乐视贾跃亭感恩节内部信：SEE计划进展顺利将推生态专车

11月26日，乐视创始人贾跃亭在感恩节发给全体员工的一封内部信中表达了对他们的感谢，信中的标题是“掌握自己，盲目奔跑，将成为生态时代最耀眼的明星”。贾跃亭在内部信中还透露了超级跑车的最新进展，并表示将与易到一起推出生态专车，颠覆现有的互联网出行方式。

根据贾跃亭的内部信，超级跑车的进展顺利，“SEE计划”在过去一年里一直在全速推进。我们在美国和中国建立了世界级的管理和研发团队，行业领导者纷纷加入。来自世界各地的众多世界级电动系统、智能系统、自动驾驶、车联网、汽车工程研发科学家和科技巨头齐聚乐视美国硅谷研发总部。

附件是贾跃亭给一名员工的一封信：

蒙上眼睛，尽情奔跑，你就会成为最亮的星星

感恩节给大家的一封信

学生：

在完成股权签署的那一刻，您已经是乐视网的所有者了。今天是感恩节，感谢你们跟随我度过了许多艰难的岁月，感谢你们一起完成了太多不可能的事情；今天是另一个里程碑，乐视网将从我一个人带领大家蒙住眼睛疯狂奔跑的时代，走向全球合作、全员共享的生态时代！

今天，我还想和同学们分享一件大事：乐视移动智能完成了5.3亿美元的首轮融资，成为乐视七个子生态中首轮融资金额最高的公司，并创下了行业首轮融资最高纪录。超级手机正在以领先的姿态起诉苹果，而生态手机才是未来。

我们正在不断创造纪录——乐视体育投资50亿元，是中国最大的规模，超新星乐视体育正在稳步崛起；919粉丝节、1103音乐1发布日、双11创下一个又一个纪录；全球化战略的成功阶段

这告诉我们，如果你主宰自己，睁着眼睛狂奔，你将成为最明亮的星星。

颠覆苹果的未必是乐视，但一定是乐视的生态模式

从我们在4.14智能手机发布会上提出推翻苹果的那天起，我们就陷入了无尽的嘲笑；10.27乐视1发布会后，有果粉表示“乐视颠覆苹果是营销噱头”。事实上，许多果粉已经变成了乐迷。

我们真诚地认为，封闭的苹果拒绝跟上移动互联网时代的步伐，这阻碍了用户的利益。是时候改变了。世界需要一家能够真正打破苹果制定的规则的公司，这是智能手机的使命，也是我们坚持做生态手机的出发点之一。

谁能改变苹果的模式，不一定是乐视，但必须是乐视的生态模式。

如今，乐视的超级手机已经取得了阶段性的成果。Le Max以3000+的价格继续成为销售冠军。乐1s预售击败现货模式，夺得京东新品和千元旗舰双冠王，刷新“双11”全电商平台新品日销量纪录。

感谢乐迷们坚定不移的爱和等待。是歌迷和同学们共同成就了今天的乐视。只有拥有强大的生态力量，我们才能在技术、艺术和互联网的旅程中创造令人窒息的极端产品，加强反应，创造更高的用户价值。

质疑和嘲笑是梦想的推进器

因为乐视网总是独一无二的，所以经常有人嘲笑我们超越了自己的能力，质疑我们讲故事的能力。

质疑和嘲笑是梦想最好的推进器。我们从不向困难妥协，七大生态合作已经逆转。在过去的三个月里，我们完成了“919乐凡电商节、1103乐1上市、双11”三大战役，多次创下行业纪录。

在内容布局上，我们获得了《蒙面歌王》、《全员加速》等国内顶级综艺的版权，自制史诗剧《芈月传》将于下周开播；乐视影业与好莱坞深度合作；乐视音乐成立“？LiveHouse”；乐视云展示其美

特别值得一提的是乐视体育。新成立的总规模为50亿元的乐体创投将酝酿一个郁郁葱葱的商业雨林生态系统，促进中国体育5万亿元生态产业的创新。一个月后，它将给我们带来更大的冲击

全力推进全球化战略，挑战下一个不可能

我们创造了许多纪录，但这并不意味着我们不可战胜。乐视在全球化战略方面面临的最大挑战是缺乏可借鉴的成功模式。中国公司一直忙于复制欧美发达国家的创新理念，并渴望成为欧美科技行业的复制者和追随者。

这不是乐视的基因，我们更热衷于创新！

自宣布启动全球化战略以来，依托乐视独特的全球生态模式，成立了一支熟悉全球市场运营规则、了解全球客户需求、具有全球运营经验、熟悉当地文化的管理团队。我们希望乐视独特的模式不仅能为中国用户提供服务，还能让全球用户享受到生态转型带来的新价值产品和服务。

现在，乐视生态已经或正在美国、印度和香港全面实施，宣告了“北罗硅”战略的初步成功。但我们不能自满。在成为引领下一个时代的创新者和规则制定者的道路上，我们仍然面临着资金和人才等各个方面的不足和压力。我们需要用蒙着眼睛疯狂奔跑的勇气，一个接一个地解决这些问题。

但我坚信，只要我们敢于做99%的人不重视的事情，我们就能实现颠覆！

雾霾锁定中国，“SEE计划”负重前行

世界上什么是“清晰的”？我们有多少天没有看到蓝天白云了？雾霾之下，灿烂的星空成了记忆，一代人的生命都被埋在雾霾中。

为人们带来更多的蓝天和新鲜纯净的空气，引发一场工业革命，是我们“SEE计划”的梦想。在过去的一年里，“SEE计划”一直在全速推进。我们在美国和中国建立了世界级的管理和研发团队，行业领导者纷纷加入。来自世界各地的众多世界级电动系统、智能系统、自动驾驶、车联网、汽车工程研发科学家和科技巨头齐聚乐视位于美国的硅谷研发总部。

现在，阿斯顿·马丁和北汽已经与乐视汽车互联达成合作伙伴关系；第一辆骡子车实验样机已经完成；乐视EUI汽车阿斯顿马丁车型开发；控股易到，组建分时运营团队；投资电动桩。。。在研发、生产制造、销售、车联网、充电策略、售后服务、汽车共享、社会化运营等领域完成了全产业价值链布局。生态汽车会给乐迷带来什么价值？乐迷们请拭目以待。

雾霾锁住中国，时间不等人！我坚信，从未来定义未来，然后从未来定义现在的超级跑车，改造汽车行业，创建垂直整合的互联网智能交通生态系统，将实现电动化、智能化、互联网化和社会化。上市后，它将彻底颠覆现有的汽车产品，真正改善人类的生活环境，让每个中国人都能呼吸到纯净的空气。

盲目地为同一个生态梦想疯狂奔跑

在成年人的世界里没有一个容易的词，在乐视生态系统的世界里更是如此。我们做了许多破坏性的事情，许多不可思议的事情。这是因为我们有一群生态型的HERO和一个共同的生态梦想。

生态型战略的实施需要生态型组织的支持和实施，更需要生态型激励的催化。11月18日，我们宣布了全面持股和全球合作计划：公司将把非上市公司50%的股权无偿分配给乐视网全体员工，兑现乐视网不裁员的承诺，乐视网所有员工都是股东和企业家！

所有员工都持有股份，分享生态增长的价值，避免子公司之间的独立经营。例如，乐视体育、乐视移动智能和乐视云的员工不仅拥有其子公司的股权，还持有控股股权——通过这种股权激励设置，他们可以促进子生态系统之间的相互协作和反核转型。生态型激励全面持股和全球合作计划将引领新时代，成为行业标杆。

同学们，你们都是乐视的主人。如果乐视网想成为一家独特的全球性、世界级的生态型企业，我们需要共同努力！我相信，在这一前所未有的激励计划之后，乐视生态系统将为所有员工加速发展；我相信，只要我们始终抱着‘2’的精神，不忘初心，坚持前进，我们的梦想就会实现。

破坏者总是孤独的，现在我不再因为你和乐迷而孤独。

世界向东，我们向西。

谢谢你和我们一起来，谢谢你重新开始

标签：阿斯顿·马丁理念

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