解放动力三步走，决胜质量提升攻坚战

智能工厂作为全国领先的自动化生产基地，推动质量体系数字化转型。惠山工厂不仅体现了解放电力领先的自动化和信息化水平，也是国家电力进入国际市场的“跳板”。2019年，解放动力率先启动了惠山工厂，这是中国第一家重型汽车发动机智能制造工厂，也是迄今为止世界领先的智能发动机工厂。经过近一年的发展，辉山工厂开创了以智能无人AGV汽车、空中走廊、零部件立体仓库、冷试SPS为子系统的智能生产调度系统。在数字化建设的基础上，通过生产过程信息的自动采集、事件影响的智能计算、调度计划的智能选择、作业指导书的自动下发，形成了智能调度模式，实现了人、机、物的高度协同，提高生产效率对推动中国电力市场质量体系数字化转型发挥了巨大作用。创新突破质量瓶颈，赢得质量之战。作为“民族品牌高端驱动力”，解放动力在解放公司的统一部署下，将“质量就是生命，生命只有一次”的理念贯彻到质量工作的每一个环节，用创新的方法和先进的手段突破质量管理瓶颈，推动“四大质量工程”提档升级。

截至目前，在质量体系工程方面，解放动力已以IATF16949为载体，完成了质量手册和程序文件的升级和版本变更，加快了质量体系的整合，形成了企业统一的质量管理体系；在精细化工程方面，学习集团先进的质量管理经验，大力引进和推广自行工程竣工系统在生产线上的应用；在可靠性工程方面，我们对发动机的整个生命周期进行了初步研究，完成了26项质量研究项目评审，并将其固化。三包索赔费用同比下降30%，J6高速公路12MIS同比下降35.8%；在商品强度工程方面，我们加强了对J7优质产品的控制，创建了欧洲标准基准，并与11家供应商进行了总计31次可靠性改进新技术交流，以实现减少MIS的目标。我们已经成立了一个项目团队，通过三次泄漏来提高欧洲标准。工匠精神引导和加强创新型青年人才的培养，是企业创新的动力。解放动力坚持以人为本的人才培养战略，以“专注、精益、创新”的工匠精神为指导，致力于营造“有工作舞台、有工作动力、有评价标准、有学习机会、有利益保障”的工作环境，为员工提供更多展示自我的机会和价值表达的平台。

为了培养新一代年轻骨干员工，解放动力每年选拔年轻员工加入“蓝色工程”，采取导师制和淘汰制，并进行为期三年的教育培训，为年轻员工提供学习和交流机会，帮助年轻人才快速成长；

团委还举办了“创意创新创效”主题活动，鼓励青年员工围绕降本增效、精益生产、管理六个方面为企业发展建言献策。这一行动为解放权力培养了一批思想上、业务上的优秀骨干人才，实现了企业技术创新，提高了产品竞争力。创新是推动创造的重要杠杆，创造是突破国家力量质量的关键。作为国家级电力品牌，解放电力始终坚持智能化、创新化、人才化发展，打赢了质量提升战。未来，解放动力将继续坚持以技术创新推动质量提升，尽快实现从创新向创新的转变。

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