专访长安汽车副总裁 朱华荣

朱华荣，长安汽车党委书记、副总裁

2014年6月5日晚，在山城重庆。2014中国汽车传媒人民之夜暨第二届中国汽车传媒大奖颁奖典礼将在这里举行。面对汽车行业发展的新机遇和新挑战，汽车公司营销转型和媒体转型的话题吸引了多位行业精英的集体鼓励和讨论。

以下是长安汽车党委书记、副总裁朱华荣的讲话：

感谢媒体朋友，感谢主办方王霞校长，大家晚上好！我很荣幸能参加今晚的活动。感谢大家长期以来对长安汽车的关心和支持。正是因为你们的关心和支持，我们才取得了进步。今年，我们已售出110万辆汽车，同比增长26%。自主品牌累计销量达到33.1万辆，同比增长43%。昨天，我们刚刚在长安迎来了一个新的里程碑时代，那是我们自主品牌销量突破1000万辆的时代。所以，昨天我们还在长安举行了1000万辆的仪式，同时在西部汽车测试厂举行了第二次技术嘉年华，并发布了我们的第一个质量验证系统——长安TVS系统。

今晚，由于主办方的邀请，我们将谈谈我们在大数据和互联网思维下的经历。今天，这里的许多媒体和商界朋友对此进行了深入的思考和研究，我只是在抛砖引玉。

我认为，大数据的核心永远是消费者，因为数据的核心是预测，而预测的核心是把握未来和消费者。所以我说，大数据的核心永远是消费者，而大数据营销意味着企业需要改变思维，从以产品为中心转向以消费者为中心，也就是说，我们的消费者在哪里？他们关心什么？他们喜欢什么平台？有必要挖掘数据，倾听消费者的声音。大数据基于最真实的用户数据，识别其分布区域、兴趣爱好、媒体接触点等背后隐藏的信息。为我们的消费者带来更精确、更先进、更周到的产品和服务。

消费者数据是一种无形资产，但转换后的价值是不可估量的。大数据包含丰富的信息和价值。如果这些大数据得到很好的利用，挖掘数据资产的商业价值是大数据时代的核心挑战。

互联网时代最有价值的竞争优势是数据。能够充分利用数据的企业将处于领先地位。如果他们不重视与大数据相关的新兴技术，我相信企业将不可避免地衰落或被淘汰。

因此，我们长安汽车积极适应当前的发展趋势，构建大数据系统，实现数据的资本化。我们建立了大数据信息管理平台，包括数据采集、清理、挖掘等工作。我们建立了一个接地气的消费者研究机构，每年对300多万用户进行数据研究，不断倾听和研究他们的声音。例如，我们将数据用户建模标准化，并进行结构分析，以有效控制市场趋势。

总的来说，互联网思维是时代的信息变革，传统企业必须勇敢面对这一冲击。在这里，我希望与我们在这里的同事们一起工作，共同努力，在新的营销时代取得进步。谢谢大家！

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