贯彻落实高质量发展 北汽福田助力北京经济“开门红”

贯彻落实北京市委市政府关于一季度实现“开门红”、推动经济高质量发展的重要部署；全面落实北汽集团2019年第一季度“红色启动”工作部署实施会议提出的启动2019年“红色启动“行动的号召。作为北京高端制造业的领军企业之一，北汽福田在“聚焦价值精益经营”经营政策的指导下，在各业务板块开展了一系列动员活动。从困难和挑战出发，努力实现良好开局，以高质量发展开启2019年“良好开局”战役，以实际成绩迎接新中国成立70周年的第一个良好开局！

为落实行动，北汽福田各业务板块以紧急进军的姿态，开展了“红色起步”活动。其中，阿曼超重卡2019年全系列产品已于1月底到位，并启动“春雷出击”活动，推动终端营销持续发力；欧惠巴士与北京公交集团签订2790份订单，标志着2019年初中国公交行业首个重大新能源订单；奥铃等业务全面加速，海外业务全面加速。1月，北汽福田销量达到37063辆，同比增长9.19%。其中，中重型卡车8158辆，同比上涨4.43%；轻型卡车销量达到24537辆，同比增长24.84%。蓬勃发展的销量为集团圆满完成全年生产经营任务奠定了坚实基础，也为2019年资本经济的良好发展做出了贡献。

全面升级产品服务和精益制造，促进高质量发展。按照市委、市政府的总体决策和北汽集团的部署，北汽福田采取多种措施，确保今年一季度“开门红”。根据以往的市场判断，用户将在春节后的第一年开始工作，商用车销量将在未来一两个月达到峰值。为应对销售旺季，北汽福田各业务板块早已从产品规划、生产制造、终端营销等方面入手，通过产品和服务的双重升级来满足市场需求。福田汽车集团党委书记、总经理龚跃琼表示：为不断探索“产销双丰收”局面，实现一季度“开门红”，集团进行了有针对性的部署。特别是在春节后上班的第一天，北汽福田的各个业务板块开始按照各种安排高效运转，从欧曼智能制造厂、欧汇客车厂到长沙工厂、诸城工厂，从生产制造到营销一线和各个职能部门，全体员工都充满热情，投入到紧张的工作中。在序言的工作中，我们将稳步推动各项业务的发展，确保所有业务部门在2019年实现“开门红”

我们不仅要保持稳定增长，还要实现高质量发展。在“重价值、精益经营”的经营方针指导下，北汽福田的目标是从规模扩张发展模式转向精益价值增长模式。福田汽车集团党委书记、总经理龚跃琼表示：基于经营政策，我们需要保持稳定的市场地位。首先，我们要努力提高产品质量，以市场和客户为中心，建立大型质量体系，将质量管理贯穿于设计、采购、制造、物流和服务的全过程，落实质量意识和主体责任，让每一位员工真正重视质量。其次，我们要推行精益管理，从产品创造到商品运营，全方位实施成本管理。效率评估和控制，提高质量，降低成本。同时，北汽福田依托“一云四互联五智能”工业互联网的顶层架构，并利用车联网实现与每辆车全生命周期的互联互通，提供全生命周期服务；

通过利用移动互联网实现与每一位客户的全连接，我们在选车、购车、使用、维护和换车的全过程中提供优质服务，推动企业从传统制造向服务型制造转型。

前瞻性的市场布局不断开创产销双丰收的新局面，开好局、助力打赢蓝天保卫战需要扎实的产品和技术实力。福田汽车集团党委书记、总经理龚跃琼表示，“目前，我们在氢燃料电池公交车、智蓝新能源物流车、全系列国六产品和新能源等多技术路线储备方面处于行业领先地位“该战略将在纯电动、混合动力、氢燃料等领域为用户提供全方位的解决方案，以满足干线、支线物流和城市配送的需求，全面引领新能源汽车行业在特殊场景和其他需求方面的创新发展全系列车型，全系列动力，以定制化服务为核心。在帮助行业升级排放的同时，提前为用户提供更高效、更省心的国六商用车，始终保持企业的创新发展活力

面对困难时，战斗更为重要。北汽福田全体员工都有如此坚定的信心！面对物流和运输的变化导致商用车行业发展的无休止变化，北汽福田展望市场化趋势，创造适销对路的产品，积极布局并不断探索产销双丰收的新局面。在重卡业务领域，为了满足车队客户和年轻用户对高端优质重卡的需求，我们推出了阿曼超级重卡2019系列产品，不仅符合国六排放标准，还满足整个物流行业的运输要求和所有运营条件。通过追求效率，我们帮助用户为未来创造市场竞争力。今年1月，欧惠客车率先完成了全球首个全气候纯电动客车测试，完全满足2022年冬奥会的车辆运营要求。

面对2019年初的经济和竞争形势，北汽福田各业务板块的领导者将对每个人负责，不留任何盲点。全体员工有“首战即决战”的意识，进一步明确目标，压实责任，坚定信心，争当第一。按照集团的各项部署，我们将抓住机遇，实现“开门红”，为全年工作奠定坚实基础。我们将不辱使命，为2019年的良好开局发出最强音。

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