奇瑞又摘国家级质量评比“最高奖”将代表“中国制造”征战国际大赛

6月30日，由中国机械工业质量管理协会等单位举办的第36届“全国机械工业质量双世代大会”在呼和浩特落下帷幕。本次大会有来自全国机械行业的200多家企业和470多个QC小组参加。奇瑞汽车凭借“优化QC小组”和“引领QC小组”的成绩在激烈竞争中脱颖而出，再次荣获“第36届全国机械行业质量双会”最高奖项——“全国机械行业标杆小组”奖。“优化QC小组”也被本次大会评选为行业四大典型成果之一进行推广，并被推荐为2017年“全国优秀QC小组”。这也是奇瑞继去年“质量双代大会”上被授予“全国优秀QC小组”和“全国机械行业质量管理小组活动优秀企业”后，再次“成功卫冕”。凭借QC团队多年的积累和出色的表现，奇瑞汽车将作为“中国制造”的代表参加今年下半年在菲律宾举行的“国际质量管理集团大会”。近年来，奇瑞能够在各种质量评价中获得各种奖项，主要得益于其战略转型和建立了行业领先的质量保证体系。包括在研发领域建立“十大专业线”和“五大产品线”相结合的双矩阵开发管理模式，形成国际标准的“V”型汽车产品开发正向开发体系和流程；我们在生产领域全面实施了全球一体化的CPS和TPM推广平台，不断深化系统能力建设，为创造优质产品和建立优秀品牌奠定了坚实基础。根据市场调研结果，奇瑞战略转型2.0系列产品的千车故障率达到了25的水平，不仅在国产品牌产品中取得了领先地位，也超越了主流合资品牌产品的水平；在安全和质量方面，奇瑞战略转型2.0系列的所有产品都达到了新的C-NCAP碰撞五星级安全标准。此外，作为产品质量管理体系的重要补充，奇瑞还鼓励在研发、生产等领域开展各种大规模的质量改进活动，建立各种QC团队，实行独立管理，相互激励，共同改进，充分利用团队成员的智慧、热情和创造力，取得了良好的效果。以获奖提交项目为例，优化QC团队遵循V型正向开发流程，在新产品开发阶段注重质量改进。重点解读瑞虎7开发阶段如何提高标准车头的合格率，确保平台化布局，并在开发阶段抑制标准车头的不合规现象，使生产后的产品质量达到国产品牌的领先水平；QC领导小组报告了如何解决艾瑞泽5型开发阶段发现的异常噪音问题，探索微空间撞击产生的异常噪音来源，并运用创新思想加以解决。此外，小组工作实践中总结的所有重要经验都将纳入整体经验库，为奇瑞未来的新项目开发提供参考。用工艺打造卓越品牌是奇瑞的企业愿景。自2010年实施战略转型以来，奇瑞一直将体系建设作为战略转型的核心内容，完成了九大体系建设。通过加强系统能力，提高了产品质量，以卓越的质量和服务赢得了消费者的信任和声誉，为实现打造“卓越品牌”的战略目标奠定了坚实的基础。

标签：奇瑞瑞虎7发现艾瑞泽5

汽车资讯热门资讯