“华山论剑·透见真我” 华夏出行首届战略发展思辩会成功举办

4月15日，《华夏旅游》第一版

“华山论辩·洞察真实自我”战略发展辩论会在华夏旅行北京总部举行。本次集思广益会作为华夏出行三周年系列活动的核心部分，是华夏出行战略研讨会的前奏，也是华夏出行三年转型升级的共识。本次辩论会受到北汽集团党委书记、董事长徐和谊的高度关注，并通过视频发表了重要讲话。北汽集团副总经理、华夏出行董事长陈江出席活动并深入参与讨论。来自华夏出行全国各地的660多名员工通过视频连线、直播等方式，在近50个分会场共同观看和参与。在危机并存、大考频出的年份，创新可以推动企业的成长。北汽集团党委书记、董事长徐和谊指出，经过三年的艰苦创业和精心培育，华夏出行已成长为北汽集团“双轮驱动，两翼齐飞”的关键力量。未来，华夏出行将全面升级，以资本、资源、渠道、品牌、管理、技术、运营七大功能赋能北汽生态链，打造整车产业价值链延伸的新标杆，成为北汽集团出行产业新格局的中流砥柱。

北汽集团党委书记、董事长徐和谊，北汽集团副总经理、华夏出行董事长陈江特别肯定了华夏人民在抗击疫情中的表现：他们没有等待，没有依靠，迅速组织抗疫行动，为全国抗击疫情做出了积极贡献，体现了国有企业的高度社会责任。与此同时，华夏出行积极应对疫情影响，各项经营指标保持不变。成功完成一季度任务，被北汽集团授予生产经营突出贡献奖。

北汽集团副总经理、华夏出行董事长陈江伟认为，大考之年与机遇并存，是考验公司思维能力、创新能力和应对变化能力的关键时刻。因此，陈江先生认为，有必要在这个时候召开一次“战略发展辩论会”。他在会上提出了三个关键要求：一是准确定位坐标点，着力打造平台化总部；其次，我们需要规划和加强驱动力，重点优化各个业务部门；

三是通过创新创造突破，着力提高企业经营质量。我希望这次战略辩论能为华夏出行未来的发展奠定坚实的基础，并在北汽的转型发展中发挥标杆作用。关于华山剑的辩论，刀刃向内，分为五个主题部分：“华夏旅行”、“摩番旅行”、《摩番快车》、“华夏318&华夏旅行”和“摩番约车”。目的是向上提升企业的战略层面，向下聚焦关键产品，横向分析外部市场环境趋势，深入探索企业自身的运营管理体系。我们希望通过这次辩论，我们能够进一步明确华夏出行面临的战略方向、挑战和挑战，并共同探讨应对措施，以找到突破系统优势能力的方法。

华夏旅行社党委书记、总经理岳殿伟一针见血，一针见影，为的是让辩论取得实效。岳殿伟特别强调，华夏出行全体员工必须深刻认识当前企业发展的紧迫性和严峻性，寻求内部解决方案，打破内部壁垒，才能实现自我转型，成为企业的伟大工具，完成行业发展的伟大事业。同时，本次辩论会应严格坚持“华山论剑，揭示真我”的主题，向内看，以“论剑”的方式谈成长、谈经验、谈不足、谈发展、谈行动、谈未来，而不是泛泛而谈、只字不提、画蛇添足。我们必须敢于直面真正的问题和挑战，拿出真正的解决方案和措施，拿出大胆创新的勇气，明确全体中国铁军的奋斗方向！

在六大商业辩论和辩论会上，所有嘉宾作为商业领袖，勇敢地挥舞着剑，站了起来！

我在头脑风暴中深刻理解并实践了“看到真实的自己”这一主题，并对这一业务进行了深入的思考和分析。无论是顶层战略还是务实措施，我都能够进行深入务实的讨论和辩论。在华夏旅游专区，华夏旅游副总经理马景伟和华夏旅游企业管理发展中心主任张晨阳介绍说，华夏旅行的战略发展目标是依托“互联网+”技术的智能网络平台，结合新技术、新理念和共享商业模式，逐步构建服务生态与大数据平台相融合的智慧出行产业体系，形成线上流量与线下服务的有机结合，形成多业务板块相互支撑、协同发展的布局，最终成为优秀、一流的综合出行服务商。未来，华夏出行需要朝着平台化、开放化、数字化的方向发展，进一步提升其从出行运营商到出行数据运营商的战略定位，实现从商业模式到盈利模式的转变。

在企业顶层战略方向的指引下，“华夏出行”主题聚焦“摩番出行”和“摩番快递”两大华夏出行重点业务，分别部署在TO C端和TO B端。未来，它将专注于实现行业和品牌的双重突破。华夏出行党委委员、副总经理刘洋，华夏出行分时租赁事业部副部长任龙表示，摩番出行的战略目标是逐步探索和构建“轻资产+平台”的运营模式，成为中国智慧租赁出行行业的领军企业。摩凡出行的当务之急是进一步精细化运营，建立更科学合理的盈利模式，降本增效。同时，通过丰富的高性价比、高质价比的产品组合，以及用户体验提升措施，我们可以破局而出。摩凡出行当场下了“军令状”，2022年摩凡出行将成功构建盈利模式并加速扩张。

“摩凡出行”主题旨在为摩凡快递业务打造一家优秀、一流的新能源城市物流运营服务商。在国家新能源汽车战略实施的良好政策推动下，它寻求通过用新能源物流车取代数百万辆燃油车和万亿级城市配送市场来突破蓝海市场，这些市场具有巨大的容量。华夏旅行社副总经理马经纬和华夏旅行社总经理助理陈家强指出，“货源稳定、运力强”是摩番快递的两大护城河。只有选择前线的关键子赛道，抢占城市和领土，建立系统的车辆和驾驶员管理培训体系，创造可观的运输能力，我们才能跑在赛道前面。

以“摩番快车”为主题的华夏兴达和华夏318是华夏出行“增值出行服务”的重点配套板块，也是能够横向连接华夏出行“生态链”模式的创新出行服务产品。在当前突如其来的疫情受到巨大冲击的情况下，华夏出行党委委员、总经理助理、华夏兴达总经理周波表示，华夏兴达和华夏318应及时调整发展节奏，发挥“服务和运营”的基因优势，积极探索汽车行业移动出行服务的衍生需求，寻求打破市场合作的途径。同时，要明确“轻资产+丰富产品结构”的未来发展方向，优化营销策略，突破一二线城市的重点领域。

“华夏兴达&华夏318”主题叫车服务即将成为华夏出行业务的新成员……

s矩阵。在这场辩论中，重点是在网约车巨头的背景下探索电约车的生存模式。下一步，摩番叫车将加快从0到1的发展步伐，以“新品牌、新模式、新平台、新物种”的姿态，撬动华夏综合出行平台的优势，撬动其核心竞争力。

“摩番越车”主题突围并赢得了战斗，中国旅行铁军有信心赢得未来战场。这次辩论的有效性得到了与会领导人的一致认可。尽管会议日程只有半天，但整个主题都能在内部大放异彩，气氛生动而有意义。每一次探索都有广度和广度，可以说是创造了一场思想盛宴。董事长陈江高度评价本次辩论的有效性，并进一步要求华夏出行注重未来规划，尽一切努力进行前瞻性战略思考；无论是红海之战还是蓝海之争，我们都需要用更多的创新思维挖掘更多的产品价值；关注企业数字化转型方向，以智能化手段提高运营质量，用好数字资产；他还强调，华夏出行的发展受到北汽集团的高度重视，有必要积极、大胆地寻求集团的更多支持，以利于集团有针对性的支持工作。最后，岳殿伟指出，中国旅游的时间窗口已经不多了。未来是投降还是赢得这场战斗，是否有勇气赢得这场疫情之战，是对中国铁军的重要考验。未来，华夏出行需要不断进化、创新思考、落实，保持锐意进取、大胆创新的勇气，将“论辩”精神融入“华夏铁军”的精神血脉。以此次辩论为契机，以华夏出行成立三周年为新起点，以更大的热情、更进取的精神、更务实的作风、更强的责任感和使命感，为华夏出行未来3年和10年描绘新蓝图，谱写新篇章，努力开创华夏旅游高质量发展的新局面！

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