长城汽车哈弗三季度营业收入超262亿 同比增长率23.6%

10月23日，长城汽车哈弗股权有限公司（Great Wall Motor Haval Equity Co.，Ltd.）发布了今年第三季度的财务报告。2020年第三季度，长城汽车哈弗实现营业总收入262.1亿元，环比增长23.6%，同比增长11.5%，为总公司实现净利润14.4亿元，同比增长2.9%，完成利润率19%，环比增长0.5个百分点，销售28.6万辆，环比增长23.9%。2020年1-10月，长城汽车哈弗实现总营收621.4亿元。

长城汽车哈弗在2020年第三季度的销售业绩归功于新平台产品矩阵的新集合、品牌推广可视化和场景升级，以及其“绿柠檬”、“重坦克”和“现场智能咖啡”三大技术产品发布。2020年第三季度，长城汽车哈弗不仅在营业收入和销售额方面领先，而且利用经济全球化中高科技交通公司转型的势头，企业股价在A股市场飙升，总市值增加了2000亿元。2020年第三季度，长城汽车哈弗在产品新颖性和商业模式创新的基础上，通过大量强有力的颠覆性创新，实现了销量、销售业绩和总市值的高增长，这也是长城汽车哈夫以客户为管理中心不懈转型发展的有力体现。根据对新时代客户出行需求的深刻理解，为了满足细分市场的要求，开发了几款新产品。从10月至今，长城汽车哈弗开启了新一轮商品周期，集团旗下长城哈弗、WEY、欧拉、长城皮卡四大知名品牌已介入多款新车型的亮相和销售。第三代哈弗H6、长城哈弗狗、长城哈夫初恋、WEY重型坦克300、VV7 GT Brabus|automotive、欧拉猫家族、潮牌、长城炮改装车黑弹、电动炮等新车型在2020北京车展上大放异彩。

在产品力的有力支撑下，四大知名品牌的长城哈弗、WEY、欧拉、长城皮卡三季度销量均较同期大幅增长。长城哈弗知名品牌第三季度市场销量18.3万辆，同比增长8.5%；WEY知名品牌市场销量达到2.4万台，同比增长3%。欧拉和长城皮卡增速强劲，第三季度环比分别增长179.9%和93.2%，领跑整体细分市场。

在商品方面，WEY重型坦克300在第三代哈弗H6发布的第一个月就销售过万元，“人民好车”荣登88个月SUV月度总销量冠军；欧拉黑猫发布3个月，市场总销量为2227辆。欧拉白猫销量激增，第三季度销量近1.2万辆，较上一季度大幅增长159.4%；长城炮销量连续5个月破万，连续卫冕皮卡销售市场总销量冠军，并带动长城皮卡销量连续5月增长2万辆，1-10月市场占有率近50%。

根据对用户需求的深刻洞察，长城汽车哈弗在2020北京国际汽车展览会长城汽车展位上大胆自主创新新升级产品命名，发布了长城哈弗犬、WEY重型坦克300、欧拉猫等形象化、人性化的名称。，用更温暖、更个性化的营销语言，我们与客户团结一致；在跨界营销直播间行业，我们一直在密切关注祖蓝、李丹、汪涵、杜海涛、沈梦辰、华少等名人和有影响力的人，为年轻客户开秀和“种树”；

在2020北京车展上，发布了几款智能、高科技、未来派的产品，为未来的交通出行创造了大量富有想象力的室内空间；在跨界营销方面，长城汽车哈弗与电影《我和我的家》达成战略合作协议，集团旗下大牌明星车线倾情演绎，提升知名品牌在客户心中的品牌形象。

长城汽车哈弗与电影《我和我的家》达成战略合作协议，努力转型发展转型公司。2020年10月，在进入“三十年”之际，长城汽车哈弗了解了产业链的发展趋势，用思考取代了祝贺，并进行了一场“长城汽车哈夫能否挺过2020？”，它还明确指出了转型发展的总体目标是“经济全球化、高科技交通和出行企业”，进入了自身转型的新征程，取得了商品、营销和推广创新等多项成果，从源头上颠覆性地创新了长城汽车的销量、销售业绩和总市值。

“长城汽车哈弗能撑过2020吗？”在这场转型中，机构重组是关键之一。在用户思维的驱动下，长城汽车哈弗有效地完成了“两个连接”和“一个结合”：根据知名品牌、商业企业和产品研发的连接以及各种作战模块的连接，“让听战的人做管理决策”，更准确地推动客户，并将汽车、工厂和代理商三端结合起来，最终形成商品生命周期和客户生命周期的一体化两翼管理方法。在向经济全球化的高科技交通公司转型的整个过程中，长城汽车哈弗加大了研发投入，升级颠覆性的创新技术，升级知名品牌。2020年1-10月，长城汽车哈弗研发支出19亿元，同比增长28.5%，第三季度研发支出6.7亿元，增速21.3%。

7月20日，长城汽车哈弗技术品牌发布会上，长城汽车推出了“绿柠檬”、“重型坦克”和“智能地面咖啡”三大技术知名品牌，旨在让全球客户实现自主创新的意外惊喜。第三代哈弗H6、长城哈弗狗、WEY重型坦克300等新车都是在全新升级的技术服务平台上打造的。10月，首批“高新长城权威专家”宣布亮相，依托社交媒体平台与客户进行深入沟通交流，展示了高新长城的整体实力。

10月初，长城汽车哈弗在长城高科技专家权威男团中再次深入实践互联网技术的逻辑思维，在企业文化中开展转型发展的具体举措，宣布推进内部称谓的“去融合”，在工作中建立更高效的沟通，在工作中有更紧密的联系和更有吸引力的团队氛围，提高了机构的自主创新能力和竞争力。站在汽车行业卓越转型的历史机遇下，长城汽车哈弗将再次坚持以用户思维为导向，以深耕“新四化”为支撑点，持续推进自身转型，激发公司活力，丰富丰富多彩的产品矩阵，提高品牌知名度，继续朝着向经济全球化高科技运输公司转型的总体目标前进，为中国品牌汽车的发展趋势开辟新的道路。

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