斯巴鲁发布全新规划 将冲击年销10万辆

自2004年以来，斯巴鲁在中国市场已经发展了十年。在过去的十年里，斯巴鲁为中国消费者带来了Lions、傲虎、Forester等多种产品，年销量近6万辆。在新的发展阶段，斯巴鲁将继续在品牌形象、产品供应战略、强化销售体系和公益投资等方面做出努力，继续在中国这个全球最大的汽车市场展示自己。

3月28日，斯巴鲁汽车有限公司在北京举行了以“星光辉煌十年，更多创新，更辉煌”为主题的庆祝活动，以纪念进入中国十周年。在回顾斯巴鲁过去十年取得的成就的同时，它还宣布了未来在中国市场的发展计划，以及2016年实现年销量10万辆的目标。

斯巴鲁汽车股份有限公司有限公司董事兼总经理稻田正树先生回顾了斯巴鲁在中国过去10年的发展历程。

斯巴鲁于2004年进入中国市场，推出了Lions、傲虎、Forester、XV和BRZ等多款车型。凭借左右对称全时四驱系统与水平对置发动机相结合的核心技术，赢得了许多中国消费者的喜爱。年销售量从几百台增加到现在的近6万台。

与此同时，斯巴鲁积极参与各种拉力赛活动，赞助拍摄跨年电影，并积极投入公益和生态保护，极大地提高了其在中国市场的知名度和影响力，为斯巴鲁在中国的进一步发展奠定了坚实的基础。

在这次庆典上，斯巴鲁提出了2016年10万辆的销售目标。与此同时，在品牌形象、产品供应战略、强化销售体系和公益投资等方面宣布了新的发展计划。

重塑品牌形象

斯巴鲁将重组其品牌形象。将之前的重点放在核心技术和车型上，总体目标是全面提高品牌知名度，进一步塑造自己的品牌形象。在保持个性化的同时，让斯巴鲁品牌形象更加清晰，与更多消费者产生共鸣。通过类似于之前提出的SUV系列车型“Journey Expert”的精确定位，更多消费者可以了解斯巴鲁汽车所能带来的更丰富的生活方式，并展示斯巴鲁品牌在汽车本身之外的附加值。

改进产品供应策略

在产品供应方面，斯巴鲁将采取更加灵活务实的战略。基于中国市场的特点，斯巴鲁将进一步加快新车型和创新汽车技术的引进，及时准确地调整销售模式和车型结构。同时，作为纯进口汽车品牌，斯巴鲁将继续增加各地区的零部件库存，缩短消费者更换零部件的时间，降低零部件价格。上述产品发布策略的改变和售后服务标准的加强，无疑会给每一位选择斯巴鲁的车主带来便利。

进一步加强和完善销售体系

2013年下半年，斯巴鲁通过与巨人汽车贸易集团合资，实现了业务体系的转型，从而获得了对中国汽车市场销售渠道的直接控制和管理。斯巴鲁将引进国际管理经验和先进的商业模式，进一步加强和完善销售体系和渠道建设，力争到2015年达到250家经销商的规模，建立一个强大的分销网络，支持年销量10万辆，到2016年实现年销10万辆的目标。另一方面，斯巴鲁也将积极关注经销商满意度，通过保持经销商的最佳生存和运营状态，实现为每一位消费者提供更高标准服务的最终目标。

增加公益性投入

斯巴鲁不仅将努力赢得在中国的业务发展，还将加强公益投资。2012年，斯巴鲁与国家林业局下属的中国野生动物保护协会共同成立了“斯巴鲁森林生态保护项目”，以项目涉及的31片森林为基础，搭建了支持长途旅行的平台，并于2013年成功举办了“31片森林之星之旅”活动。2014年，斯巴鲁将继续举办新一季的“31森林之星之旅”活动。

点评：对于斯巴鲁来说，中国是仅次于美国的第三大市场……

美国和日本。也许是出于对中日关系的担忧，斯巴鲁已经十年没有在中国建厂了，并将年销量目标从18万辆调整为10万辆。与其他日本品牌相比，斯巴鲁似乎有点谨慎。但随着中国发展成为世界上最大的汽车市场，斯巴鲁逐渐加大了对中国市场的关注，其未来的发展计划就是明证。我希望在第二年、第三年甚至更长的几十年里，斯巴鲁能够为中国消费者带来更多优质、实惠的汽车产品。

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