4月11日,车多集团宣布,阿里巴巴集团前高级副总裁、首席人力资源官、合伙人邓康明已加入公司,并担任车多集团首席执行官兼董事会副主席,直接向车多集团CEO杨浩勇汇报工作。邓康明将负责升级集团的组织结构和管理创新变化,协助首席执行官制定公司战略并推动其实施,提高集团各业务线的运营效率,促进服务再升级,推动集团围绕汽车零售和服务完善生态布局。邓康明曾在多家知名跨国和国内企业担任高级管理人员。我于2004年加入阿里巴巴集团,曾担任集团首席人力资源官、高级副总裁和执行董事。我曾全面负责集团人力资源、中国供应链直销团队、集团战略业务发展、阿里巴巴研究院等相关工作;他于2013年辞职,在创业两年后于2015年重返阿里巴巴。担任阿里巴巴影业首席运营官兼执行董事,全面负责公司职能部门、投融资管理和电子商务业务;在加入车多集团之前,他曾担任富道管理咨询公司创始人和中海投资创始合伙人。邓康明在管理传统行业公司和互联网公司方面有着丰富的经验。他在阿里巴巴集团和阿里巴巴影业的工作经历也让他对互联网公司对传统行业的重组有了深刻的理解。邓康明表示,互联网与传统行业的边界正在被打破,在相互融合的过程中,行业已经实现了重组。在这场巨大的变革中,对企业的人才、组织、管理和战略制定提出了更高的挑战。我希望能深度参与这次转型,与众多汽车团队一起探索互联网与传统汽车行业的融合与重构;与此同时,重大变化也意味着爆发式的市场潜力。二手车和新车融资和租赁、汽车金融以及汽车售后市场都是拥有数万亿市场机会的领域。许多汽车正在使用大数据算法功能连接线上线下,通过优先考虑效率和体验的战略抓住汽车行业的战略机遇。在推动行业变革的过程中,他们也建立了核心竞争力。我与浩勇和集团中高层有过深入的接触,团队坚定不移的创业态度和重组行业的决心促使我决定加入。杨浩勇表示,邓康明在企业管理和战略规划方面拥有近30年的经验。他不仅在跨国公司拥有成熟的管理经验,还深入参与了互联网行业的发展,积累了符合中国互联网公司成长道路的管理经验和战略规划能力。自去年以来,我们一直在从线上转向线下,试图推动二手车和新车新零售的实施。邓康明在传统领域的管理方法,以及他为快速发展的互联网公司管理、控制和执行战略的能力,将极大地促进公司新零售的战略发展。同时,我们期待邓康明在公司各项业务精细化运营协同发展、产业链业务布局、人才培养、组织升级等方面发挥至关重要的作用。两年来,车多旗下瓜子二手车直销网和毛豆新车网创新商业模式,为用户提供与汽车交易相关的新产品和服务。2017年,瓜子推出瓜子转售业务,正式测试基于大数据、算法能力、线下服务能力的二手车新零售;同时,毛豆新车网通过线下交付体验店建立了新车融资租赁新零售平台。作为集团的战略目标,汽车新零售将进一步推动行业重组。
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