制胜未来的关键点 ARCFOX无界生态或成新标杆

在现代商业中，一种产品的成功不仅取决于其自身的创新和性能，还取决于后续的服务和营销体系，尤其是在新能源汽车市场。随着补贴的退坡、外国企业的涌入，以及市场化阶段大量造车新势力的到来，一场生存淘汰赛早已开始。未来，品牌竞争也将从产品力竞争转向企业间的综合实力竞争，包括产品、服务、供应链、渠道等。这也是越来越多的车企在广州车展上重点推广其商业模式的原因之一。

北汽集团董事长徐和谊与嘉宾共同推出ARCFOX无界生态。在这里，我们想分享一下本文的观点：在新零售、替代充电、垂直整合等各种模式和概念中，北汽集团旗下的中国高端新能源汽车品牌ARCFOX提出了“无界生态”，这可能是中国新能源汽车产业迈向2.0时代高质量发展最值得关注和最有意义的标杆模板。得出这一结论的依据来自以下三点：确定制胜点、制定战略和立于不败之地。随着5G商业化的深入，新能源汽车将成为未来手机之外最重要的智能终端。自动驾驶、汽车联网和智能城市等科幻概念正在出现。汽车不再只是一种交通工具，它将连接更多的生活场景和服务。未来，购物、娱乐、视频会议、家庭遥控等都将在这个“第三空间”进行。因此，一个基于新能源汽车的、高效整合各种服务和渠道的开放生态平台将不可避免地出现。这些平台可能会与几家主要的互联网科技公司孵化，但更多的平台可能仍指向新能源汽车制造商。不用说，谁能先脱颖而出，谁就能在下一轮比赛中立于不败之地。

ARCFOX GENIUS计划涵盖六个核心使用场景，ARCFOX“无界生态”商业模式的核心部分是全面打造这样一个开放共享的物理资源整合平台，涵盖“出行、用电、网联、购车、维护、生活”六个核心用场景。在名为“ARCFOX GENIUS”的平台计划中，ARCFOX与华夏出行、华为、麦格纳、戴姆勒等不同领域的多家领先公司合作，向客户收费，并在不同地点使用车辆；过度充电和电池交换，私人共享充电桩；交通服务、车辆软件；车电分离，通过租赁进行销售；免费维修和保险救援；社区平台和共同权利；

主流充电平台将通用支付、权益等服务整合为一个有序的整体，充分满足用户在不同场景下的个性化需求。想象一下，你不仅可以通过汽车远程控制家里的空调和电视，查看附近值得一去的餐厅，还可以在电池电量不足时搜索最近的共享私人停车场。。。在不久的将来，您甚至可以享受自动驾驶，同时在ARCFOX GENIUS平台上兑换积分，为您的爱人献上一束鲜花。更好的是，基于5G信号的实时精确定位，即使你开车穿过城市，快递员也可以将这束鲜花直接送到你手中，而不是固定的位置。这就是一个开放的生态融合平台所能带来的无限魅力。可以得出的结论是，这样的生态服务平台出现在哪里，用户必然会聚集，同时，更多的商机和资金也会集中在哪里。前瞻性的战略眼光，准确捕捉下一轮比赛的制胜点，是ARCFOX无限生态商业模式最宝贵的亮点。快速实施、高效集成和可持续发展具有前瞻性的战略眼光，需要匹配的实施能力才能最终取得成功。ARCFOX强大的执行能力体现在两个方面。首先，它源于自己的DNA，而北汽集团支持的ARCFOX具有不可忽视的内在优势。ARCFOX不仅是一家看到生态平台战略意义的企业，而且在实际实施中也面临着各种困难和困难。作为北汽集团“高、新、特”战略的领导者，拥有60年的汽车制造经验，ARCFOX自然拥有强大、可执行、可实施的集团资源和全产业链支持。例如，集团旗下专注于电池行业的匠心科技、专注于出行服务的华夏出行、专注于汽车互联网的蓝谷信息，都是“ARCFOX GENIUS”平台计划的自然成员。当其他竞争对手仍然步履蹒跚时，ARCFOX已经有效地整合了自己的资源，并开始加速冲刺，获得了巨大的起步优势。

“无界联盟”是一群来自多个领域的顶级玩家对抗怪物。其次，ARCFOX的无界生态具有巨大的发展潜力。ARCFOX在整合北汽集团自身资源优势的同时，也得到了华为、麦格纳、哈曼、西门子等不同领域顶级公司的支持，展现了极大的开放性和包容性。同时，强调“双赢”，通过无界生态系统为合作伙伴和分销商打破业务边界，扩大收入增长点，向多元化、复合化方向发展的理念，也让无界生态进一步走向健康可持续的发展道路。强大的先天基础，加上蓬勃发展的活力，使ARCFOX无界生态系统成为一个“打怪兽的团体”，聚集了跨行业的多种主导力量。凭借其强大的实力，很难一路阻止它。包容性强，引领行业实现向上突破。近年来，许多造车新势力确实给行业带来了深刻的创新视角和发展方向。然而，不可忽视的是，即使是被视为完全颠覆传统的特斯拉，也在悄悄改变其在中国市场的销售策略——更多地依靠线下体验店和展会来实现高效的汽车销售，而在国外发挥重要作用的线上部分，正在被降级到第二位，并越来越被视为一家传统的汽车公司。事实上，传统模式和互联网方式在渠道接触点和用户服务方面都有各自的优势。在下半场的生存和淘汰竞争中，走以自身优势为基础的一体化创新发展之路是更切实可行的解决方案。

在广州车展上展出的ARCFOX ECF概念车以通道接触点为例。ARCFOX采用轻资产复合策略，不仅包括ARCFOX APP、车机等智能触点，还包括天猫、京东、苏宁、线上等组成的线上触点……

rect存储。通过直销和4S店的混合模式，ARCFOX充分利用其渠道优势，明年以最佳投资比例快速开设100家线下体验/直营店。公正、多维的开发，真正确保质量，同时随时随地接触用户，让服务体验触手可及。在充分利用传统车企优势的同时，ARCFOX也展现出令人惊讶的“互联网企业”风采。例如，在如何洞察用户需求方面，ARCFOX完全摒弃了过去对经验和直觉的依赖，创造性地确立了数字化部门在企业内部的核心领导地位。通过5G技术和大数据分析，ARCFOX构建了一个从终端到后端覆盖整个ARCFOX系统的数字化运营管理平台，通过“数字大脑”做出企业管理决策。从长期战略角度来看，新能源汽车的发展必须考虑行业内外的结构调整，拥抱互联网思维，通过数字化和智能化转型促进商业模式的创新和变革。但与此同时，也有必要仔细考虑互联网思维中的“轻量化”与汽车产品属性的“重量化”之间的矛盾，才能真正应对未来市场的严峻挑战。汽车行业的全球转型已经到来，占全球销量一半的中国市场势必成为这一转型的最大驱动力。未来，困难与机遇并存。当时，肩负北汽集团向上突破发展使命的ARCFOX，不仅有丰富的实力积累，也有创新的突破思维。ARCFOX以“无边界生态系统”模式，在产品和服务、商业渠道、用户体验等方面展示了标杆发展模板，以开放合作的态度引领上下游产业共同实现发展升级，让我们看到中国汽车行业在应对全球竞争浪潮中的实力和希望。

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