标致向上雪铁龙向下 神龙加速品牌战略

兄弟之间密切合作，但能够独立处理事情往往会产生1比1大于2的效果。事实上，在通过实施“E动战略”逐步填补产品力缺口后，如何在差异化背景下提升品牌力，成为东风雪铁龙和东风标致最迫切的需求。

差异化程度提高

3月13日，PSA宣布，集团的复兴将通过标致和雪铁龙这两个强大且差异化的品牌来实现，恢复盈利能力，并与通用汽车成功结盟。

据介绍，未来标致的品牌定位将向高端市场转移，增加自行车利润；雪铁龙品牌除了扩大其高端DS子品牌产品阵容外，还将在所谓的“C系列”中定位C1至C5等主流车型，略低于现有车型。在外界看来，这意味着标致将向上移动，雪铁龙将向下移动，从而共同实现“利润池”的目标。

然而，对于中国市场来说，标致和雪铁龙差异化战略的实施是否会影响合资公司现有的品牌规划。目前，东风雪铁龙的C4和C5都在努力提升品牌地位，并取得了相当大的成功。一旦品牌定位发生变化，是否会给东风雪铁龙品牌的提升带来变数？

有观点认为，在中国市场，PSA能否说服合资公司神龙汽车适应其双品牌差异化的变化，并对现有的产品链采取行动，并非易事。

目前，我们还没有收到任何关于调整雪铁龙品牌定位的通知，”东风雪铁龙的一位知情人士告诉南都记者，他表示，雪铁龙未来的品牌和产品规划可能会根据现有计划继续进行。

PSA亚洲区相关负责人表示，双品牌的重新定位需要一段时间才能进入产品引入的执行层面。双品牌的重新定位必须在做出决策和改变之前与合资伙伴进行讨论，而不会强加给合资公司。

品牌战略层出不穷

2012年5月，神龙汽车宣布其新的营销机构将主要由东风雪铁龙品牌部、东风标致品牌部和三个营销公共部门组成。随后，在今年1月，东风标致发布品牌中期发展计划“蓝色升级计划”后，今年1-3月，72569辆的汽车总销量不仅超过了东风雪铁龙，而且同比增长32.94%。

对于兄弟品牌的新人，东风雪铁龙官方告诉记者，东风雪雪铁龙将品牌文化视为其最独特的竞争力，“独特的品牌文化可能是最具吸引力的杀手锏。

记者了解到，东风雪铁龙将在本月上海车展期间发布中期品牌战略计划。东风雪铁龙副总经理博纳文透露，该计划包括四个部分，即车型产品、品牌形象、用户服务需求以及网络扩展和改进。此外，该计划还将首次详细阐述二手车业务。届时，东风标致将进一步刷新品牌战略。

标签：雪铁龙东风标致DS

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