发力物联网启动新零售 新日电动车勇当行业转型舵手

近日，新日电动车正式宣布与天猫签署新零售战略合作协议的重要决定，并与互联网巨头共同推出新零售模式。这一标志性举措不仅从意识的角度反映了新日电动车拥抱行业新格局的积极心态，也反映了时代对新日电动车积极践行智能供应链的呼吁，我们的目标是收获时代变革的红利，一举成为传统电动自行车制造业的受益者、转换器、升级者和领导者。在大数据下客户群体的刻画下，日本新电动车品牌的精准定位，在与客户的理解和沟通中，其实长期处于“盲人摸象”的被动状态。如何接触到潜在的消费者用户，及时了解更新的消费者需求，成为亟待解决的重要问题。近年来，依托强大的互联网生态系统，“大数据”一词的频繁出现使消费者行为无法以具体的形式出现。这种以在线客户主要购物路线为代表的个性化消费状态，为线下实体经销商提供了有价值的建议和指导。与此同时，新日本电动汽车加入了新零售阵营，可以充分享受大平台和大数据下的粉丝经济。这些可量化的品牌消费者未来将以品牌资产的形式出现，并通过数据库进行集中管理。作为品牌商家，新日本电动汽车将利用这些数据为其客户群定制产品、服务，甚至品牌基调。这种方法的结果势必有助于新日找到更准确的标签和定位，并支持品牌的可持续健康发展。新零售是否会引发“剑派”和“气派”的争论？新日认为，当然，事实并非如此。也有人认为，新零售的诞生和实施将再次加剧线上线下运营商之间的冲突，是引发新一轮剑与气宗之争的“华山之争”。然而，新日认为，这种猜测与实际情况恰恰相反。加入新零售实际上是沟通企业“上”与“下”的重要举措。2017年双十一期间，新日本联合天猫平台在全国范围内推广活动：从网络平台购买汽车优惠券和红包，然后扫描商店代码选择车型；这种协同互动的方式打破了实体与电商之间长期存在的桎梏，不仅促进了线上流量的转化，还带动了线下销售终端的进入率，实现了所有终端的双赢。我相信，在不久的将来，New Day可以利用“新零售”的春风，不断推广物联网，应用先进的互联网技术来驱动，提高人、货和市场效率，进而突破成本优势，从消费者的切身利益出发，为消费者提供更好的骑行体验。

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