卖好车树标准 变换玩法增收益

近日，推出“一夏优惠”和“7等你”两大促销活动，销售好车，公司Q2业绩也呈现指数级增长趋势。卖好车首席执行官李彦柱认为，所有这些成就都归功于通过卖好车加强供应链体系标准建设。以标准竞争为代表的技术竞争将直接促进技术裂变，导致企业之间竞争地位的颠覆性创新。卖好车已经从传统的单点任务流程系统转变为多点并行服务系统。从而减少了客户的“跑腿麻烦”，压缩了繁琐无效的审核流程，缩短了客户的等待时间。所有这些都是新开发的“网链”结构平台销售好车的神奇效果。它可以有效地将物流、资金流、业务流和信息流四大流并行集成。在提高经销商运营周转效率的同时，降低了人力成本，提高了财务效率，实现了车源、财务、物流、仓库管理的大数据集成。逐步升级标准，花费大量资金和人力成本改造供应链，是销售好车不变的使命，也是它们区别于其他竞争对手的核心价值观。据业内人士透露，卖出一辆好车就是以每两周更新一次的速度迭代产品优化过程。同时，他们也在大力探索客户社区建设，努力服务好每一位老客户，积极拓展到下一个新客户。其次，整个公司加强了业务培训，首席执行官李彦柱亲自授课，内容涉及业务体系、组织结构、客户价值体系，以及更多与销售好车有关的内容。我孜孜不倦地回答问题，消除疑虑，向每一位一线工作人员宣讲。目的是通过销售好车来更好地服务客户，提高客户满意度。再次，销售好车继续为客户提供动力。他们推出了两款独立产品，“汽车经销商微信助手”和“汽车经销商精灵”。目的是帮助中小经销商销售好车，并为他们提供方便的移动营销工具。标准合法合规，我们坚持专业的风险控制。我们一直认为，供应链金融作为一种微观金融活动，处于一种平衡的发展状态，两端都有资产和资金。供应链信息是连接两端的桥梁，支撑整个平衡的基础是风险控制。销售好车的风控部门始终坚持严格进出的原则，包括贷前准入和信贷、贷中放款、贷后预警，主要涉及信息来源和风控。在风险控制模式中，为公司的融资业务卖出一辆好车需要对公司法定代表人和实体本身进行资格审查，涉及银行信用、财务信息、第三方信用数据以及金融机构内部的一些相关数据。此外，物联网、大数据、人工智能和云计算等金融技术的广泛深入应用，有助于实现整个供应链和营销链的信息集成和共享，提高了平台服务能力和运营效率。卖好车建立了核心客户诚信体系认证平台，利用大数据和人工智能技术识别供应链中的资产，从而实现资产信息披露和链内可追溯，不可篡改、不可删除。同时，它还配备了超级“仓库管理监控系统”和“智能储物柜”，实现365天*24小时数千个仓库的全国协同管控。超大的监控中心屏幕呈现出一种类似科幻小说《天眼系统》的形式。以标准和合规为基础，推动汽车产业链发展，卖好车从一开始就将“合法合规”深深植根于企业发展的基因中。我们以“拥抱合法合规，坚持专业风控”为发展方向，致力于为汽车经销商打造值得信赖的互联网B2B供应链平台。随着……的增加……

标准化的行业标准，打破了“劣币驱逐良币”的行业局面，必然会出现“好进坏出”的新局面。卖好车将迎来属于自己的重大发展机遇。上半年，其综合业务年复合增长率为24%，金融+仓储投资对全部固定资产投资增长的贡献率较高。2018年，预计交易金额为1000亿元，服务新车50万辆，占新车市场的3%以上。

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