“烧钱”的互联网时代来临 “得用户” ≠“圈用户”

随着互联网时代的到来，纯互联网公司正逐渐向实体产品制造业扩散。以小米在国内手机行业的“成熟”为标志，乐视、360、暴风等互联网公司纷纷在实体制造行业发力。手机、汽车、VR等行业正逐渐成为互联网巨头追逐的明星行业。然而，在表面繁荣的背后，我们很少看到能够真正通过创新驱动产业发展的产品。在一轮又一轮融资的背后，我们看到了互联网公司为圈层用户进行的“烧钱竞争”。在一些公司看来，通过烧钱的圈子用户占据市场垄断地位，然后通过垄断赚取巨额利润，是互联网公司的“赚钱之道”。

在互联网经济中，人们普遍认为市场正在从“渠道的世界”转向“用户的世界”。互联网企业家一直喜欢“用户行为”、“用户大数据”、“使用者数量”等词汇，但却把“产品质量”和“用户体验”放在了次要位置。在一些人的心目中，他们将“获得用户”和“圈子用户”等同起来。

事实上，互联网企业并不等同于更先进的企业，传统企业也不等同于思维观念过时的企业。华为和吉利等传统制造业领导者并没有在互联网浪潮下衰落。他们正在利用产品质量和卓越的技术创新能力，在世界制造业舞台上面对竞争对手的竞争和拦截，为“中国制造”的崛起开辟道路。

作为我国拥有完整知识产权的两轮电动车，整个行业具有技术基础好、发展势头快的特点。在电动汽车行业，以新日本电动汽车为首的技术创新型企业并没有用“圈层用户”取代产品质量，也没有用“烧钱”取代产品研发。在不断升级焊接、喷漆和装配工艺的同时，他们还提高了用户在人体工程学和外观设计方面的体验，并最终推出了电动智能技术。正如新日本电动汽车发言人兼首席执行官陈凯亚所说，芯片和云计算的使用开创了智能电动汽车的新时代，“拥抱互联网时代并不意味着无序的‘烧钱’。所谓‘用户获取’是指提高用户体验和产品质量，而不是‘烧钱圈用户’

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