10月22日至24日，“2019中国汽车零部件产业年会暨高峰论坛”在青岛隆重举行。德赛西威大客户管理中心总经理杨勇在高峰论坛上以“新形势下的企业战略思维与战略”为主题发表了演讲，分享了德赛西韦在面对深刻的行业变革时突破、探索新思路、积极推动自身建设和行业发展的经验。
突破是一个自我定位和认知调整与修正的持续过程。杨勇先生的演讲强调“突破”，这是因为中国汽车行业的大环境发生了变化。目前，许多公司不仅面临着缓慢的发展，而且还面临着停滞。汽车零部件公司要想生存下去，就需要向市场发展，从自身寻求效率。只有通过“突破”，他们才能有未来。在电动化、网络化、智能化和共享化的推动下，中国汽车行业正在经历一场前所未有的新浪潮。这是流亡的浪潮还是突破的浪潮？德赛西韦选择了后者，在这场革命浪潮中不断抓住增长机遇，迎接挑战。杨勇表示：从支持产品到支持原始设备制造商实现增值，德赛西威现在正在考虑延长产品的生命周期为客户提供创新、智能、有竞争力的汽车电子产品和服务是德赛西威的发展使命，为其生活注入“智能”，并继续发挥指导作用。如今，随着德赛西威“SMART”战略、智能座舱、智能驾驶和在线服务的逐步实施，我们在产品和技术方面取得了多项成果，实现了快速实施。量变引发质变，德赛西韦在质变中获得乐趣。德赛西威获得多项突破性荣誉。就今年的突出表现而言，德赛西威被授予“第十八届国家质量奖”，成为中国汽车电子行业第一家获得这一荣誉的企业。通过这样一项系统的工作，德赛西威从多个维度挑战了自己，并实现了高水平的提升。未来，如何适应市场变化，更好地为客户服务？杨勇先生说：“战略重点、不断提高管理效率、打造领先产品、持续投资是未来努力的方向。“面向未来，汽车零部件行业的发展需要各方共同努力。德赛西威希望在实现自身价值的基础上，帮助同行业公司突破创新，为行业发展带来新的思路和方法，共同创造行业繁荣。
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