玩汽车玩足球还玩音乐剧 上汽集团跨界合作都改变了谁

两年前，大多数人只知道上海大众和上海通用，但很少有人知道这两家最令人印象深刻的合资汽车公司背后的母公司上汽集团。当时，“上汽集团”四个字已经连续出现在《财富》500强企业名单上。仅仅两年后，一切都发生了巨大的变化。世界500强排名第46位的中国汽车公司、市值最高的国内上市汽车公司、中国最畅销的汽车企业集团、全球第一家大规模生产的互联网汽车制造商、著名中超球队上海香港足球俱乐部赞助商、上海文化广场赞助商等，都开始一个接一个地依附于上汽集团，上汽的品牌形象也越来越清晰。6月13日，作为上汽集团品牌建设的重要一步，上汽集团与上海文化广场庆祝合作周年。在发布会上，上汽上海文化广场发布了2017年度三大剧目：《西区故事》、《律政俏佳人》和法国音乐剧《摇滚莫扎特》。在发布会上，上汽集团公共关系部总经理徐敏表示，作为上海工业的旗帜，上汽集团不仅要增加规模和经营业绩，还要回馈用户，履行企业社会责任。上汽集团积极参与城市文化建设的方方面面。从品牌角度来看，这是一场高水平的跨界营销活动，从消费者角度来看，是一场超接地气、超高尚的邀请人们观看大秀的行为。今年5月，在中共上海市第十一次代表大会开幕式上，韩正代表第十届市委向大会报告。在描述上海的未来愿景时，韩正表示，上海要建设“令人向往、卓越的全球城市”，努力建设创新之城、人文之城、生态之城。韩正指出，城市管理应该像绣花一样精细，让我们的城市更有温度。相反，上汽集团过去两年在品牌建设方面的行动与上海的城市愿景不谋而合。用流行的网络用语来说，它可以说是“与众神同步”。事实上，上汽集团在过去两年采取的一系列行动表明，上汽正试图从一家工业汽车制造商转变为一个更有文化、更有温度的企业公民。2016年6月6日，上汽集团命名为上海文化广场。它从普通市民的精神文化需求出发，引进并精选了世界各地的优秀剧目，让更多市民有机会欣赏到更好的创作群体带来的更高质量的文艺作品。官方数据显示，合作启动以来，上汽上海文化广场主要联合项目数量创历史新高，平均票价大幅下降，公益性场馆大幅增加。平均上座率已超过70%，共迎来35万观众。这大大超过了以往的成就。凯迪拉克“蓝人秀”中国巡演、斯柯达全新快节奏德国音乐剧《莫扎特》等一批现象级剧目在这里上演，为市民带来高品质的文化艺术体验。上汽上海文化广场总经理张杰表示，正是因为与上汽集团的深度合作，剧院的演出才精彩纷呈，吸引了更多市民走进剧院，体验艺术，享受文化福利和精神幸福，给市民带来无限惊喜，彰显“文化天堂”的品牌价值，履行“上海市标志性公共文化艺术中心”的使命。上汽集团与上海文化广场的经典结合，在品牌、企业、车主和艺术之间形成了一个互补的循环，为车主或潜在车主保持了高水平的生活。这种情况带来的品牌知名度非同寻常。之所以此起彼伏，是因为上汽命名上海文化广场的品牌和市场价值显然不是一个孤立的现象。从足球到艺术，从球员的胸部和背部到城市文化地标，上汽集团的一系列冠名赞助活动都是如此自然，没有任何冲突感。这是由于品牌发展的相应阶段和文化的高度匹配。与其说是产品、商业、足球或体育运动打动了人们……

更多的是关于人们自己、粉丝、观众以及车主对品牌和文化本身的认可。根据今年1-5月的数据，上汽集团的销量超过250万辆（25.47万辆），稳居主要汽车制造商之首。在品牌层面，上汽集团从2015年的《财富》500强第60位上升到2016年的第46位。就市值而言，它创下了3500亿元的新高。上汽集团的一系列成功，是上汽集团品牌和体系实力全面提升的结果。品牌力提升的原因有很多，其中命名上海文化广场显然就是其中之一。对于中国汽车公司来说，这是前所未有的成功。目前，上汽集团及其品牌的声誉在几大汽车集团中是前所未有的。简而言之，所谓的声誉是指人们对这家企业的好感，在这方面，上汽集团取得了领先地位。为什么选择SAIC？这值得整个中国汽车行业考虑、借鉴和推广。上汽集团公共关系部总经理徐敏，在一次采访中说：“上汽集团正在努力利用文化交流的国际性，在上汽与公众之间形成文化纽带，增强集团品牌的亲和力和影响力，加快实现成为全球布局、跨境运营、具有国际竞争力和品牌影响力的世界知名汽车公司的战略目标通过草根创新、模仿、引进、并购、独立、向上流动等一系列行动，从困境中发展起来的中国汽车行业已经不再那么自力更生，价格战不再是唯一的生存手段。上汽集团品牌、产品和市场价值的提升与这家企业的文化核心密切相关。这是中国汽车工业发展的典范，也是中国汽车工业急需的典范，具有很高的参考意义。

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