山东永刚玻璃：凝心聚力，打造“国际化”农机玻璃品牌

在经济全球化的背景下，只有把握时代发展趋势和市场条件的深刻变化，才能成功占领资本行业的优势商业版图。作为玻璃行业的代表，山东永钢玻璃集团有限公司认为，企业达到一定发展水平后，必须寻求新的突破，找到“国际化”道路，努力打造“国际化”品牌，让企业走出去，不断拓展视野。

实施精细化管理，为玻璃产品赋能，是永钢玻璃理念的关键要素。精细化管理模式是提高企业市场竞争力的关键因素。缺乏精细化管理能力或精细化管理水平低，可能会损害企业的发展前景，导致企业在激烈的市场竞争中失败。为了确保其在玻璃市场的优势地位，永钢玻璃坚持实施精细化管理，在玻璃类别的多个细分领域投入巨大的创新能量，努力实现“提质增效”。例如，永钢玻璃专注于房车玻璃行业的研发、生产和服务，利用玻璃生产技术全面控制生产设计、工艺流程和其他来源。永钢玻璃认为，精细化管理可以有效赋能玻璃产品，使其在质量上具有卓越的性能和发展优势。他们可以与世界领先的玻璃产品竞争，并在国际玻璃市场上成功实现自己的发展目标。

当我们利用产能优势，不断提升品牌影响力时，什么是“产能优势”？在永钢玻璃创始人刘永钢先生眼中。产能优势是指生产效率高、生产质量好、生产范围广。在同一时间内，永钢玻璃目前可以依靠自己科学的操作系统、先进的设施和设备生产更多的玻璃产品，并迅速融入出口地区的玻璃市场。在当今的玻璃制造业中，形成足够的“产能优势”是为了确保公司目前的生产和经营范围包括：钢化玻璃、汽车玻璃、清洁汽车玻璃、公交车玻璃、房车玻璃、农业机械玻璃配件、飞机玻璃、高速汽车玻璃、游艇玻璃、工程汽车玻璃、展示玻璃，丝网玻璃加工、特种玻璃进出口、平板弯曲、双曲面钢化和夹层玻璃的研发和制造、丝网印刷、玻璃机械、货物和技术的进出口等。在国际玻璃市场上，业务范围越广，获得的发展空间就越大，这是一个非常普遍的发展原则。

对于永钢玻璃而言，一旦产能优势提升，品牌影响力也将相应提升。在未来的发展阶段，永钢玻璃将继续增强自身的综合实力。巩固凝聚力，维护公司全体员工的团结协作发展；努力奋斗，始终坚持创造高质量的产品。面对未知的未来，永钢玻璃将充分发挥自身在产能、品牌影响力等方面的优势，成为全国优秀企业的代表，为更多后来居上的企业家提供发展目标和方向！

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