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诸葛修车进军洗车界,欲夺e洗车手中蛋糕?

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时间:1900/1/1 0:00:00

凭借汽车零部件O2O互联网电商模式,诸葛找车网在短短两年内迅速在汽车零部件行业站稳脚跟。通过大数据、极速物流、合作伙伴联盟等措施,完成了产业供应链整合,一举实现估值60亿元。B端的提升也让人们对诸葛找车网向C端的布局充满了期待。

高频洗车或突破

根据中国汽车流通协会提供的数据,截至2014年底,中国汽车总保有量达到15447万辆。随着汽车保有量的增长和人们对汽车的关注度不断提高,洗车已经成长为一个巨大的高频市场。

从目前的互联网洗车市场来看,全国已有100多个大大小小的O2O手机应用和微信认证的洗车公众号。轻松洗车、洗车宝、HomeCar、车点、洗车师傅、快速洗车、TT快递、市场洗车、庸医洗车等,牛毛一样多。手机下单,与价格竞争,首单洗车、一元洗车的低价吸引了无数车主。

如果诸葛找车网以洗车为入口,快速聚集客户,可以通过用户绑定,扭转汽车维修保养行业的颓势。

无论蚊子肉有多小,它仍然需要盈利

市场上的洗车服务价格低至10元,高达100元。客户单价低意味着洗车很难实现盈利。目前,中国的洗车O2O项目大多采用疯狂的线上烧钱模式,不仅难以培养用户粘性,还增加了运营费用,一旦资金链断裂,很容易导致公司破产和破产。每个人都在烧钱,捡便宜货的总是用户,感到难过的总是公司和许多洗车店。

那么,诸葛找车网在获取C端客户的同时,如何在几乎挤不出油水的洗车行业实现盈利呢?

按省份!诸葛找车网作为一个汽车零部件O2O电子商务平台,本质上是一个“弯腰捡币”的玩家,玩的是低客单价、高效率的手段。如果你想成为性价比最高的企业,诸葛找车网肯定会名列前茅。

要以诸葛找车网的风格经营洗车业务,他的选择必须是整合线下优势,规范业务流程,降低整个服务的成本,实现盈利。诸葛找车网络的合作伙伴联盟拥有超过20万家修理厂,这些修理厂密集分布在全国300个城市的各个角落。诸葛找车网通过渠道大数据,可以设计出媲美“快递物流”的快速上门洗车服务。它会根据订单的地理位置自动分配最近的维修点,并为商店的洗车提供更大的折扣。

在促销期间,完全有可能将其B端资源——20万家维修店——变成自己的促销窗口。当你修理汽车时,你可以得到一张洗车券,一旦你洗了车,你就可以拿回一张会员折扣卡。洗车在任何地方都是相似的,但你可以选择维修质量高的地方。

有了这样的布局,诸葛找车网不仅带回了C端,还在昂贵的洗车O2O中小赚了一笔。

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