积极参与最佳实践的推广,学会对标,做标杆,超越标杆。10月21日,中国质量协会在山西省太原市举办了“2020年全国质量标杆山西旅游交流活动”,并在活动开幕式上现场为2020年度全国质量标杆企业颁奖。德赛西威凭借其在实施供应商VRS管理以全面提升供应链竞争力方面的经验,首次入选国家质量标杆企业。
本次评选活动由工业和信息化部科技司委托举办。经过严格的资质审查、材料审查、公开评审、网上公示,中国质量协会最终认定40家工业企业、11家中小企业、9家非工业企业典型经验为2020年国家质量基准。此次上市不仅认可了德赛西威的产品和服务质量,也鼓励了德赛西威质量管理模式的创新发展。
作为中国最早引入ISO体系的企业之一,德赛西威34年来一直在不断向公司学习和学习。通过一系列的方法和工具,实现了精细化管理,将质量管理延伸到供应链端。2015年,德赛西威引入卓越绩效评价标准后,德赛西威的供应链管理流程更加注重与供应商合作伙伴建立双赢关系。通过不断改进工艺理念和工具方法,德赛西威以实际行动践行了卓越绩效标准倡导的平等、互利、共同的发展伙伴关系和供应商关系。通过有效的管理方法,德赛西威获得了供应商的支持,帮助供应商发展,共同提高流程的有效性和效率,最终达到双赢的合作效果,从而显著提高了公司的产品质量水平和交付时间,并保持了长期的互利关系。借鉴国内外标杆企业的先进实践,通过不断的管理创新和实践,加强组织领导,最终建立并实施了具有德赛西威特色的供应商管理体系。在管理体系中,依托VRS系统中供应商的分级管理,公司从质量、服务、技术、交付和成本五个维度对供应商的绩效进行综合评估,促进供应商在各个维度的发展和改进。同时,实施支持系统改进、促进质量文化、有效双向沟通等多种机制,实现对供应商的全面管理。供应链质量管理是德赛西威产品质量的典范实践。德赛西威通过与供应商建立长期稳定的合作关系,帮助他们提高能力,实现突破。因此,德赛西韦获得了合作伙伴、行业和政府的认可。德赛西威不仅是广东省首批供应链管理示范企业之一,也是广东省采购与供应链协会的认可企业和标杆检验基地。未来,德赛西威将进一步加强对供应商的有效管理,积极参与质量基准交流活动,向社会公开分享基准经验和见解,在基准企业行业发挥领导作用,推动供应商提高产品质量和诚信履约能力,深化供需双方信任,追求全面共赢。
打呵欠会收到疲劳驾驶提醒,酒精测试不合格车辆将无法启动,车身遇到撞击会发出主动报警搭载多项智能黑科技的共享汽车,在GOFUN科技发布会中的表现令人眼前一亮。
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