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在一汽-大众的“2020战略”中，一个主要目标是实现300万辆的年产销规模。一汽-大众制定了多项措施和计划，以确保既定目标能够成功实现。一汽-大众董事会秘书兼总经理办公室主任孙国旺先生向包括中国网通在内的多家媒体表示，我们将在各个方面提高我们的系统能力和素质。2020年战略是一项长期战略，包括产能布局、产品、新能源发展和企业社会责任四个维度。在产能布局方面，一汽-大众将在青岛和天津新建两个生产基地，并对佛山工厂进行二期扩建，最终使总产能翻一番。

从四个维度解读一汽-大众2020战略

孙国旺：2020年战略是一个长期战略，不仅是一个简单的年度生产目标，还包括四个维度。

首先，在上半年，我们的产能总是不足，包括两周只休息一天。我们正在以第一个营地为基础规划生产能力。佛山二期目前已准备好进行初始设备安装，也是一家拥有30万台机组的工厂。长春还增加了第二家工厂。我们还在青岛建立了华东基地，内部称为5号工厂，年生产能力为30万。它还包括天津工厂。为2020年战略的“第一阵营”建立了产能框架。此外，我们提出的“核心动力未来”——首款欧5排放水平的国产发动机。成都EA211工厂和长春EA211工厂共生产了100万台。第一阶段已经投入运营，第二和第三阶段正在计划中，未来可能会建造新的工厂。

其次，在产品方面，根据2020年的布局，除了传统产品外，布局已经完成。我们认为，不仅SUV/MPV，而且适合用户的产品也将被推向市场。此外，一汽-大众的互联网+项目也在进行中。

第三，在新能源项目中，一汽-大众还规划了纯电动、插电式和混合动力。一汽-大众现有产品已经可以满足2020年国家要求，上述产品还有进一步布局。

第四：我们已经完成了1000万辆汽车的生产和销售，我们负责推动未来。不仅仅是社会责任，包括员工、股东、合作伙伴和用户。

2015年，国内汽车市场低迷，我们将“巩固”面子

孙国旺：就2014年的表现而言，这可能只是及格，但今年上半年，说实话，这被认为是“失败”。年初，我们预测2015年的市场会很糟糕，但我们没有预料到像现在这样的结构性变化。

我们知道，一汽-大众每年都会提出一种精神，包括两个词：攀登、进取和挑战。因此，2015年是“整合”。这意味着一汽-大众近年来发展迅速，我们需要静下心来思考自己还有哪些不足和漏洞。2015年，市场形势确实不好，这对每个企业来说都是一个挑战。我们认为这是一个提高各种系统能力和质量的机会。我们也有能力去思考，以及如何去做？

此外，该国目前正在加大反腐力度，一汽-大众也在积极配合。我们已经成立了一个合规委员会，由中外双方组成。我们所做的将更加严格。

与此同时，今年我们还延长了与大众的合资合同，这是一汽-大众的一个新起点。这可以说是一个新的挑战、旅程和起点。

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