领略中国汽车业的"传奇"时代 深入广汽传祺

27日下午，2015岭南名作家采风团抵达最后一站——广汽传祺，深入发动机车间、焊接车间、总装车间等一线车间，感受这家世界级工厂的初心魅力。据广汽集团执行董事、广汽乘用车总经理吴松介绍，截至11月25日，广汽传祺累计销量达到16.2万辆，提前一个多月实现全年产销16万辆的目标。预计今年将达到18.5万套。访问结束后，采风团团长、中国人民解放军海军部创意办公室主任朱秀海表示，只有发展民族品牌，才能更好地解决民生问题、环境问题和青山绿水问题。事实上，这就是中国梦，”朱秀海说，“传祺正在成为一个传奇，引领中国汽车行业，引领中国品牌。

采访团撰稿人与传祺公司领导、管理人员合影

用先进技术打造梦想工厂

广汽传祺位于广州番禺，是一家世界级的汽车工厂。广汽传祺通过整合全球优势资源，采用先进的技术和设备，充分发挥广汽工程师的智慧，自主设计和集成生产线，充分集成最先进的工艺布局理念，构建运输距离最短、模块化布局、，并将转换成本降至最低。

当天，笔者和团队来到车间一线，参观体验流水线的“高精度”。据介绍，冲压车间拥有两台国际先进的6连杆伺服驱动器和8连杆机械压力机，以及一条由旋转7轴和线性7轴输送机器人组成的全自动生产线，满足了高质量、高精度、复杂型板冲压的要求。

焊接车间采用国际领先的数控柔性定位系统、Rob团队等技术，为广汽传祺车型的五星级安全提供保障。涂装车间电泳工艺采用先进的16级整流技术，确保车身达到10年防腐标准。这是首次采用壁挂式机器人喷涂系统，广汽传祺的卓越品质可见一斑。总装车间的重要工序采用世界一流的系统设备，辅以广汽独特的生产方式，满足多个车型在同一条线上的生产要求，产品质量达到国际一流水平。

值得一提的是，广汽传祺是中国汽车行业“工业4.0”的领导者。据悉，在传祺工厂2.7万平方米的车间里，有192台机器人和1100多名工人，自动化率近70%。从行业角度来看，广汽传祺强大的制造实力和创新的生产模式，捍卫了广汽传驰的销售传奇。

云南省作协副主席杨宏坤在参观后表示，他对广汽传祺的参观感到震惊。他说，云南也有自动化程度高的工厂，但都是烟草厂。在我们参观的过程中，我们也觉得工厂可以做得很好。但看了广汽传祺，烟草厂的自动化和传祺的自动化真的很小。卷烟生产的自动化水平要简单得多。

杨宏坤说，因为我对汽车制造的整体情况，特别是发动机领域有比较好的了解，所以我在云南一家汽车厂的发动机车间工作过。这次发动机车间的发展达到如此之高的水平，令人非常震惊和兴奋。

参观发动机工厂

试驾新车，体验高端性能

参观工厂后，笔者和团队还拥有华南地区最大的整车量产专用试验场，体验了全新上市的广汽传祺，亲身体验了百米加速、高速过弯、8字转向、蛇形弯道、颠簸路面、快速刹车等各种极限挑战。

据报道，该试验场可以对六个领域的100多个项目进行专业综合试验，包括……

定速安全、动力、转向、操纵稳定性、平顺性和制动。这是目前对中国品牌的最高测试水平，不亚于主流合资品牌。

试驾结束后，湖南省作协副主席水云仙激动不已。作为一名汽车爱好者，水云仙拥有30多年的驾驶经验，尤其喜欢玩汽车。但他说，他玩过的车都是国外著名品牌，他从来没有玩过真正的中国品牌车。但在试驾过程中，他只需几秒钟的加速就可以感受到传祺汽车的稳定性，这是难以想象的。最关键的是内部八度旋转，”水云仙说，“我看到司机的脚总是踩在油门上，我觉得这太可怕了。在这样的速度下，汽车没有感觉到倾覆的可能性，这达到了兴奋的顶峰。不管操控性和安全性如何，水云仙表示，宝马可以实现我认为广汽传祺所拥有的一切。

高端并不可怕。黑龙江省作协副主席阿成表示，这是今天试驾时的感受。当汽车突然转弯时，离心力突然增加，但它可以迅速折返，这是非常稳定的。然而，更重要的是，阿成说，在整个过程中，发动机运转的声音仍然像小提琴一样优雅，底盘没有发出任何噪音或痛苦的呻吟声。

阿成说：，“所以当我看到这是一辆好车时，我的内心充满了泪水。他觉得我们中国人可以生产出一辆值得信赖、舒适、耐用、节能、环保的好车。我们不仅可以使用它，还可以增加我们的自豪感。归根结底，自豪感在于创造力、创新能力和保持这种能力的精神专注。”。

参观汽车展厅

质量、声誉、实力和销量

随着中国汽车市场日益饱和，中国汽车行业已进入销量小幅增长的时代。尽管大多数汽车品牌都降低了销售目标，但以广汽传祺为代表的中国品牌汽车表现出了强劲的增长势头。截至11月25日，传祺累计销售16.2万辆，提前一个多月实现了16万辆的年产销目标。在这种良好的势头下，广汽传祺继续向18.5万辆汽车发起冲击，创造了中国品牌发展的奇迹。

传祺今年的上升趋势得益于其多年来积累的实力。传祺一直秉承着“为爱人造好车，让世界充满爱”的造车理念。历时8年，形成了一个完整的合力体系，构建了全球研发网络、全球供应链、广汽生产方式，并不断完善营销体系，形成了传祺品牌持续发展的核心竞争优势。在此基础上，传祺始终坚持正向研发，坚持国际标准，打造高品质车型。

《2015 J.D.POWER中国新车质量研究报告》显示，传祺品牌总分96分，夺得中国品牌“三连冠”。它超越众多合资品牌，成为参与研究的46个品牌中的第八名，改写了“十年内没有一个中国品牌进入前十”的历史。

传祺一直坚持按照国际标准打造高品质车型，并获得了市场的高度认可。以传祺明星车型GS4为例，它在4月上海车展上市后，进入了中高端紧凑型城市SUV市场，该市场一直由具有世界级产品力的合资品牌主导。6月，其销量突破1万辆，10月创下2.1万辆的月销量新高，击败途观等实力强劲的合资品牌，进入全国SUV市场前三。

随着国内汽车市场的结构性分化，2015年成为中国品牌战略崛起的转折点，传祺进入快速发展期。吴松总经理表示：，“在国内汽车增长放缓的背景下，广汽传祺的销量上升实际上是中国汽车市场将进入中国品牌时代的信号。未来十年，以广汽传驰为代表的中国品牌汽车将不可避免地主导中国汽车市场，成为全球汽车市场的重要力量

广汽传祺……

驰驰首款C级旗舰轿车GA8

产能挖掘达到240000辆/年

武松表示，传祺一生产出来，就出现了供应短缺的情况。目前，经过五年的上市，传祺已从首次上市时的1.7万辆增长到去年的11.68万辆。销售收入从首次上市时的17亿元人民币增加到去年的108亿元人民币。明年，我们的内部计划是22万元，但我的目标是30万元。将第一阶段的所有产能一次性投入生产，并在半年内使用第二阶段进行生产。

目前，产能已成为制约广汽传祺发展的重要问题。面对市场大规模供应短缺的局面，传祺深度整合了生产管理体系，加强了产销联动，提高了整体生产节奏和协调性。通过供应链扩张、流程优化和物流改进，在不断提高产品质量的同时，整车厂首次突破了1000台的日产能，达到了每年24万元的产能。它为完成年度销售计划和明年的销售挑战提供了坚实的保证。

到2020年，广汽集团计划投资340亿元打造传祺品牌。传祺将进入跨越式发展时代，计划到2017年达到50万辆，到2020年达到100万辆。未来，广汽传祺将以广汽的生产模式为核心，建立信息物理集成体系，大力发展智能制造技术，建设智能工厂，实现智能生产和智能物流，全面实施“中国制造2025”，在满足市场需求的同时，为消费者提供高品质的用车体验。

吴松介绍，发展新能源汽车是传祺品牌的重中之重，也是广汽未来的核心战略。去年年底，首款增程新能源汽车GA5 REV上市，纯电动续航里程80公里，总续航里程600公里，综合油耗2.4升。经过一年在珠三角地区、武汉等部分省会城市的示范运营，表现良好，上市后备受追捧。GA5 PHEV车型将于12月在全国上市，销售计划为5000辆。

传祺工厂焊接车间

作者称赞传祺是中国人民的骄傲

据相关数据统计，中国汽车市场70%由外国品牌组成，其中中高端品牌为外国品牌。在国外品牌深入人心的情况下，传祺能靠什么逆风崛起？正如传祺负责人武松所说，汽车是一种文化。从童年到成年，传祺凝聚着文化和人心。作家们将黄花梨树种在传祺上，希望当黄花梨长大成熟时，传祺将遍布世界各地，也希望传祺能成为中国精神的象征。

种植黄色梨树，到处都是传祺

在众多作家中，不乏拥有30多年驾驶经验的爱好者和经验丰富的司机。他们对汽车很挑剔，在过去，他们大多忽视国产车。但这次传祺之旅推翻了他们对国产车的误解。出于对传祺汽车的认可，在换车季中，当天小组的8位作家中，有6位要求预订传祺汽车。

当天访问的最后一部分是来自风力收集小组的9人抵达工厂区域的一个角落。武松和作家们一起种了九棵黄色的梨树。挖洞、种树、填土、浇水，作家们正在做很多有趣的事情。种植后，他们与树合影，树上写着自己的名字和车牌，并立即上传到他们的“Moments”。水云仙说：“这很有意义。将来，只要有时间，我都会来传祺看看我种的树。作家们邀请明年聚集在这棵树下。罗光辉一时产生了极大的诗兴，他立即写下了一首诗，“广汽种了一个黄梨，不舍不离。当枝繁叶茂时，传祺无处不在

武松站在树下说：“我们需要把这棵树种好，让它持续一百年甚至更长时间。就像传祺一样，就像隆……

中国人民团结一致，世界上没有不可能的事情。

据了解，努力制造汽车的传祺人也在努力制造工厂。作家们走在花园般的厂区里，感觉很舒服。据悉，厂区绿化由传祺人自己种植和浇水，收获季节仍有许多水果。

黄花梨园采风团合影

为自己是一个传祺而自豪

在记者的印象中，进入大型国有企业是上世纪八九十年代人们的愿望。然而，随着传统工业的衰落，现代人很难追求大型工厂。然而，传祺的情况有所不同。一进入发动机车间，首先映入采风作者眼帘的就是员工培训室，里面摆满了各种型号的展品。员工的职业规划从你进入传祺的那一刻开始，分为两部分：知识和技能培训。武松表示，经过此类培训的员工个人能力有了很大提高。即使他们离开了传祺，他们也会成为他们所在公司的中坚力量，普通工人也会成为其他公司的工头。

另一件更值得注意的事情是，无论你进入何种关系，新员工都必须作为临时工工作六个月，这是一个双向选择的过程。六个月后，只有40%的人能成为正式员工，这意味着那些表现良好并愿意工作的人可以成为正式员工。那些不服从、不工作、不能这样做的人只能做临时工，即使不再有关系。因此，能够成为一名传祺员工并不容易，需要精益求精。因此，每一位成为正式员工的员工都非常珍惜自己的职位，并为能够成为传祺员工而感到自豪。这消除了国有企业吃大锅饭的弊端，也使企业具有凝聚力。

吴松说：“我们把优秀员工培养成员，一批优秀党员聚集在关键岗位和部门。我们的目标是促进品牌、企业和员工的共同成长。在访问期间，武松最喜欢的一句话是团结产生力量。

不复制丰田模式

丰田是大陆汽车公司学习的榜样。武松表示，在担任广汽传祺总经理之前，他还担任过广汽丰田发动机的中方负责人。可以说，他对丰田的整套运营管理体系非常熟悉。

就连武松本人也毫不避讳地说，丰田有先进的企业文化，它的文化就是丰田先进的生产方法。据说，对武松来说，临摹是最简单的事情。他在广汽丰田发动机公司三年半的时间里学到的东西是可以复制的。

然而，武松并不是简单地这么做的。他将自己在中国企业大冶钢铁厂担任总经理的经历与广汽丰田发动机等合资工厂的经历结合在一起。武松说，学习丰田也是一个阶段性的过程，我刚开始的时候也复制了一些东西。2007年底，传祺成立时，只有30多名员工。2008年，该公司拥有300多名员工，2010年，当该项目投入运营时，该公司有1000多名员工。通过逐步的训练，传祺已经建立了自己的基本体系。从早期的骨干到后来的引进，他们都是在工作的过程中一步一步成长起来的。

当积累到一定程度时，传祺开始走自己的路。武松表示，2013年，他对传祺进行了大胆的改革。正是这项改革释放了传祺的生产力。

传祺之所以敢说是在用全球品牌打造中国汽车，是因为我们掌握了发动机甚至新能源汽车的核心关键技术。这不是丰田能做到的。我们现在有能力组装一条完整的生产线，而建造工厂的成本只有合资工厂的一半。

吴松表示，我们的目标是抓住合资品牌在中国减少分销的机会。通过与合资品牌竞争，我们的目标是通过比合资品牌便宜，但质量更好，安全性更强，在竞争中逐步获得空间。武松说，在采矿队参观的当天上午，广汽丰田发动机公司也参观了传祺发动机车间，他们……

同样给人留下深刻印象。在传祺的车间里，有一句口号给记者留下了深刻印象，“打造世界一流的中国第一品牌”，这是传祺人的梦想，尽管它在最近发布的中国汽车质量排行榜中仅排名第8。

愿传祺树枝繁叶茂，一飞冲天

在参观了广汽传祺之后，作家们的感觉是，他们越是国产，就越自豪。他们不仅想订一辆车，还欣然写信，为广汽传祺留下了一笔遗产。

朱秀海首先写了《国之魂宝》，希望传祺能够代表国家队征战世界市场。叶洲的《开疆拓土》一书与朱秀海的意图不谋而合。水云仙题为“传祺之树欣欣向荣”的手写体作为礼物赠送，而陈世旭则用强有力的笔触写下了“传祺的世界”四个大字。罗光辉看着它说：“这是我在诗中说的，”世界上到处都是传祺。与此同时，应武松的邀请，陈世旭又给传祺发了一副对联——“为你所爱的人造一辆好车，让世界充满爱。”武松说，传祺应该像他的亲人一样用心造一辆好车。

采风团队负责人朱秀海向广汽传祺集团执行董事兼总经理武松赠送了题为“国宝”的书法

作者对广汽传祺的评价

风水团团长朱秀海：

传祺的实践终于让中国人敢于站在西方人面前说：“我们也可以创造出像你这样的好品牌，他们比你更好。”这是中国精神的成长。在物质财富大幅增长的过程中，有必要让中华民族的精神再次成长。这不是虚幻的，它必须得到行业和实际企业增长的支持。看完传祺之后，我受到了很大的鼓舞。

只有发展中国的民族品牌，我们才能最好或更好地解决民生问题和环境问题。这次品尝岭南，我最大的感受是，既要有高品质的生活，也要有青山绿水，这就是中国梦。传祺是中国梦，实际上引领着中国汽车行业和中国品牌。

水运章程

起初，我对国产车不是很确定。今天真的进入了一个传奇。走进传祺的汽车生产车间，我真的是第一次觉得国产汽车可以制造这样的东西。

汽车工业代表了一个国家制造业的综合水平，包括材料、工艺、设备和测试，真正代表了一国工业实力的水平标准。传祺将国产车打造到这个阶段的能力让我有了一种冲动。我想向你学习。我想写一篇厚重有力的报告文学，这并不容易。

僧

在来到汽车工厂之前，我一直对中国生产的汽车感到非常失望。它不仅没有吸引力，而且当谈到国产汽车时，我从来没有看过、摸过或买过。但这次我来看了一眼，我知道这是一辆好车，我的内心充满了泪水。我认为中国人可以生产好车、可靠的车、舒适的车、耐用的车、节能的车和环保的车。他们不仅可以使用它们，还可以增加我们的自豪感。是什么增加了我们的自豪感？骄傲归根结底在于创造力、创新能力，以及保持这种能力的精神专注。而且传祺的车性价比很高，低端能力不低，高端能力不吓人，非常接地气。

杨洪坤

进入传祺工厂感觉就像是天壤之别，与当时恶劣的工作环境相比，这完全是不可想象和令人震惊的。在云南，我也参观了自动化水平很高的烟草厂，但与传祺的自动化相比，这真的是一家小企业。

现在，有像传祺这样的品牌，而且它仍然是中国自己的。我非常震惊和兴奋。每个人都有不同的理想来实现自己的道路，我们都有一个汽车梦。然而，当时我们不可能有这样的机会。我希望传祺能够创造新的辉煌。

邵振国

在焊接车间，我了解到机器人都是从德国进口的。这是世界上最好、最先进的机器人。这是一个真正的现代企业，它不仅给我们作家写作的信心，也给我们整个国家带来信心。

标签：广汽传祺丰田世纪广汽集团理念

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