戴磊，英菲尼迪中国区总经理
在赞助《爸爸去哪儿》第一季取得巨大成功后，英菲尼迪有继续赞助电视节目的势头。
7月3日，英菲尼迪与深圳电视台、搜狐视频在北京联合举办了英菲尼蒂“极速前进”电视真人秀的启动仪式。这是继《爸爸去哪儿》第二季和《舌尖上的中国2》之后，英菲尼迪最近赞助的第三个节目。这一次，与以往不同的是，英菲尼迪不仅赞助了该节目，还成为了该节目的联合制作人。
联合制作名人全球竞技真人秀是对传统品牌营销思维和模式的突破。这不仅是英菲尼迪情感体验营销的一次重要尝试，也是汽车品牌营销的先驱。我们努力以年轻的心态与高端消费者建立更深层次的情感共鸣。英菲尼迪中国区总经理Daniel Kirchert与常规赞助合作不同，我们从一开始就参与了《极速前进》的节目设计、嘉宾选择和地点考虑。我们与深圳电视台和搜狐视频有着共同的目标：打造一个符合中国观众口味的具有国际标准的顶级真人秀节目。我们相信，英菲尼迪的《极速前进》将成为中国最时尚、最有活力的电视节目，并将开创一种新的真人秀模式
该节目的评选标准符合“敢爱”
随着真人秀节目的兴起，打开电视时，类似的电视节目随处可见。戴磊表示，当英菲尼迪选择赞助一个节目时，其所有目标都是提升英菲尼蒂的品牌，因此标准是与“敢爱”的精神相一致。
“敢爱”是英菲尼迪为满足中国人的情感需求而专门制定的本土化品牌传播理念。今年1月，英菲尼迪推出了“敢爱”品牌行动。
戴磊认为，“敢爱”是不够的，因此英菲尼迪选择赞助一系列节目，传播英菲尼蒂“敢爱的”品牌特征。
戴雷之所以喜欢赞助电视节目，而不是其他形式的广告传播，是因为传统广告的有效性已经下降。尽管电视节目也有所下降，但好的节目仍然有好的效果，并且有很多市场反馈。在英菲尼迪目前的发展阶段，赞助电视节目的效果会更好
将赞助计划作为一个平台，将品牌提升作为最重要的评估
戴磊告诉腾讯汽车，英菲尼迪内部有一套KPI标准来评估赞助电视节目的成功与否。我们将综合考虑品牌提升和销售额增长的比例，希望尽可能实现平衡。然而，目前，我们希望评估三分之二的品牌改善和三分之一的销售额增长。
所以英菲尼迪的赞助必须与线下活动相结合，不能硬性植入。我们将以赞助电视节目为平台，增加与消费者的互动。
随着英菲尼迪国产化的临近，品牌知名度是戴雷最重要的目标。国产化后，英菲尼迪的品牌管理将独立进行。据他介绍，在赞助了《爸爸去哪儿》第一季之后，英菲尼迪的品牌知名度显著提高，同时也推动了销量增长。“敢爱”的方向非常适合英菲尼迪。我们需要打造最具情感的汽车品牌，与其他品牌形成差异化是英菲尼迪最大的区别和未来优势
2014年7月7日，英超豪门曼彻斯特联足球俱乐部正式发布201415赛季主场球衣。作为曼联俱乐部官方汽车合作伙伴，雪佛兰品牌迎来了其logo“金领结”的球衣首秀。
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