刚刚过去的这个周末,微信朋友圈里有两件事——一件是元宵节粽子拜年,另一件是奇瑞汽车获得了全省最高质量管理奖——“安徽省政府质量奖”。2月10日上午,奇瑞汽车股份有限公司有限公司董事长兼总经理尹同月从安徽省省长李国英手中接过奖杯和证书。今年已经“20岁”的奇瑞,自成立以来,一直坚持与“质量”二字作斗争。近年来,它还通过不断的战略转型提高了系统能力,带来了质量和品牌的双重飞跃。
注重制度,练好“内功”,质量管理不搞“口惠而实不至”
质量管理能力是对企业整体体系能力的综合检验。深谙这一领域的奇瑞自成立以来就坚持走自主创新的道路,积极推出优秀的业绩模式,不断提高公司的管理水平。近年来的战略转型,奇瑞的核心目标之一是打造系统能力,夯实“隐形”的内部基础。
基于企业自身的发展状况、国际汽车行业的基本规律以及新时代汽车行业的未来发展趋势,奇瑞优化梳理了质量、研发、营销等九大管理运营体系,全面推广全球一体化的CPS和TPM车型,深化系统能力建设。如今,奇瑞拥有一套完整的系统流程。建立了集“十大专业线”和“五大产品线”为一体的双矩阵开发管理模式,形成了整车产品开发的“V”字形流程,为创造优质产品、树立优秀品牌奠定了坚实基础。
这个系统过程使整个开发和管理过程像“编织”一样,项目和部门,以及生产线和专业线,不走自己的路,而是像布料的“经”和“纬”一样同步和交叉编织。实现各部门之间的资源共享和协同开发,形成快速响应机制;项目部和质量控制部门紧密合作,确保全程严格高效的质量管理。
以“以质取胜”做强品牌,与合资品牌全面竞争
通过建立符合国际标准的管理体系、流程和机制,让奇瑞真正做到“做对产品、做对产品,做强品牌”,实现销售业绩和企业运营效率的显著提高。奇瑞目前的3MIS IPTV达到了25分的水平,不仅远超国产品牌,还超越了一些主流合资品牌。奇瑞新一代2.0产品,以艾瑞泽5、瑞虎7、瑞虎3x为代表,“性能独立领先,质量超越合资,具备与主流合资品牌竞争的综合实力。
出色的产品质量和性能使奇瑞新一代产品在市场上获得了很高的认可。在2016年最畅销的10款新车中,奇瑞占据了两个独家席位。自去年3月上市以来,艾瑞泽5在9个月内总销量已超过10万辆,成为中国品牌增长最快的家用轿车产品;瑞虎7在上市后的第三个月就实现了月销售额破万的成绩。2016年,该集团的年销量超过70万辆,创下历史新高。其中,88081辆汽车出口海外,约占同期中国乘用车出口的28%,连续14年位居中国乘用车进口第一。奇瑞努力向高端迈进,向人们展示了自主品牌不断突破的“向上力量”。
“看不见”的力量成就了“看得见”的辉煌,“以质取胜”帮助奇瑞在中国汽车行业取得了一个又一个里程碑——奇瑞是第一个销量达到500万辆的中国乘用车品牌;拥有中国最大、最先进的汽车工程中心;多次荣获“中国十大发明专利授权企业”;
是中国拥有自主知识产权最多的汽车企业。截至2016年底,奇瑞共申请专利14316项,授权专利9155项,拥有发明专利2475项,总量居中国汽车行业首位。
据了解,此次获得“安徽省政府质量奖”,意味着奇瑞将作为安徽省质量管理体系建设的示范企业,发挥示范引领作用,推广先进的管理经验和模式,成为中国汽车品牌与合资品牌全面竞争的先锋。根据奇瑞“三步走”的发展战略,未来,奇瑞将依托其日益完善的正向发展体系,继续用工匠精神打造优秀品牌。到2020年,奇瑞将成为中国领先的汽车品牌;2020年后,它将成为一个具有竞争力的全球汽车品牌。
在互联网新经济时代,许多创业者都曾有过一个错觉,那就是搭上共享经济的快车,就能享受互联网的红利和信息整合的优势,以“轻模式”吸引资本的青睐和用户的好评,并在竞争中把对手甩在身后。
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