比肩40亿，实力铸就创新品质：成就纳智捷背后的秘密

近日，纳智捷新优6在2017年第三届中国量产车性能大赛克拉玛依站夺冠的消息十分火爆。首款纳智捷新优6 1.6TGDI车型不仅夺得了紧凑型SUV的冠军，还创造了百公里综合油耗5.77升的新纪录。人们的关注度在一瞬间飙升，《战狼2》的势头凶猛，超过了40亿票房冠军。就在纳智捷全新U6 1.6TGDI车型在极限环境下英勇作战之际，神秘出现在上海车展上的小型城市SUV的名字已经正式公布：纳智捷U5 SUV，将于今年10月正式上市。是什么原因让纳智捷的品牌在全新U6比赛中夺得冠军，并随着纳智捷U5 SUV SUV的首次亮相加速进入市场后，成为人们关注的焦点？下面，让我们为读者解读一下。专业、智能、创新，实现纳智捷“智慧科技”金标准。华创汽车电子技术中心有限公司作为纳士杰全新U6、纳士杰U5 SUV等类似车型的诞生地，传承玉龙集团研发近30年；

D的组织记忆和学习经验，结合Auto、IT、ET等行业研发资源，以“车辆中心”为核心组织，以“专业、智能、创新”为标准，指导纳智捷车型的专业发展，包括产品规划和车辆测试，覆盖完整的研发价值链，结合IT行业前瞻性创新研发，真正体现自主汽车研发的优势。同时，在产品技术上，“T智创科技”用于推动纳智捷全新U6和纳智捷U5 SUV等车型的车辆开发平台和各种创新电子模块的研发。增加了大量人性化的技术应用，并根据中国当前年轻人的消费特点和驾驶理念，与汽车产品进行智能集成，包括与HTC联合开发的汽车集成信息平台Think+Touch。我们独立开发了Active Eagle View+360度全景成像系统，侧视+侧面安全成像辅助系统、夜视+高灵敏度夜视辅助系统、DAS+行车警告系统、EPB电子智能制动系统。让消费者真正享受到“预期和超越预期”的人性化智慧。从内而外适应市场新趋势，纳智捷品牌的竞争力实现了创新升级和创新产品研发优势，不断丰富和细化纳智捷的产品结构，有效支撑了企业在市场上的发展。企业发展除了要有强大的产品能力外，还需要创新的发展思路，为企业打开营销风口。当前国内SUV市场环境不断变化，纳智捷正以更加敏锐的洞察力和创新的理念适应市场的新趋势。不久前，东风裕隆宣布了未来五年的行动调整，将公司综合竞争力提升到一个新的水平，并由内而外实施纳智捷品牌创新战略。具体实施包括从资金到企业文化的重组整合：在资金层面，东风集团和裕隆集团分别向东风裕隆增资近4亿元，进一步增强了公司抵御市场变化的能力。在人员层面，利用专业的管理团队优化企业的管理结构，有效提高了管理效率。通过引进复合型市场人才，可以为企业注入新的管理思维，深化东风裕隆品牌的软实力。在渠道层面，我们将进一步将网络下沉到4-6线城市的空白地带，提出创新的渠道管理模式，优化运营成本，优化一线门店规模，规范多品牌商业模式，为经销商创造更多盈利机会，为消费者提供更多优质服务。除了上述资金、人员和渠道方面的升级外，面对频繁的竞争，纳智捷正积极响应产品技术创新的“510计划”。到2022年，每年至少推出一款新车型，并将有10款新车型投放市场。其中，新命名的纳智捷U5 SUV是纳智捷品牌“510计划”的首款车型，与新的纳智杰U6一起成为纳智捷进入年轻化市场的主力军。随着未来的不断发展，纳智捷将在产品层面以更加多样化的车型满足日益细分的市场消费需求。任何一个品牌的成长都离不开产品技术的创新和经营理念的转变。纳智捷品牌凭借自身实力不断进步。从纳智捷优6车型在2016年J.D.Power中国新车质量研究中获得第三名，到纳智捷新优6 1.6TGDI车型在中国国际消费品博览会克拉玛依站决赛中获得冠军，再到纳智杰U5 SUV，一方面充分展示了纳智捷品牌的卓越品质和真正实力。另一方面，它展示了纳智捷在品牌管理方面的创新实践：坚持以年轻化市场为核心，坚持以产品质量为基础，为市场消费者提供既时尚又优质的创新产品和服务……

稳定且高质量。同时，此次东风集团与裕隆集团进一步深化合作，也为海峡两岸中国汽车产业升级发展带来了更积极、更深刻的影响，为海峡两岸汽车市场合作树立了新模式。

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