中国汽车市场正处于深度调整期,作为市场终端的经销商行业面临着诸多挑战。12月23日,东风悦达起亚在上海举行了以“突破2020,重启新征程”为主题的经销商投资者座谈会。总经理李峰、副总经理郑春元、销售总部副总监叶磊、各部门负责人以及来自24家经销商的投资者和经理参加了会议。借助此次座谈会,东风悦达起亚管理层与经销商投资者进行了深入沟通和交流。最终,22家退休和休眠的经销商签署了重启协议,并重返东风悦达起亚家族。
会上,李峰总经理指出,“目前企业长期积累的问题很多,每个人的情绪都非常复杂和紧迫。这需要我们共同面对和突破。”随后,李峰经理与投资者就经销商运营策略进行了沟通和沟通:首先,实现基本规则的高度公开、公平和透明;其次,建立以零售为导向的运营规则,逐步向BTO订单体系过渡;第三,建立分级管理制度,鼓励经销商不断增强自身能力;第四,按能力分配,优势资源倾向于更有能力、更有信心的经销商;第五,执行新车政策,按照提交计划的比例分配车辆;第六,拥抱新而不厌倦旧,新车上市时不放弃现有车型的策略。最后,总经理李峰表达了美好的期望,“幸福来自奋斗,我们希望大家能够万众一心,保持奋斗的态度,以变革的勇气和创新的技能消除负能量,积极行动,调整最佳状态,迎接新的一年。
在此期间,各业务部门推出了新的指标分配体系、市场规范管理、业务政策、明年新车计划和新车政策,并对经销商投资者面临的问题进行了详细解答。通过此次座谈会,解答了经销商投资者的疑虑和困惑,传递了东风悦达起亚改革创新的信号,有效提振了经销商投资者士气和信心。
今年,东风悦达起亚表现出了积极的复苏趋势和决心,提出了以零售为中心的战略,并迅速调整姿态以应对行业形势。9月,新的管理团队到来,东风悦达起亚深入推进了一系列重振市场、提振信心的措施,取得了显著成效。特别是“客户第一,经销商第二”的经营理念得到了经销商的广泛响应。最近,来自多个地区的多个专业经销商团队加入,已经退休和休眠的经销商投资者选择重返东风悦达起亚阵营,这是对东风悦达Kia转型的认可。
汽车行业整体仍处于下行趋势,逆势发展需要更高的决心和智慧。面对寒冷的冬天,最好的办法是发挥我们的力量,和谐共存。东风悦达起亚选择从经销商的角度出发,专注于与合作伙伴解决问题,坚定信心,共同面对市场挑战,最终达成一致,携手合作,重启新征程。
2019年,中国汽车产业处于深度调整期,汽车市场整体持续下行,汽车品牌生存空间再次被压缩,寒冬之下,苏宁汽车借助智慧零售逆势增长。
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