2012年1-5月，郑州日产累计实现销量4.95万辆，较去年同期增长6%。在汽车市场整体小幅增长的背景下，这种增长率尤其罕见。如果这一良好势头能够持续下去，郑州日产预计将在6月30日前实现60500辆的销量目标，实现2012年销量目标一半以上的阶段性胜利。
创新营销促进反市场增长
2012年上半年，尽管北京车展等高水平大型展会吸引了眼球并刺激了销售，但在熙熙攘攘之后，政府激励政策的退出、法律法规的收紧、城市出行限制等因素的综合作用，油价突破8点大关，仍使中国汽车市场显得略显疲软。业内人士普遍认为，高增长已经过去，微增长将成为主流。
面对如此复杂的市场环境，郑州日产积极将经营理念从“注重销量增长”调整为“在销量增长的基础上更注重营收提升”，强化企业合作伙伴形象，将向用户提供高质量、高性价比的产品作为业务的出发点和落脚点，使其成为郑州日产品牌价值的核心要素。通过一系列创新营销活动，挖掘客户价值，注重口碑营销，全面推动“批量+批量”模式的深化，最终带动销售实现逆市增长。
运营改革实现冲刺半年销售目标
郑州日产的进步步伐丝毫没有因为它的成绩而放缓。相反，郑州日产始终保持加速状态，半年内实现销量6.05万辆，实现全年销量过半的目标。2012年上半年剩下的唯一一个月是最后的决定性时刻。
为了实现这一阶段性目标，郑州日产大力推进运营改革，不断加强基础管理，通过职能转变促进工作效率和专业水平的提高。努力实现专业化的行业发展、标准化的门店营销、常态化的店外发展和二级网点直销，始终保持营销模式的创新意识，巩固“一带一路”的口碑营销路径，并推动“批量+大众”营销模式的深化，提高经销商收入，并迅速增强营销网络的整体实力。郑州日产在不断实现内部优化的同时，更加关注消费者的实际需求，推动车主俱乐部活动升级。通过商家联盟和车主大会，搭建制造商、行业专家和用户之间的信息交流平台，在更深层次上与车主建立商业和生活中的“伙伴”关系。如果这一冲刺成功，郑州日产将实现历史性突破，在上半年首次达到全年销售目标的一半，从而创造一个新的营销起点。
2012年6月8日，第七届全国农运会倒计时100天庆祝大会在南阳市体育中心隆重举行，此次大会上，郑州日产将其赞助的3辆帕拉丁车型及10辆帅客车型交付于农运会主办方，
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