掌控总成本 赢在整体省 欧曼TCO运盈宝正式发布

2017年4月12日，以“科技无边界地邂逅时尚潮流”为主题的2017大众时尚&在阿曼EST超级卡车的发布会上，福田戴姆勒正式发布了“阿曼TCO云银宝”。基于梅赛德斯-奔驰T.C.O云英宝和中国重型卡车用户的实际道路运营状况，欧曼TCO云英宝从车辆的采购、使用、管理和维护四个方面围绕重型卡车的全生命周期运营，综合考虑用户每年、每月、，甚至在使用期间的每一天。通过实施具体的售后优化、服务优化产品优化等用户成本控制措施，为用户提供全面、准确的TCO价值评估和分析，实现用户整个生命周期的最低运营成本。因此，凭借更高的重卡产品上座率，中国重卡用户可以带来“控制总成本，赢得整体节约”的卓越价值。欧曼TCO云盈宝官方宣布，近年来，随着国内物流市场竞争日益激烈，人、车、货等全要素转型，物流运输行业越来越年轻化；车队用户对运营的科学管理和车辆的科学配置更加专业化；物流企业车队管理人员的专业化；货物高附加值运输趋势的转变，导致以车队客户为代表的高端物流用户越来越青睐高效、上座率高、舒适度高的高端重型卡车。由于购车成本只占重型卡车整个生命周期运营成本的一部分，物流运输行业向现代物流运输系统的转型使用户更加关注TCO成本。以一辆重型卡车5年内的TCO费用为例，燃油成本占35%，道路通行费占31%，司机工资和其他管理费用占14%，购车成本占12%，轮胎磨损、保险、维护和维修成本占8%，所有这些加在一起构成了重型卡车整个生命周期的总运营成本。对于物流公司来说，车辆的上座率、降低燃料成本、降低维护成本、二手车的残值已成为影响收入的关键因素。欧曼EST超级卡车欧曼TCO云英宝在重型卡车的整个生命周期中为车队用户提供最低的整体运营成本，揭示了车队客户物流运输过程中的隐性成本，从而提高了运营效率和价值。福田戴姆勒将欧洲先进的车队管理理念与中国用户的实际运营实践相结合。通过为用户提供金融服务、更高的出勤率、更耐用的可靠性、更低的油耗、更好的维护服务、二手车残值更高的重卡产品，以及提供专业的驾驶培训和体验服务，它帮助用户真正了解自己的运营状况，实现运营成本优化。提高运输效率的目标是真正实现用户运营效益的最大化。在购车方面，阿曼EST超级卡车为首批1000辆阿曼EST-a超级卡车推出了30%首付、两年零利率的金融购车计划。福田戴姆勒汽车通过提供金融信贷服务，可以根据客户情况提供专属的购车金融解决方案，具有专门的贷款流程跟踪、简单的贷款程序、快速的审批流程和超高的资金使用效率，彻底解决客户初始购车资金问题。同时，节省下来的大量流动资金还可以用于投资更多的项目，以抓住当前的商机，获得更多的利润。在车辆使用方面，阿曼EST超级卡车战胜了智能驾驶，配备了具有ADEPT技术的康明斯X12超级智能动力，可以动态管理扭矩输出和空档滑动，燃油经济性最高提高4%；采用无泄漏技术的XPI 2000Bar超高压喷射系统，实现了更好的燃油雾化效果和更完全的燃烧；采用ISOPOD技术的新型MFS涡轮增压使进气效率提高了4%，油耗降低了2%；

采埃孚新一代TraXon自动变速器和空气悬架的匹配所带来的卓越变速器和超高吞吐量，使阿曼EST超级卡车与同类产品相比，整体燃油节省5%-8%。在车辆管理方面，超级车队超级卡车智能车联网管理系统帮助用户实现高效运输。阿曼EST超级卡车依托super Fleet超级卡车智能车联网管理系统，在日常运营中提供油耗分析、路线优化、远程诊断和维护等服务，最大限度地帮助用户降低运营成本。同时，专业的培训讲师提供专业的驾驶培训服务。通过进入企业，结合实际操作和使用过程中的正确操作方法，我们为车队驾驶员提供节能驾驶培训，最大限度地减少导致车辆运行过程中油耗增加的人为因素，提高用户运营收入。在汽车维修方面，阿曼EST超级卡车的维修条件可以有效帮助客户降低维修成本。福田戴姆勒为首批1000名阿曼EST-A超级卡车用户提供100万公里内的免费发动机维护、100万公里以内的免费发动机保修、100万英里以内的替代车辆服务，以及每年100万元的免费货物保险。同时，阿曼EST超级卡车发动机超长保养间隔10万公里，变速箱换油间隔20万公里，康迈轮端换油间隔50万公里，整车B10寿命150万公里的超级卡车品质。超长的维护间隔提高了运营经济性。同时，有了全面的维修记录，二手车的残值可以增加2-3万元。控制总成本，赢得整体节约！福田戴姆勒正式推出了专门为准时高效的物流运输行业设计的“欧曼TCO云英宝”解决方案，整合了数百万欧曼重卡用户在物流运输行业积累的知识和经验。它根据不同行业的具体情况进行了调整和改进，以控制正在迅速过渡到现代物流运输方式的物流企业的总运输成本。在提高运输效率和市场竞争力等核心问题上提供了新的思路，成为定义中国重型卡车成本和运营效益的新标准。

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