吉利汽车第9届全国销售精英总决赛圆满落幕

9月13日，吉利汽车第九届全国销售精英总决赛暨营销系统专业学院开学典礼在厦门圆满结束。经过激烈角逐，天津君逸达4S店的杨美琼获得冠军，杭州好迪4S店的陶胜军和太原吉豪4S店的曹征分别获得亚军和季军；

华北、华南和华东的营销部门分别获得了前三名最佳团队奖。本次比赛全面展示了吉利一线销售人员友好、专业、自信、真诚的技能和素养，也体现了吉利汽车始终“以用户满意为中心”，努力创造高品质的用户满意体验，全面推进“满意吉利”项目建设的实施。此外，吉利企业大学营销系统专业学院，包括吉利汽车商学院、吉利汽车技术学院和市场营销学院，将于当天举行揭牌仪式，为交流、学习、，为吉利汽车及其产业链上下游合作伙伴，包括经销商、服务商、供应商、校企合作学院等进行人才培养，打造吉利营销人才生态系统。此举意味着吉利在人才培养方面又实施了一项重大举措，人才培养体系日趋完善，将加速实现吉利“20200战略”目标，增加人才保障。迄今为止，吉利汽车已连续九年举办全国销售精英赛，以创造高质量的用户满意度体验，赢得股票市场竞争。通过“以赛促技，以赛代训”的方式，开展“大培训”，检验销售人员的专业技能和专业素养，激发他们的积极性和主观能动性。具有卓越专业技能和真诚服务态度的销售人才不断涌现，为崛起的吉利汽车不断培养高素质的销售人才，确保吉利的营销和服务质量足以与3.0代高端汽车相匹配。在此期间，每届全国销售精英赛都将根据吉利目前的发展状况，完善战略，提高竞争水平。例如，在2017年销售精英赛中，设置了“场景模拟巅峰对决”环节，真实再现服务的现场状态。今年的比赛重点是根据当前股市竞争的发展趋势，衡量“用户体验”是否超过3.0优质用户的预期。据了解，此次晋级全国半决赛和总决赛的选手均为36名选手，他们从全国800多家经销商和10000多名销售顾问中脱颖而出。在球场上，销售精英们总是面带微笑，举止端庄。在“一站式到底”、“需求分析”、“产品介绍”、“快乐交付”等比赛阶段，他们用通俗易懂的语言传达专业信息，并以温和友好的方式进行互动。出色的表现不时引起围观者和评委的掌声，有效地传达了吉利销售人才“友好、专业、自信、真诚”的职业素养。据了解，销量超过100万辆的吉利汽车今年在企业转型和参与股市竞争方面面临着巨大的压力和挑战。特别是在当前汽车市场微观增长成为主旋律、市场竞争进入白热化的环境下，用户能够在整个过程和场景中体验到超出预期的优质服务，通过“用户生命周期”创造高质量的用户满意体验已成为吉利汽车的重要课题。基于此，吉利汽车将重点推进3.0营销体系建设和“满意吉利”项目的实施，以创造优于“3.0高端用户”预期的触点体验，赢得用户的“满意吉利“，赢得现有市场的竞争。吉利控股集团副总裁兼销售公司总经理林杰表示：“良好的用户体验是我们所有工作的起点和终点。我们需要让用户感受到我们的服务和品牌有情感和温暖。“预售”是吉利品牌接触消费者的“整个购车过程”的第一步，也是实现销量的重要环节。销售精英赛是吉利营销体系中的一次“大练兵”。我希望从竞争中脱颖而出的销售人才能够成为销售战线上的榜样，将我自己的见解和经验传授给……

挖掘吉利人才，带动更多销售人才成长，让所有用户对吉利满意。完善人才培养体制机制，打造“人才林”生态链。2018年是中国改革开放40周年，是机遇与挑战并存的一年，也是吉利汽车继往开来的关键一年。吉利不仅将以技术引领品牌，以创新驱动发展，还将在智能网联和新能源电动化方面进行前瞻性战略部署。它还将从高速发展转向高质量发展，转变为以技术驱动的创新型企业，积极参与激烈的股票市场竞争。与此同时，吉利也进入了新能源汽车的元年，重点推动中国品牌的高端化和国际化。面对巨大的竞争压力和时代使命，加大力度培养高端、精细、复合型“汽车人”将决定吉利战略的成败。近年来，吉利一直在人才培养中践行董事长李书福提出的“人才森林”理论。一方面，引进外部高端人才，形成人才“大樟树”，提供良好的晴雨环境，让他们扎根吉利；另一方面，积极培养内生人才，形成人才“小树苗”，让大樟树带动小树苗共同成长，最终共同成长为具有强大生命力和生态调节功能的吉利人才林。基于“寻找志同道合的人”的人才衡量标准，吉利不断招聘具有吉利文化、共同价值观和使命感、德才兼备的人才。在外部人才引进方面，吉利在中国、欧美、日本等国家建立了“吉利先锋”俱乐部，长期招募优秀的校园人才，吸引了一大批汽车行业的“大佬”扎根吉利；在培养内生人才方面，吉利建立了从职业高中到研究生院的多所不同层次的大学，并于去年成立了吉利企业大学。创建了产教协同的新型人才培养模式GM1000，建立了完整的管理、专业、技能、后备人才培养体系，实行“培战结合”，为技能人才、专业人才、管理人才开辟了晋升渠道，通过各种机制不断让优秀人才脱颖而出。此次揭牌的吉利企业大学营销体系专业学院包括吉利汽车商学院、吉利汽车技术学院、市场营销学院三个学院。他们面向吉利汽车的吉利经销商、服务商和国内销售公司，搭建了一个新的培训、学习和交流平台。他们将实施一系列有效的教学措施，大力培养“以用户为中心”的营销精英。加强吉利与用户之间的互联互通，将他们的整个购车体验提升到更高的水平。在以市场份额和用户满意度为导向的股票市场竞争阶段，多层次的人才建设将为吉利汽车的顺利转型和蓬勃发展提供充足的动力。吉利控股集团副总裁魏梅表示：吉利的业务正在快速发展，我们不仅需要培养自己的内部员工，还需要为包括供应商、分销商和校企合作机构在内的产业链上下游合作伙伴提供人才培训服务，以建立吉利的人才生态系统。我们的工作是一项长期而艰巨的任务。尤其是经销商一线营销人才的建设和培养，对于吉利的“向上”更是至关重要。我们希望吉利的“人才森林”能够帮助其保持行业领先地位，并最终实现成为全球十大汽车公司的宏伟目标

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