在第五届全国扶贫日前夕，东风公司正式发布了《东风汽车集团股份有限公司有限公司全面支持扶贫攻坚三年行动实施方案》，深入贯彻《中共中央国务院关于打赢脱贫攻坚战三年行动的指导意见》精神，以及国务院扶贫办、国务院国有资产监督管理委员会对扶贫工作的部署和安排，系统规划并扎实推进公司未来三年的精准扶贫和精准扶贫工作。《实施方案》指出，要通过三年努力，实现“一个制度、两个保障、三个满意”的目标。制度是指以产业扶贫、智力扶贫、就业扶贫、电子商务扶贫为载体，带动公司各类企业、合作伙伴、供应商、分销商、物流企业、客户等共同参与扶贫，形成东风公司全价值链扶贫体系。两个保障是指确保到2020年，公司所有定点扶贫地区如期脱贫；确保公司在结对帮扶地区开展的扶贫项目按时保质保量推进实施。三满意是指以有效措施和显著成效，协助结对帮扶地区打赢脱贫攻坚战，达到当地人民、当地党委政府和上级主管单位的满意。《实施方案》明确了十项具体任务安排和相关责任单位。十项具体任务是：加强对扶贫工作体系的优化和领导；加强对定点扶贫地区的研究、监督和检查；加大对扶贫资金的投入；培养一支训练有素的扶贫干部队伍；开展扶贫领域作风问题专项治理；营造良好的氛围，调动参与扶贫工作的积极性；应努力开展支持士气和情报的工作；加大产业扶贫力度；促进就业和减轻贫困；促进电子商务扶贫。根据《实施计划》的安排，公司主要领导参与扶贫工作，实现“三个一”，即年初安排扶贫工作，年中在指定扶贫县进行调查，并在年底对扶贫工作进行检查。公司将根据企业发展实力，逐年加大扶贫资金投入。从2018年到2020年，公司每年的投资额不低于3500万元。根据国务院国资委的要求，必须认真开展扶贫领域作风问题自查，坚持问题导向，集中力量解决扶贫领域突出问题，对扶贫资金和项目的决策、审批、招投标、实施、验收、拨付、接收等情况进行专项检查。公司要求各单位高度重视《实施方案》，协调部署；落实责任，促进联动；加强考核，不断改进，确保党中央关于脱贫攻坚的重大决策部署和公司党委的具体部署落到实处，确保脱贫攻坚工作取得实效。
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