易快修王正坤参加黑马创交会 盈利模式是干出来的

8月6日和7日，由中国最大的创新创业平台举办的黑马创新交易会在北京中国国家会议中心举行。此次活动是一次前所未有的盛会，聚集了400多家优秀的企业级服务商参加活动，4000多名企业创始人进行交易。6日下午，亿魁秀CEO王正坤受邀参加“转型升级中的B2B电子商务”主题论坛，阿里巴巴首席技术官李纯担任嘉宾主持人。

王正坤介绍，易修是第一家在汽车后市场建立互联网+线下直营店的O2O企业。目前，该公司已完成线上到线下的业务和服务，未来将专注于互联网+汽车售后服务。

王正坤（右一）在论坛上的分享与交流

在论坛上，王正坤与李纯以及现场数百名观众分享了自己创立易捷快修的经验。王正坤说：“我的方法很粗糙。”。我有IBM软件开发和管理的背景，不知道后市场行业的痛点在哪里。我们的企业级服务想要针对汽车4S店和维修店老板，但我们不知道这些老板的痛点是什么，所以我们的方法被称为愚蠢的功夫——先开自己的店，然后盈利。我们真的自己买了一家店，然后又买了六家店，但从一开始，我们就不知道如何经营。最终，我们会让整个店自己盈利。因此，在新常态的商业周期中，当汽车增长放缓，整体市场下滑时，我们可以在门店逆势而上。"

现场嘉宾对易快购如何实现盈利以及如何帮助售后市场的线下门店实现转型非常感兴趣。经过一番讨论，王正坤也毫无保留地贡献了易快修的成功经验。总之，它可以概括为四种产品和两种服务。经过一段时间的行业渗透，我们总结了线下维修店主的几个主要痛点，即获客难、客户留存率低、对精细化运营缺乏了解。因此，针对他们的需求和痛点，我们创建了四大产品来帮助他们解决实际问题，同时在后期提供专业培训和精细化运营服务，帮助线下客户实现门店业务增长，实现盈利

易速修的四大产品之一是自主研发的门店运营SAAS产品——智慧门店，有助于规范门店运营；二是导流渠道，可以在智能店铺诊断后快速提供定制化的营销方案，让店铺快速拥有流量；三是转化，让客户进入后有更高的留存率；然后是汽车保险，它将汽车保险和会员资格结合在一起，让修理店老板的客户在他们的商店里有更高的粘性。王正坤认为，“只要提供的服务真正有效，盈利模式就会随之而来。易捷快修盈利模式的维持在于提供的服务接地气，而这些都是通过实践真正实现的。”

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