顶级豪车何以加速入驻寺库？

7月23日，寺库豪车与凯迪拉克在枫园影院举行新美国文化嘉年华。寺库豪车邀请了200名高端用户参加本次活动，37辆凯迪拉克在活动现场销售一空。

在打造豪华汽车盛宴的同时，寺库为客户提供美食、美酒、房车和汽车服务，享受极致奢华体验，共同诠释极致生活品质。

顶级豪华轿车清都寺图书馆

作为中国唯一的在线豪华汽车交易平台，寺库豪华汽车增长迅速。目前，已经进入四库豪华车线上平台的品牌包括：玛莎拉蒂、宾利、凯迪拉克、兰博基尼、法拉利、阿斯顿·马丁、迈凯轮、保时捷、宝马、梅赛德斯-奔驰、路虎、摩根、捷豹等。

寺库“全球化、内容化、数字化”的战略布局整合了全球资源，不断激发平台潜力，使其在行业中无人能及。正是这种战略的逐渐形成，导致越来越多的豪华汽车品牌对寺库越来越“上瘾”：

去年12月，玛莎拉蒂首次与樱花豪华汽车平台合作。玛莎拉蒂的10款新SUV在全球上市，一小时内售罄，开创了樱花在线销售豪华车的先例。今年5月16日，寺库豪车与兰博基尼Huracán LP 580-2在上海中心举行线上平台上线仪式，为高净值人群打造线上消费新场景。仅仅12天后，樱花豪车与玛莎拉蒂联手，在两天内收到了15辆首款量产SUV Levante的预定订单，这标志着樱花与玛莎拉提之间的合作越来越完美。在最近的四库707周年庆典上，四库在网上卖出了27辆豪车，其中一辆宾利售价最高，达到570万元。在快速发展的同时，寺库豪车专注于中高端人群，致力于打造集买、卖、养、玩于一体的豪华汽车生态系统。

是什么原因让许多顶级豪车对寺庙图书馆产生了特别的兴趣？一方面，得益于寺库聚集的1500万高端消费者的消费潜力，作为一个高端消费服务平台，寺库将跨境电商的销售品类从箱包、手表、珠宝、钻石扩展到了豪车、私人飞机、定制服务等领域，将品牌商和消费者无缝连接，通过为用户提供“分层服务”，在消费场景中创造仪式感和成就感，用户粘性不断增强。

另一方面，源于寺庙图书馆“全球化、内容化、数字化”的战略布局张力：从海外“开店”的1.0时代升级为向世界推广中国精品和设计的全球化；从简单的“销售”思维转变为以内容为导向的方法，让用户创造新的生活方式并引导消费行为；转到“成千上万的人和成千上万的脸”，我们使用专业的算法来翻译大量数据，并准确地为用户的数字化服务。

寺库的高端消费供应链思维

作为中国最大的高端消费服务平台，寺库战略的核心是供应链思维，专注于核心业务，整合全球资源，为我服务。

苹果是供应链思维，波音、沃尔玛和华为也是供应链思维。

传统的供应链思维是延长和推迟企业的生产活动。在传统的供应链形式中，每个节点都是作为“阶段供应链”来管理和完成的，没有一个节点能够接管全局并与所有节点连接。整个供应链的价值分散在复杂关系网络中的各个环节。

另一方面，寺库从整体角度管理整个供应链，整合全球资源，专注于“衣、食、住、行、玩”的全生命场景。寺库供应链布局于寺库商城、寺库大数据、寺库传媒、寺库拍卖、寺库金融、寺库智能等六大核心业务板块，完善供应链体系。

寺库将供应链思维应用于高端消费服务，既是消费升级的演进，也是跨代迭代升级。在当前资本驱动利润的时代，寺库不在乎名利，只为满足用户需求而整合全球资源。这需要极大的勇气，更是强者的本能。

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