“战斗动员令” DS拉响红五月之战

四月的北京车展刚刚结束。对于许多媒体专业人士和汽车制造商来说，他们刚刚经历了一场大战役，可以好好休息和调整。但对于豪华品牌中的后起之秀“DS”来说，北京车展上的惊艳亮相只是新一轮战斗的开始。

据悉，4月30日，DS高层向全公司发布了“战斗动员令”，号召DS全体员工“投入智慧和精力”，反复战斗，创造“激情”和“未来”。

自厦门DS品牌年会开启“T营销”活动以来，DS全体营销员工艰苦卓绝，不远万里，第一季度成功实现既定目标；

开设48家门店，成功举办“DS 5LS全国上市、北京车展、48家门店区域上市”等一系列线上线下活动。新款DS5和DS 5LS在4月份的订单月份达到了新的水平。接下来的5月和6月将是DS人的新起点——进一步提高DS 5LS的销量，努力将销量提升到一个新的水平。为此，DS正式开启了红色五月大战，对DS品牌力、交易力、产品力、渠道力、服务力、市场力进行了总动员。

在传播层面，DS将聚焦DS 5LS的核心价值观和消费者的真实需求，并将发挥数字媒体的作用，尽快形成新的增长点。在营销层面，DS将实施全员营销，在体育领域创造机会，以实现“三到位”。人都到位了——所有DS营销人员和供应商都应该深入一线，接触4S店用户，与经销商并肩努力。车辆到位——协调、组织、监控产品车辆到店的过程和结果，尽快为用户提供试驾服务，时刻关注车辆的下线、发货和到货情况。资源到位-DS的在线促销和线下活动将被整合，将资源转移到终端和有效的活动中，从而产生潜在客户和订单。DS将“走出去”寻找线索和机会，并遵循每月主题和每周活动的政策，要求每个经销商根据当地的实际情况制定具体、可执行、务实和产生订单的行动计划。DS还将根据各门店的差异，细化相应的目标、活动计划和负责人，实现“差异化”，带动各门店的运营和运营。同时，DS还将建立每周报告制度和检查评估制度。在管理层面，DS将实行“守土有责、奖勤罚懒”的制度，积极调动员工的主观能动性。无论职位、地区、制造商、甲方和乙方，我们都将从下游、经销商和客户的角度，为“DS 5LS快速增长”的共同目标树立“责任感和责任感”，稳步前进。同时，DS将对有贡献和业绩的经销商、供应商、团队和员工进行奖励，实行“奖勤罚懒”制度。

DS品牌自2012年6月在中国正式发布以来，经过不到两年的发展，已经成为中国豪华车市场不可否认的生力军。在过去的两年里，DS已经建成了一座20万元产能的世界级工厂，并推出了三款国产车型。其中两款已经上市销售，研发中心即将投入使用。不久前，新上任的PSA总裁唐唯实发表了题为“重回正轨”的演讲，正式宣布DS已成为PSA旗下独立的高端豪华品牌，标志着DS品牌的重要性进一步提高，DS从PSA全球资源中获得的支持也在增加。

在国内市场，全新DS5自上市以来销量一直不错，DS 5LS自上市以来好评不断。首款SUV车型DS 6WR在北京车展全球首发后也受到了关注。DS的品牌实力也将随着下半年的推出而有所提升。今年是中法建交50周年。2014年注定是DS品牌历史上最重要的一年。DS将从今年开始拥抱伟大的梦想，踏上新的征程。通过整合六大力量，DS将在炎热的五月为其未来在中国的发展奠定坚实的基础。

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