池贵义,华晨中华汽车公司车身车间值班长,作为一个一线工作近18载的“汽车人”,他磨练了扎实的技术,有着自己的绝活,就是我们今天谈到的“大国工匠”。虽然只有36岁,但是作为十九大代表,池贵义有着更高的理想,那就是在自己的岗位上,帮助华晨实现中国品牌的“弯道超车”,接下来我们就一起走进池贵义的世界,看他是如何理解“建设知识型、技能型、创新型的劳动者大军”这一十九大报告中的热点以及如何看待近年来的汽车产业变化。
车评人:汽车之家一直在关注中国品牌发展,您是咱们中国品牌一线工作的“汽车人”,从您的经历来讲,在过去五年内体会到的我国汽车行业,和您所在的这个企业,最明显的变化是什么?
嘉宾:我所看到或者我所知道的行业变化,确实可以用翻天覆地来形容,这五年变化真的非常大。一些新产品,还有一些新能源车,都在陆续的上。我们企业可能是在这方面不如国内其他中国品牌,或者是说合资品牌发展得那么快,但是我们这几年走得挺稳的,这个是我所体会的。
总书记要求“三个推进,做强做优做大”,这“三个推进”中,我们取得了一些可喜的成绩。践行三个推进,布局一带一路的海外市场,我们在伊朗还是比较不错的,出口是比较乐观的。国内这块呢,华晨有一个 M8X平台,我们采用人工智能制造的理念,上了151台机器人,自动化率达到了75%,设计理论节拍是105秒,这都是我们今年的变化。M8X平台推出的中华V6,今年年底就要上市,明年4月份还要上中华V7。此外,我们还引进了德国欧6排放标准的发动机,引进了、吸收了再创新,对于我们今年的发展,我还是比较乐观的。
此外,我们的这个品质也在提升,像宝马一直在支持我们,我们从PPQ1到PPQ10,整体在学习宝马这种整体的管理理念,从供应商到最后出来一个整车,都有控制手段,能够保证产品质量。我们华晨中华的这些人,对我们这个品牌的信心增加了很多,因为确实整个企业有着很大的变化。2017年华晨力争营业收入1900个亿,实现利润达到300个亿。而且我听说,现在已经跟雷诺合作成功了,我们下一步做一些乘坐车以及高级别的商用车,整体发展是比较乐观的。
车评人:我简单总结一下,咱们就是在品质上有所提升,另外就是引进整合全球资源上,确实也做得不错,对吧?
嘉宾:您说的对。
车评人:我知道您是一个一线的汽车人,近几年中国汽车产业在创新领域有着明显进步,您能否谈谈华晨在这方面的一些成果和收获?
嘉宾:我们祁总对产品以及实体产业这一块,有他独特的看法,这些年祁总到我们工厂,我们一线工人的工资一直在涨,而且现在从整体说,这个环境要比以前好很多,包括厂房建设、工作环境等,因为这150个机器人,他们干体力活,人干技巧活。
从这方面来考虑呢,我们也是在进步的,但可能相对于人家觉得说,产品数量还是比较单一,而且市场占有率也不多,但是跟刚刚第一个问题是一样的,我们也在寻找合作伙伴,包括向宝马学习。今年有V6上市,明年有V7上市,后期,还会陆续的上很多种车型,而且准备把产品方面打一个翻身仗,正在迎头赶上,像习总书记说的一样,我们会赶上并超越。
车评人:现在我们也在说创新、智能化,包括像一些日本企业以及咱们中国品牌,都在谈工匠精神,这一点您是如何理解的?
嘉宾:在报告的第30页,习总书记提到“建设知识型、技能型、创新型的劳动者大军,弘扬劳模精神和工匠精神,创造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气”,这块也获得了掌声。我在人民大会堂听报告,自己粗略记了一下,算上习总书记上场那个,总共是72次,这块是第25次,我们进行了热烈的鼓掌,因为对于我们,尤其我这样一线的汽车人,习总书记能提到这一点,我感到非常自豪,而且非常振奋和鼓舞。
我怎么理解这个事呢?我也要与时俱进了,要加强这方面的学习,加倍努力,不断提高自身的技能,发扬工匠精神,做一名有理想、有知识,有能力的新时代产业工人,能适应未来智能工厂。像宝马5系,它那个车间我参观了两次,它那里面有800多个机器人,但是还有很多工人,能适应新时代人工智能的工厂,说白了我们还需要做一些自己能做的,别被机器人给淘汰了。
车评人:咱们在一线做了这么多年,您觉得工匠精神这四个字意味着什么,或者说,从您的工作经验或者经历来看,我们怎么做才能向这四个字去努力或者说去实现?
嘉宾:从我的工作经验和经历来看,还是要把自己的技术以及理论方面的知识做一些提升,才能适应未来发展,不能说被未来工厂淘汰或者被机器人淘汰。第一个,我认为还是从理论知识方面需要做一些调整了,得给自己充电了,让自己适应未来的发展。再有一个就是说,充电结束以后提高自身的技能,要有自己的绝活,机器都在进步,我也需要进步。
车评人:我了解您是在车身车间工作,是吧?
嘉宾:对。
车评人:我也参观过车身车间,我记着参观的时候,工人们会拿手在一些冲压的地方去摸,看有没有问题,我觉得这块必须要做好,因为它是车辆制造一个必须的环节。
嘉宾:您说的正是我所经历的,也是我的绝活,为什么要这么说呢?你说这个属于钣金,外面叫冷热钣金,我们叫汽车钣金。当时我进工厂的时候,就是跟师傅学了一年半,跟德国宝马专家学了一年半,后期的时候就是边学边工作,您看的只是其中的一步,总共分了五步:第一步就是手感和目视,为啥要说这一步呢?他得发现问题。第二步就是对问题进行修整,用很多东西,比如说锤子、钩子去修整,修整之后用锉把它弄平,这都算第二步。第三步,修完以后铁板上会留一些痕迹,第三步就是用圆盘机进行冲抹,把这些痕迹打成跟铁板一样的,这是第三步。第四步是精抹,就是用精磨机将它抛光。最后一步就是用油石进行检查,因为这是我最拿手的,是机器人完成不了的,这是对于我们钣金工人来说,属于最有技术的活,宝马现在856个机器人都没有干这个活的,还是用人在干这个活。
车评人:就像您所说,咱们说的工匠精神,就是需要我们亲身去做,坚持每一个细节,才能把我们的钣金也好,每一个小环节也好,做到极致,其实这就是总书记说的这个意思。
嘉宾:对,就像刚才我跟您说的,习总书记最后说的是精益求精的敬业精神。我在华晨干了16、17年了,对华晨确实有感情了,这方面也是挺重要。习总书记前头说做知识型、技能型、创新型的劳动者大军,接着说弘扬劳模和工匠精神,最后说了四个字敬业精神,最终还是说到敬业精神。就像您刚才说对一些细节,最后还得是敬业的风气,最后还得是爱岗敬业。
车评人:一个汽车1万多个零件,哪个零件出问题都不行,所以就需要每一个环节保证,车才能完美。
嘉宾:我们现在说从PPQ1到PPQ10,宝马在支持我们做0缺陷工厂。0缺陷工厂就是说流程观察,PDCA,TPM,这几个步在深入我们工厂,就像您说的每个环节都出一个0缺陷的工件,这个车身也是0缺陷的,我们正往这个目标去努力。就像祁总告诉我的,我们要打造中国的宝马,我们也正在努力,甭管是外界的人看还是怎么着,我们一直在努力,没有停顿过。
车评人:刚才听您聊了很多,包括我们对工匠的理解,以及对十九大报告的一些理解。我这块再问您最后一个问题,您觉得接下来五年,中国品牌的乘用车,它的发展的机会在哪儿?
嘉宾:我相信我们祁总以及华晨这个品牌,一定能弯道超车,为什么要这么说?因为国家对目前汽车发展,提供了非常好的环境,我们也在积极的找国际知名品牌合作。我们一直想做好我们华晨自己,打造中国的宝马,一直往这方面在努力,我们有目标,所以说我们能实现这个弯道超车。很自信的说是因为作为华晨人,汽车人,还是作为一个辽宁人,我感觉问题不是很大,我对我们自己的产品有信心。
我现在在车身车间三区,我看到有很多亮点,我们一直在改进,有问题了我们就停,我们真真正正的想把这个产品搞好,出一个精品车,我们的工人,包括领导,从下至上从上至下,都想来一个弯道超车,我们的产品大家还是有认可度的。总书记告诉我们,包括我们这几天我所听到我所看到,作为一个中国人,一定要有自己的自信,我们作为辽宁的华晨汽车人,我们要有我们的自信,也许可能我们没有达到我们的目标,但是我们一直在路上,我们一直在努力。
车评人:我也希望咱们华晨以及您这边的工作能够越来越顺利,能真的实现咱们的梦想。
想起前些时候与几位工程师好友小酌聊到了一个话题:十年之后你在干什么?众所周知中国汽车工业在这十年的发展可谓一飞冲天令全世界为之惊叹。下一个十年我会干什么?我不敢断言而作为格外重视中国市场的通用汽车他们也有着自己的看法
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