对于吉利来说,时间总是过得太快而无法做出反应,一切都已经发生了。在2008年北京车展上,吉利推出了13款首发新车,以吉利的突然变化和崛起展示了整个汽车行业。然而,仅仅五年后,吉利就没有在广州车展上推出新车。这种反差的背后,是吉利的痛苦,以及它想要从底部反弹的决心。
多品牌战略搁浅
赵福泉于2006年加入吉利汽车,他为吉利绘制了一个宏伟的蓝图,其中包括5个主要技术平台、15个产品平台、40多个车型以及相应的动力总成系统。根据计划,所有产品将在2013年之前上市。在这张图中,吉利开始规划多品牌发展战略,分为三大子品牌:全球鹰、帝豪和英国。
然而,后来大家看到的是,尽管吉利在过去几年里成功地将EC7、GX7等产品推向了市场,但也有许多车型如SC5、SC6、GX2等不被市场接受。吉利三品牌战略的实施阻碍了其快速发展。
此前,吉利高管曾表示,“吉利的发展符合整个市场,不追求显著的销量增长。”然而,这一说法与吉利的三大品牌战略相矛盾。在大力梳理三大品牌并大规模发展三大网络分销商后,不可能简单地“与市场保持同步增长”。在过去的三年里,成功收购沃尔沃成为吉利唯一的成就。
吉利推出互联网融合大屏
曾在上海通用汽车和亚洲PSA工作的职业经理孙晓东已出任吉利销售公司总经理,旨在改变吉利的被动局面。
首先,今年上半年上市的英国SX7是全球鹰GX7的唯一新车和衍生车型。尽管这两款车基本相同,但消费者并不认可这个英国品牌。吉利经销商表示,在现有的众多车型中,除了低价的Freeship、Vision等车型外,只有帝豪EC7和全球鹰GX7可以被认为是最畅销的。
下一款全新车型要到2015年才能推出,而原计划的SUV也将因配套问题而推迟。这无疑是个坏消息,但也有好消息。明年,吉利将回归吉利母品牌,经销商将统一其标志并合并其网络。吉利内部人士表示,全球鹰、帝豪和英伦将成为吉利母品牌的三大汽车系列。目前,吉利正在秘密调整经销商结构,几乎不再有一家销售英国品牌的经销商。2010年启动的子品牌战略即将结束。
在A0级大众车中,不得不提所属同门的晶锐和POLO,其实两款车可以从人群选择上划分下,喜欢POLO的呢,通常是感性的女性消费者,而选择晶锐的,大多是理性的人群。
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