6月13日,摩拜单车宣布正式进入欧洲市场,同时进入第100个城市——英国曼彻斯特和索尔福德。与此同时,作为最早进入英国市场的OFO,它也被提及。据新浪科技6月13日报道,两个月前,OFO在剑桥启动了一个试点项目,但这次的试点规模很小,只有20辆小黄车上市。此前,在宣布进军哈萨克斯坦市场后,OFO在其公关宣传中宣布,它已经进入了四个国家:新加坡、英国、美国和哈萨克斯坦。对此,笔者不禁质疑,像英国一样试点部署20辆黄色汽车,是否也可以被视为进入城市?这是不是太幼稚了?而且,OFO两个月前在剑桥推出的20辆小黄车试点运营的报道或图片几乎没有,甚至已经过去了两个月。这20辆小黄车似乎已经沉到了地上,运营情况等方面仍然没有新的进展。此外,据新加坡主流媒体之一《联合早报》3月2日报道,ofo遭到了大量用户的投诉,“最大的缺点是没有卫星定位系统,你不知道在哪里可以找到自行车。你只能靠运气。”
据报道,OFO自行车在新加坡市场推出后,自行车停车区出现了人满为患的现象,而OFO无桩停车模式也导致乱停车现象频发。由于ofo自己的车内没有GPS定位,一辆停错地方的共享单车无法及时清理。对于新加坡这个以清洁有序著称的国家来说,这是很难接受的。内忧外患的经历再次给OFO敲响了警钟。如果它不解决技术问题,只会毫无节制地扩张,只会加剧风险,失去市场。“20辆汽车进入欧洲”被称为“第一个进入欧洲市场”,但事实上,英国人非常清楚如何估计情况;新加坡的运营存在许多问题,这可能会对中国公司的海外运营造成负面影响,如质量差和不删除运营。作为中国印象的象征,共享单车进入海外不仅证明了共享单车的实力,也代表了其形象。应该更有序地布局海外市场,而不是失去公司的工作来抓住所谓的海外“机会”。作者认为,OFO有必要解决此类“儿童游戏”中的漏洞和智能管理的不足,以避免海外人士误解中国企业的专业素质和能力。
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共享单车行业竞争战火纷飞再掀高潮,各个品牌都在使出浑身解数厮杀。
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