。叶永明认为，“中国仍然是一个购买新车的市场，需要新产品的驱动。”因此，到2018年，上海通用汽车的产品线将从25条增加到40条，以确保企业的竞争力和市场地位，同时满足不断精细化的市场需求。

在最具优势的中高端汽车市场，除了更新君威和君威，上海通用还将提升雪佛兰美利奴的市场地位。最重要的是探索增长最快的豪华汽车和SUV市场。未来的每一年，上海通用汽车都会推出一款凯迪拉克新车，覆盖所有级别。

绿色未来

2020年油耗降至5.0升

自2008年启动“绿色未来”战略以来，上海通用汽车已将其产品油耗降低11.4%。2015年，全系列产品的百公里综合油耗将达到6.9升。2020年，这一指标将进一步降低28%，这意味着综合油耗仅为5.0升。为此，上海通用汽车将使用小排量直喷涡轮增压发动机作为传统动力系统的主流，同时加快新能源技术的应用。

此外，车身轻量化、制动、变速器和空调系统的研发也将取得……

笔记

拼音 双语对照e降低了燃油消耗。在新能源方面，已经应用于君越的eAssist混合动力系统将应用于更多的车辆。在11月的广州车展上，赛欧电动汽车将发布并少量投放市场。2015年，更多的混合动力和插电式混合动力车型也将引入中国。

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笔记

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标签：别克君越发现雪佛兰世纪

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