跨界频触“电” 看北京现代如何玩出电商“混搭风”

一个是传统制造业的“老将”，一个是新技术的“新人”。在外人看来，汽车和电子商务在受众、产品和营销模式方面似乎存在巨大差异。如果这两个行业的顶级玩家合并，会出现什么样的“混搭风格”？

再次升级电商平台，北县从“玩”转为线上维护

自2015年3月5日国务院总理李克强在第十二届全国人大三次会议上提出“互联网+”计划以来，中国传统制造业实现了电气化，互联网热潮的帷幕一夜之间突然拉开。许多传统制造业的巨头都跳进了这片“蓝海”，准备为自己的企业在其中找到一条新的发展之路。

其中，一直是创意营销强国的北京现代给了我们一个独特的惊喜。进入汽车电子商务领域，北京现代不断努力，以领导者的身份游走在这片海洋的最前沿，推出了在线维修平台，可以说引起了消费者的注意。然而，俗话说，不想当将军的士兵不是好士兵。不久前，北京现代再次联合支付宝，对原有平台进行全面升级，开启了O2O新时代。

作为国内首个可以通过支付宝钱包下单的北京现代维修平台，自成立以来就赢得了车主的集体赞誉，并以权威运营、透明价格优惠、纯原厂配件、双向评价等“七”核心优势备受青睐。因此，该平台在上线第一天就实现了订单的快速突破。如今，北京现代正乘势而上，对平台进行翻新和打磨，在“更方便、更快、更近”的基础上，打出了“更专业、更划算、更完美”的新口号。毫无疑问，它将为北京现代车主提供更省时、省力、省心的服务。频繁的跨境“玩转”电商，无疑通过营销手段展示了北京现代作为时代潮流中的“弄潮儿”的智慧和勇气。

结交年轻一代，揭秘跨境营销中的“猫腻”

从2015年推出北京现代维修平台，到2016年与汽车之家战略合作；从与滴滴联合试驾到第九代索纳塔混合动力版上市当天，我们与首汽人人车签署了1000辆的采购订单；

回顾北京现代的电商营销历程，从与易车携手合作，到与天猫、京东等电商平台合作，我们可以看到北京现代销售战略的深化步伐，一步一步，相当“匠心”。

北京现代制定了一系列策略来测试80、90后在出行和生活方式上的变化，旨在增加客户对产品的体验和感受，不断超越消费者对北京现代品牌的期望。在最近的“现代蓝图2016北京现代新品发布会”上，北京现代执行副总经理刘志峰的话为北京现代为何频繁遭遇“电”提供了一个简单而有力的答案。

此外，在积极测试水资源共享经济的同时，北京现代还在传统电话营销的基础上增加了IDCC“互联网+手机”营销。通过充分利用消费者的碎片化时间，为消费者销售产品，并有效控制整个销售过程，同时为经销商形成第二个销售渠道，使消费者能够通过这项技术成功地咨询和了解北京的现代产品。同时，通过管理客户生命周期流程，我们完全摒弃了传统销售对消费者的“骚扰”影响，将销售线索转化为长期稳定的生产线。这种方法可以说是一举两得。

为了超越消费者预期，不断调整和升级战略，北京现代是一棵常青树，多年来一直能够跻身J.D.Power销售满意度排名前三。事实上，从目前的消费群体来看，年轻人越来越成为主力军。无论他们是接触“电”还是“互联网”，只要他们符合年轻消费者的偏好，能够吸引他们的注意力并与他们成为朋友，这就是成功的营销。

面对日益复杂多变的市场环境，北京现代用自己的行动给出了答案：对于营销策略，北京现代不止一个方面。事实上，增加营销无疑可以让消费者更容易接触到品牌，并形成购买。因此，北京现代通过积极测试电子商务，创造了一个具有创新营销方式的新引擎作为新渠道，这无疑具有其他企业所不具备的远见和开拓力。未来，在“创意营销”的马车驱动下，北京现代将不可避免地跨界“混搭”，打造属于自己的天空，继续在后百万时代“坐着看庭前繁花似锦，笑着看云卷云舒”。

标签：现代北京索纳塔

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