盘点感恩节的三种营销模式，你是哪种？

感恩节刚过，超级棒日又到了，这是商家与消费者沟通的重要营销机会。不管是否有节日催化剂，事实上，我们每个人都需要这样的情绪出口。正因为如此，许多公司在感恩节期间推出了“感恩节”营销，从而拉近了与消费者的距离。现在让我们来看看今年感恩节期间各品牌的营销策略。

通过利润驱动的购买行为建立强大的品牌联系

消费者是企业生存的根本基础，利润提升无疑是企业和品牌回馈消费者最直接的方式。在感恩节期间，大多数企业都会采取利润分享或购买抽奖等促销活动来吸引和激发消费者的注意力，促进他们的购买行为。例如，红旗、途观、普拉多和东风悦达起亚等品牌今年在4S店和网店都采取了重大的利润分享措施，通过折扣促销和购车彩礼回馈消费者。同时，通过刺激消费者的购买欲望，实现品牌产品联想。

促销或购买抽奖和送礼活动在短时间内吸引了大量消费者的注意力，这不仅是因为利用了节日营销，还通过真实的购买沟通行为与消费者进行有效互动，实现了产品销售与消费者之间的强关联。这可以说是利润驱动型营销模式的典型代表。

奖励驱动的简单参与在短期内获得高度关注

与回报消费者的利润驱动模式相比，魅族、华为手机、华网、首航等大多数品牌的感恩营销活动相对进一步。他们分别在微博上发布感恩海报，并创作与感恩相关的内容，鼓励用户转发和表达感激之情，并通过发放巨额奖品来激发用户的注意力。这种类似于有奖转发的活动，也是品牌在营销内容和视角方面最常见的游戏之一。

这种基于一键转发的感恩节营销模式，通过简单的参与和低门槛的活动，在短期内激发了网友转发和参与的欲望，很容易获得消费者的大量关注。但这种简单的转发活动缺乏感恩内容的载体，虽然受到了很多关注，但在与网友的深度互动中缺乏深度参与感。

情感驱动的漫游营销创造深度互动

互联网时代营销最重要的方面是“互动”这个词。只有激发用户的情感点，将方向转向他们的需求，消费者才能实现深度互动和积极参与。作为汽车后市场的传统企业，长城润滑油在这方面做得非常好。今年的感恩节，长城润滑油以微博为主要平台，采用融合各种互联网媒体的推广模式。从家庭、友谊和爱情的角度，它发布了五章故事，包括家庭、兄弟、最好的朋友、情侣和工作，高度还原了场景中未知人物的身份和形象。通过在现场建立共鸣，鼓励公众积极回忆身边的一些人和事，呼吁他们关注身边未知的Ta，勇敢地表达感激之情。同时，他们积极传递和分享感恩故事，在寒冷的冬天给公众带来独特的温暖。长城润滑油作为一个低认知的润滑油行业，在各个行业中一直扮演着不为人知、不可或缺的角色，这与人们在生活中默默无闻的感觉非常契合。产品特点、品牌文化和活动形成了高度的契合，带动了企业的高强度曝光和品牌形象的持续延伸，达到了病式传播的效果，堪称感恩节营销的经典案例。

与利润和奖金驱动的模式相比，这种情感驱动的营销模式更能引起消费者的共鸣，使营销不再是“我说你听”的模式，而是“我说我分享”的模式。通过这种方式与用户深度互动和沟通，品牌可以与消费者建立牢固的关系，这不仅增强了文胸……

影响力的同时也提高了消费者的品牌忠诚度。

随着移动互联网的发展，在每个人都发布热门话题和笑话不断涌现的时代，品牌在线营销需要越来越社会化和大众化，以及观众之间的情感互动。品牌的情感、态度和风格越来越吸引消费者的注意力，这也是质量之外的重要附加值之一。纵观近年来的感恩节营销活动，长城润滑油等分散注意力的营销模式逐渐增多。品牌与情感有机融合，为消费者带来贴心的人文关怀，形成良好的深度互动。只有这样，我们才能创造一个真正的经典营销杠杆。

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