--采访京瓷创新中心主任三田隆史
与10多年前相比,中国的商业环境发生了巨大变化, “京瓷贸易有限公司有限公司副总经理兼京瓷创新中心主任三田隆树表示。自1987年在广东东莞成立以来,京瓷不断扩大其在中国的业务,2019年,它在中国建立了第一个创新中心。最近,我们采访了于8月加入中国的副总经理三田并担任京瓷创新中心总监,描述京瓷集团在中国的愿景。以下京瓷贸易有限公司简称为KCST,京瓷创新核心简称为KCIC。
Q: 首先,请介绍一下你的工作经历。三田:我1985年加入京瓷,27年来一直负责销售多层陶瓷电容器等电子元件。我在新加坡工作了7年,在美国工作了1年半。我在新加坡时,不仅负责新加坡,还负责整个亚太地区的销售活动,包括中国、韩国、东南亚、印度和其他国家。所以在那些年里,我花了半个月的时间在新加坡,半个月在其他国家跑步。护照上盖有海关印章。
Q: 你能谈谈你在中国任职以来的想法吗?三田:我第一次来到中国是在1999年,与那时相比,中国确实发生了重大变化。中国正在从一个全球生产基地向一个巨大的消费市场过渡。来到这样一个发展迅速的国家,我深感肩负的任务的重要性,同时也感到非常兴奋。这是我的第三份海外工作,我希望利用我的经验为京瓷集团在中国的业务发展做出贡献。
Q: 今年是KCIC成立的第二年。你能谈谈为什么创新中心首先在中国成立吗?三田:目前,KCST在中国的客户不断增加,中国客户所需的速度和产品服务与日本完全不同。在这种情况下,如果日本人只呆在日本的办公室里思考如何开展中国业务,他们将根本无法满足客户的需求。成立KCIC,我们希望通过在中国提供一个创新和创意技术讨论的场所来创造新的商业机会。我们也希望把京瓷文化,比如京瓷哲学,传播到中国。
Q: 在新冠肺炎的影响下,KCIC的活动发生了变化吗?米塔:众所周知,由于新冠肺炎疫情的影响,面对面和线下活动大大减少,其中大部分已转移到网上(虚拟)。过去,我们主要在深圳进行线下创新活动,但通过转换为在线网站形式,我们可以在全国各地随时随地开展活动,不受地域限制。然而,并不是所有的活动都会从线下过渡到线上。我们正在努力探索线下与线上相结合的优势,更好地开展创新传播活动。Q: KCIC目前致力于哪些主要活动?三田:总的来说,它是以KCST各业务部门的技术为基础,努力提供满足市场需求的各种产品。京瓷公司开发和制造广泛领域的零部件,包括半导体零部件、电子零部件、印刷设备和汽车零部件,这是我们的优势之一。我们的短期目标是与更符合京瓷技术的各种规模的公司合作,创造满足中国客户需求的新产品和服务。此外,由于我还是KCST的副总经理,我也致力于加强营销和销售活动。仅靠KCIC是无法创新的。我们正在与KCST业务部门的营销和销售团队合作,探索医疗保健、人工智能和传感器等广泛领域的新商机。KCST有了解京瓷产品和中国市场的成员,这是我们的大力支持。Q: 最后,请问马副将军……
ger Mitsuda介绍了他未来的发展目标。三田:中国在未来有着巨大的发展前景。我们将真诚地努力满足中国客户的需求,并继续为京瓷提供独特的价值。这是一个变革和多样性的时代。在这种环境下,信念对企业的成功越来越重要。京瓷有一种“京瓷哲学”,其基本思想是以稻盛和夫提出的“作为一个人什么是正确的”作为评判事物的基准。有了这种对京瓷哲学的信念,我坚信我们可以为客户提供更高的附加值。
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