配套文本:东风轻型汽车加大服务培训力度,加强服务人员技能提升,深化对东风轻型汽车“满载信任”的品牌价值体系。东风轻型汽车“真美”服务品牌自诞生以来,以真诚服务客户、为客户美丽、为客户满意为宗旨,在行业内掀起了一场新的服务革命,客户体验得到了多维度的提升。根据第三方的研究数据,东风轻型汽车的客户服务满意度已跃升至行业第二位。最近,随着“双十一”消费日和“感恩节”的到来,东风汽车有限公司(东风汽车有限公司)从11月1日至12月11日开展了一系列温馨服务活动。据悉,东风轻卡客户通过“东风汽车享享平台”预约服务,可享受三大优惠:一是“提前安全检查”。用户前往东风轻卡4S店或服务站对车辆电子控制系统、发动机系统、后处理系统、制动系统、底板系统、电加热系统等六大重要系统进行安全检查;第二种是“一键呼叫救援”。如果用户遇到困难,可以轻松按下呼叫按钮,接受100%的“紧急救援”。它提供全天候和多个方向的服务。无论您身在何处,救援人员都将在2小时内抵达,并对整个过程进行监控。服务到位,确保您满意;第三,每位车主可以使用50-150元的服务折扣券,不仅提供了全面的服务,还为客户带来了好处。该活动已在全国292家4S店和45个服务站全面展开。为了真正实现“一切围绕客户,一切满足客户”的目标,实施“真美”服务品牌,东风汽车有限公司通过探索和实践,在以下几个方面取得了深刻的认识:一是加强营销服务网络建设,创新营销服务模式;其次,改进客户关系管理,提高服务满意度;第三,建立轻型卡车用户预防性维修制度,提高车辆出勤率;四是加大服务终端培训力度,丰富培训内容,加强服务人员技能提升。深耕轻型汽车领域20多年的东风汽车公司,从“被动服务”转向“主动服务”,从“大水漫灌”转向“精准服务”,由“满足预期”转向“超越预期”。东风汽车公司以质量建设、产品发布为载体、能力提升为核心,着力构建综合服务体系,致力于为用户提供更好、更有价值、更完整的产品和服务体验。通过标准化管理赢得声誉
描述:精准的服务让客户体验非凡的价值。目前,与国内物流业的快速发展和排放标准的不断升级相比,产品的更新和迭代正在加剧。然而,轻型卡车行业售后服务的发展相对滞后,用户需求与服务商提供的服务之间的矛盾日益突出。如何破解这盘国际象棋?东风汽车有限公司坚持“两手抓,两手抓硬”的原则:一方面注重产品升级换代,不断提高产品质量,努力实现行业第一的产品质量;
通过专注于整个价值链服务体系的改进和完善,我们旨在为用户提供具有成本效益的驾驶体验。首先,分销服务网络的标准化和升级。在服务升级过程中,东风轻型汽车在标准化、标准化方面进行了多次改进和优化,品牌形象显著提升。统一升级各地区经销商和服务站的外部门店形象、标识墙、内部布局和运营流程,为客户提供类似乘用车的服务体验;针对不同经营主体升级能力的差异,东风汽车公司将为资金困难的经销商提供融资等政策支持,帮助他们解决问题,建立标准化4S店;为出站车辆提供统一的形象设计,实现快速、可视化的服务车辆标准,并由东风轻型车汇悦服务平台全程监督。其次,我们需要实现高标准的服务转型和升级。如今,行业形势和客户形象已经发生了重大变化,轻型卡车制造商迫切需要转变营销和服务。特别是随着组织客户和专业物流用户比例的提高,对车辆定制和个性化服务的需求显著增加。为此,按照“真美”服务品牌的要求,东风汽车有限公司加强了精准的服务要求,让客户体验增值、无忧出行,让客户过上更好的生活。此外,将“满意”深深刻在客户心中。一是“推动渠道升级”,调整服务网络的质量、数量和规模,一方面大力支持经销商向4S店转型,另一方面着力提高现有4S店的服务质量;二是实施1+N战略,以4S店经销商为核心,整合打造更强大的二级网络,形成垂直的网络渠道分工;三是“树立服务形象”,建立包括门店人员、服务车辆、流程在内的统一网络服务标准,提升客户服务体验;四是“增强保障能力”,以更强的检测维护硬件实力和维护能力实现“一次修复”目标;五是“科学储备备件”,按地区量化常用维修保养物资的配置,减少客户等待时间;
六是“收集客户反馈”,利用“东风汇享平台”进行交付评估,有针对性地提高售后服务质量,全面提高售后保障水平。同时,东风汽车有限公司着眼于未来战略,全面布局售后业务。其营销公司整合了东风轻卡汽车服务和零部件资源,并于最近成立了售后市场业务部门。业务正在向一线下沉,为整车提供快速服务和零部件支持。该操作系统正在从成本单位转变为收入单位,并将开发有竞争力的服务产品,以提高效率和创新价值,以综合解决方案满足客户需求,增强整车产品的竞争力。可以预见,售后市场业务将是东风轻型汽车未来盈利的增长空间。良好的服务带来良好的声誉,现在越来越多的客户回到东风轻型汽车4S店进行维修和保养。甚至其他品牌的轻型汽车也开始亲身体验。通过全价值链服务提高市场份额
支持文本:东风轻型汽车石家庄惠和通过服务促进销售,从产品规划、生产制造到营销和售后服务,贯穿整个价值链。东风汽车股份有限公司有限公司始终以“为客户服务”为宗旨,关注客户的整个生命周期,无论是查看、购买、更换、使用还是维修或保养他们的汽车。在真正令人满意的标准化服务的基础上,快速提高准确性和及时性。在硬件支持方面,东风轻型汽车为每个服务站和二级网络配备了测试工具,实现了指定产品诊断工具的全覆盖;在维护维修方面,建立限时维修机制,搭建智能诊断维修平台。看一眼。作为东风轻型车在石家庄乃至河北省最大的一线经销商,东风汽车石家庄惠和店具有代表性。整个大厅有1000多平方米,所有出售的商用车都放在室内,不暴露在阳光或雨水下。冬天不冷,夏天不热,客户在选车时更有耐心。除了提供详细的车辆信息外,销售人员还提供不同的财务解决方案,让客户一目了然。东风汇和在当地有两个全资服务站,分别位于石家庄北部和南部地区,并有一个配套的零部件储备仓库和一个零部件销售店。每个服务站每天可同时维护至少9辆车;除了储存各种配件总成外,配套配件储存仓库还根据不同车型的当地归属情况,大规模储存易损件,确保用户车辆出现问题时配件及时供应;
为了向用户提供更全面、更优质的服务,他们还任命了4名销售骨干,成立了2个集团,总部设在石家庄,辐射河北省南部和北部的8个县区。他们布局了11个微卡二级销售网络,13个多利卡二级营销网络,5个多利卡D9、D12等二级经销商,为用户购车提供了更便捷的服务,并协助用户办理注册、维修等事务,有效提高了客户对服务的满意度。鉴于东风轻型车在石家庄物流配送车中的占比高达70%,尤其是东风多利卡,其占比更高,因此它们是专用的,专门用于维护。4S店共有16名维修技师,他们都有5年以上的汽车维修经验。一旦汽车到达这里,他们会尽快为客户维修,为他们节省时间和成本。勤耕耘,硕果累累。东风石家庄惠和店计划年销售1700辆,刚刚过半,该店已经销售了1100辆。销量印证了该店的魅力,客户看到了东风轻卡的卓越品质和“真正美丽”服务品牌的实力。通过真诚的服务来追求及时的服务和高满意度,以赢得客户的信任,这促使东风轻型汽车专注于调整和优化其网络的数量、质量和规模。对于经销商网络,我们将大力支持他们向销售和服务相结合的4S店发展;对于二线经销商,逐步推出以4S店为核心的1+N战略,加强对二线4S店的指导和管理,整合打造更强大的二线网络,形成垂直的网络渠道分工。全面的服务赢得客户的信任。湖北当阳新兴服务站正式转型为销售服务一体化4S店。为了更好地满足客户需求,他们签订了宜昌德丰经销商第二网络。此次转型升级,最大限度地发挥了当阳新兴服务站10年深耕市场积累的良好口碑和客户资源。前来维修的客户需要增加预约。微妙之处揭示了精神。今年元旦,新星服务团队主动来到某单位,为客户提供军车维修服务,识别潜在的车辆故障。后来,新冠肺炎疫情爆发,军队也在疫区,车辆需求急剧增加。然而,所有车辆都提前进行了检修,在繁忙的使用过程中没有一辆发生故障,帮助战士们成功完成了各项任务。在这场战役中,当阳新星服务站以专业细致的服务,将服务体验转化为订单。近日,该单位首批直接从当阳新星购买了三辆东风多利卡D9汽车,并同时达成了服务战略合作协议。好的产品和服务必然会带来新的客户。肖师傅已经在车里呆了5个月,他又来买车了。你为什么选择再次在新星服务站购车?他的回答很简单:“我以前开的是一辆配备日产日产日产日产动力的东风凯普苍兰。我通常在山路上行驶,从来没有遇到过任何问题。当我拉蔬菜时,车上经常覆盖着树叶、杂草和泥土。每次我来车站维修时,他们不仅仔细检查车辆,还免费将其清洗干净,这比花钱清洗要好肖师傅成为东风轻卡的免费“代言人”。他和朋友们把车开到新星加油站进行定期保养。经过他的推荐,已经有三四个朋友在这里买了新车。据说肖先生还计划组织一支货运车队。。。据统计,2019年,该加油站共售出13辆汽车,今年前10月售出40多辆,是去年销量的数倍。业内有句“至理名言”:第一辆车通过销售销售,第二辆车通过服务销售。在致力于打造售前、售中、售后品牌服务的过程中,东风汽车将“真正美丽”的服务做到了极致,实现了客户与车企之间的鱼水关系,相互成长,相互成就。
非常广播,每星期都够味。一年一届的广州国际车展早已拉开序幕,做为本年度“完美收官”的国际车展,各种汽车企业都竞相产生积累了一一年的商品,这在其中不仅有对成效的展现,也是有对将来的未来展望。
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