抢种抢收的时候 你在干什么？

两天前，一项重要公告发布，进出湖北的交通道路解除封锁。除了为我国在抗击疫情中取得的重大胜利欢呼之外，你还有其他感受吗？我嗅到了机会的气息。三月初，三头六臂的复工率已经达到80%。为了实现快速复工，公司所有创始人都在大年初四前上岗。一些员工一步一步地颠倒方向回到公司，展现了强大的团队精神。目前，我们已基本完成全面复工，这告诉所有36名员工和合作伙伴，以及有兴趣加入汽车零部件维修行业创业的人，创业热潮即将到来。三头六臂将是迎接复产复工浪潮中机遇最大、优势最大的企业。

当别人还在等货的时候，三头六臂不仅有持续、稳定、有质量保证的产品供应，还有充足的售后支持和团队支持。这可能决定未来几个月汽车零部件维修企业的兴衰和发展。从1月开始，疫情对各类生产企业的影响大小不一，三头六臂企业是将影响降至最低的企业。一些公司不再能够保证供应，而他们的三头六臂合作伙伴则没有这些问题。此时，库存和短缺之间的矛盾为汽修厂和终端商店打开了竞争差距。这不是关于哪种产品更便宜或哪种产品有很强的竞争力，而是关于现货是王道。当别人盯着你看的时候，你可以确保稳定的出货，这不仅给你带来了当时的利润，而且对维修工厂和商店获得忠实客户和固定引流也有着深远的影响。由于有库存，已经有太多人从与三头六臂的合作中受益匪浅。对于那些尚未加入的人来说，重要的是要考虑你的潜在伴侣，如三头六臂，能否在如此极端的条件下确保稳定和高质量的供应。考虑到这一点，这个决定很容易就做出了。据天猫统计，疫情期间中产阶级消费严重下降，形势相当悲观。从国际形势来看，本轮疫情造成的后果比2008年国际金融危机更为严重；从国内情况来看，人均个人债务率已经达到44-50%，一些以杠杆为基础的经济模式已经崩溃。超过90%的P2P企业已经倒闭，这告诉每个人，困难时期还会继续；每个人都打开手机，充斥着房地产开发商在网上查看和销售财产的广告。房地产是国民生产总值的基础之一，在维持稳定方面面临严峻挑战；

从历史角度来看，当年8万亿元的刺激政策只能维持一段时间，随后的坏账将继续损害当地经济。这些情况告诉我们，消费正面临降级。从事经济活动的人仍然想利用这场大火，吹嘘新模式、生态系统和非常规发展。他们只能顶着南墙前进，永远不会停止。更值得大家关注的是，一旦财务状况不稳定，上游投融资圈必然会出现意外。如果水源出现问题，下游将不得不裸泳。我们穿着三头六臂的泳衣，消费降级越多，我们自己的工厂体系就越有优势。我们的产品足以以高质量和好价格满足用户的需求。你现在和虚拟人跳舞有多勇敢？我们一直把自己定位为一个有平台的工厂，因为我们不是三头六臂。制作自己的产品，营销自己的产品、管理高效的平台，为客户提供高性价比的产品，让每个人都能在销售后赚到钱。工厂没有空，团队没有空，平台上的合作伙伴没有空，全国现有的大型仓库和终端店也没有空。在这个时候，即使国家呼吁生产以确保经济，我们也不能鲁莽行事。我们必须把工作重点转移到生产、销售和服务上，在竞争对手供不应求的情况下抢占市场份额。摒弃幻想，拒绝跨越式发展。企业成长有两种形式：一种是抓住机遇，实现霹雳般的成长，另一种是默默滋养，慢慢进步。前者通常需要技术飞跃或强大的资本支持，但现在技术飞跃的机会似乎有限，资本太忙了，风向不再偏向以前的增长模式。我们的竞争对手，其中许多都在资本的帮助下押注于跨越式增长，一直坚持以自有资源为核心，以资本为加速动力的理念。它们之间的区别在于，当其他人把时间花在全国路演、PPT融资和大数据上时，他们又建立了几个国内仓库，并发展了大量有门店、有客户、有实际销售额的特许经营服务提供商。

三头六臂在力求务实的基础上，也是国内汽车后市场顶级的融资公司之一。有风的时候，我们可以借。没有风的时候我们自己扇动翅膀。因此，当国家恢复工作和生产时，机会正朝着各个方向袭来。赚钱可能不像以前那么容易，需要更多的努力和智慧，但这仍然是一个不会停止的有形机会。面对这些机会，你在做什么？

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