随着市场需求的不断转变,传统的营销模式已无法满足新市场的需求,企业需要新的营销思维来迎合市场发展。苏宁3.15全民焕新节于2月26日刚刚启动。2月27日,央视新闻聚焦苏宁,报道苏宁智慧零售助推企业转型升级。2月28日,苏宁又迎来了一条重磅新闻。华晨汽车集团与苏宁控股集团在南京苏宁总部正式签署战略合作协议。华晨与苏宁汽车将建立长期战略合作关系。双方将在渠道、品牌推广、产品销售等方面互补,在B2B合作、系统研发、技术产品与开发、苏宁小店、物流车、公益等领域开展深度合作,共同创造发展机遇。
在此次会议上,双方团队达成了重要共识,明确未来多领域合作将是打造集品牌推广、产品销售、用户体验、数据整合、会员运营等为一体的综合创新营销模式的前提。双方后期的合作将重点从以下几个方面推进具体的合作项目。在渠道方面,双方将重点为苏宁汽车广场打造新的汽车品牌体验中心,与华晨各品牌经销商的渠道形成互补。同时,面对不同的消费群体,我们也将利用苏宁广场、苏宁门店等渠道,为华辰品牌打造不同的消费场景,满足更多消费者的需求。苏宁不同于传统的以线索为导向的互联网营销平台,为品牌打造了一个能够构建消费场景和机会的综合消费和体验平台。在品牌推广方面,苏宁电商平台可以选择结合“两大、两小、多专”的线下渠道资源,瞄准客户群体,增加品牌推广区域。苏宁还可以利用数据定向广告来推广特定的消费群体。通过结合线上、线下和数据驱动的定向广告,苏宁可以为华晨提供更准确的品牌曝光,提高传播的有效性。在产品销售方面,线上苏宁电商平台、线下苏宁汽车广场、苏宁广场、华晨苏宁汽车体验旗舰店都将成为华晨产品的新兴销售渠道。此外,苏宁拥有25.3万名员工、43个主要地区和1000多家合作伙伴,是华晨庞大的目标消费群体。苏宁的员工还可以担任“品牌代理”,推广华晨的产品,并结合苏宁平台的营销工具,如拼购和客户推广,帮助销售增长。在B2B合作方面,苏宁的B2B公司拥有成熟的运营经验,拥有180个团队,包括600多名员工,辐射全国。华晨还为主要客户制定了定制化的政策和全面的服务计划。双方的B2B合作不仅为各自子公司之间的相互联系提供了便利,还实现了与双方合作企业的销售联动,不仅增加了产品销量,还为企业带来了经济高效的供应。双方线下联合活动、积分商场、专属产品定制、线上会员中心互联互通,结合大数据的多维分析,积极推送产品介绍,可以增强用户与品牌之间的粘性。在系统开发方面,苏宁拥有庞大的研究团队、强大的软硬件开发能力和丰富的系统开发体系。未来,双方将根据业务模块的发展需求,共同开发和销售汽车相关衍生品,以满足消费者在产品方面的多元化出行需求。在系统方面,他们将共同开发新的SAP系统、订单物流系统、汽车人才管理系统,推动汽车业务的智能化、平台化、网络化和模块化管理。在物流方面,华晨汽车集团拥有大型汽车改装厂,在专业化汽车和改装车领域拥有丰富的经验,而苏宁拥有强大的互联网基因和成熟的研究……
d开发系统。两者将共同创造个性化的定制产品和服务,以满足物流市场的需求。不仅如此,双方还将共同开发新的物流技术,促进物流业新运营模式的发展,深化多行业、多渠道合作,创造更多价值。
苏宁拥有线上线下渠道优势和强大的互联网技术,是O2O领域渠道最多、客户群最广、场景最全的企业。华晨作为中国资深汽车企业,拥有自主知识产权,创新自主品牌发展新模式。在新时代互联网潮流的推动下,两者结合在一起,创造了一种创新的营销合作模式。我们相信,双方的强强联合不仅可以为用户带来新的消费体验,也可以为汽车公司和跨行业企业的合作提供参考和借鉴。
标签:
随着千禧一代开始成年,年轻族群已成为消费市场的主力。企业为了博取年轻人的喜爱,产品不断更新迭代。近来年,国内外各大车企均不断推出深受年轻人追捧的小型SUV,该细分市场也由最初的几强争霸变为百家争鸣。
1900/1/1 0:00:00国内SUV市场经历了一次长期井喷式增长后,各汽车厂商,不论是合资还是自主似乎都找到了新的增长点,纷纷投身SUV行列。比如:吉利博越一直试图在竞争日趋激烈的SUV市场中分一杯羹。
1900/1/1 0:00:003月1日,苏宁全民焕新节首个爆发节点,浙江长和控股有限公司董事长吴红丽一行到访南京苏宁总部,苏宁汽车公司总裁刘东皓接待,双方正式签署战略合作协议。
1900/1/1 0:00:00为响应“蓝天保卫战”,回馈社会及广大消费者长久以来的信任与支持,即日起至6月30日,上汽乘用车将在上海地区开展“以旧换新”奖励活动。
1900/1/1 0:00:002019年3月1日,上汽车享平台全面开启“上海地区蓝天保卫战以旧换新奖励活动”,作为奖励发放的审核主体,对用户以旧换新过程中涉及的相关手续文件进行审核确认。
1900/1/1 0:00:00正所谓“树大招风”,这句话用在当前以蔚来为代表的国产纯电动车企最合适不过了。
1900/1/1 0:00:00