斯柯达年轻化战略提速 迎合中国市场

斯柯达在今年年初宣布有意重新定位其品牌形象，目前正在加快其年轻化战略，尤其是在中国市场。在最近开幕的巴黎车展上，斯柯达以全新的设计语言展示了第三代晶锐和晶锐旅行版。在斯柯达董事会主席Winfried Vahland看来，这样一款与众不同的掀背车型可以让斯柯达在中国卖得更好。在他的中国战略中，不仅斯柯达的品牌形象将“更年轻、更有活力、更新鲜”，而且研发也将逐步在中国站稳脚跟，以“吸引更多年轻人”。

更具活力的斯柯达

此次发布的全新晶锐车型从上一代改为略显简单的设计，变得犀利动感。这款个性化的汽车是斯柯达在中国除了明锐之外最重要的车型。Winfried Vahland在接受采访时表示，斯柯达目前面临的任务是在中国树立更年轻、更有活力、更新鲜的品牌形象。特色产品可以让斯柯达在中国卖得更好。在车型的外观设计方面，斯柯达的设计部门将与上海大众进一步合作。“现在双方人员往来频繁，未来，我甚至可以想象斯柯达的产品在上海开发，然后在欧洲销售。他表示，在下一代速派的研发中，已经有效地考虑了中国用户的需求。

根据斯柯达的计划，到2018年，中国的销量将达到50万辆，占全球销量的三分之一。能够支撑这一数据的是斯柯达的品牌形象、产品和经销商网络。从明年开始，斯柯达将在中国市场推出全新的夏普、下一代速派和一款大型SUV车型。一个更新鲜、更现代化的经销商网络也将在2017年底前建成。

迎合中国市场

自2006年进入中国以来，斯柯达一直扮演着“大众经济版”的角色。其低于大众的定位和价格为斯柯达带来了五年的快速发展，但同时也面临着无法突破大众品牌的瓶颈。在这种背景下，斯柯达决心重新定位品牌形象，转向年轻化个性，这正是为了迎合中国消费者的口味。

纵观斯柯达的全球市场，其定位和用户基础各不相同。“我属于典型的欧洲斯柯达用户群体之一，”57岁的范指着自己说，“但在中国，斯柯达用户要年轻得多

因此，在老范的计划中，斯柯达将在全球不同市场采取差异化的品牌定位。并且可能需要根据不同目标用户之间的年龄差异来搜索这种逻辑。

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