上汽大通获“中国杰出雇主2021（Top Employer China 2021）”认证

在21世纪的第三个十年，全面数字化的时代即将到来。在数字时代，无论是企业还是个人，如果不能把握住脉搏，都可能面临失速的困境。1月25日，由国际权威优秀雇主研究机构发起的“2021中国优秀雇主”年度认证名单发布。随着数字化转型时期企业文化、人力资源体系建设和员工可持续发展培训的迅速完成，上汽大通获得认证，成为中国车企在全球人力资源领域的又一“灯塔”。

作为全球权威和有影响力的人力资源管理研究机构，杰出雇主研究所通过对人才战略、工作环境、人才招聘、学习、幸福感、多样性和包容性等六大人力资源领域和20个主题的全面研究，对参与公司进行严格评估。上汽大通凭借全球首款C2B智能定制模式成为“中国汽车定制专家”，不断赋予员工企业文化和人力资源数字化转型的力量，并获得“2021中国优秀雇主”认证。

数字化转型的推进始于企业文化的变革。上汽大通独特的“奋斗者文化”让大通人更有韧性，能够继续与公司一起奋斗，拥抱变革，也让团队更有凝聚力。在数字化转型的不断探索中，上汽大通企业文化也在不断注入“韧性”文化等新元素，为员工深度“充电”；“员工赋权计划”与每位员工的日常工作紧密结合，为高绩效文化提供有针对性的赋权、积极激励，并提高效率。基于C2B智能定制模式的先进理念，数字化转型的成果之一，用户和市场已成为上汽大通企业文化发展的指导方向。上汽大通的整体组织正在“向前迈进”：不仅是一线销售人员，所有员工都在倾听C端用户的声音；

同时，上汽大通还设立了专门的营销培训营，向各业务部门的员工开放，帮助他们建立更强的业务和用户意识。

企业数字化转型的核心之一是企业管理结构的转型。面对后疫情时代复杂的市场环境，在数字化转型过程中，上汽大通的组织架构也在围绕用户需求不断演变。例如，在人力资源激励体系方面，上汽大通推出了员工合作伙伴计划，每个人都是公司的合作伙伴，员工更有动力。其中，“明星运营商”项目鼓励全员营销，允许员工在线运营，直接与C端客户联系，促进订单转换，帮助员工拓展职业边界，提高经营业绩，收获新的职业机会和更多奖金。在另一个为汽车文化和财富创造突破组织边界的社交平台大同麦香客上，“麦香客”不仅包括公司员工，还包括赛车手等汽车文化爱好者，创造了一种新的就业形式。上汽大通是首家将C2B智能定制模式引入汽车行业并开启数字化转型的汽车企业。数字化贯穿了从研发制造到运营营销的整个工作流程：决策来自用户数据，运营依赖于数字平台，营销过程通过数字平台连接经销商、用户等各个环节。目前，上汽大通已形成近400个建设项目的“数字化目的地”，并提出公司应实现全业务链数字化的目标，实现企业数据信息流的全渗透。其中，上汽大通南京C2B工厂拥有数字化系统和能力，能够在整个生命周期内连接客户。它在夏季达沃斯世界经济论坛上脱颖而出，成为当今代表全球制造业最高技术含量和制造水平的“灯塔工厂”。

在数字化转型时期迅速完成企业文化建设、人力资源体系建设和员工可持续发展培训的上汽大通，也凭借技术创新成为“中国汽车定制专家”，赢得了行业和市场的认可。整个2020年，上汽大通逆势增长，总销量达到147209辆，同比增长17.16%，再次展现了“上汽大通的速度”。2020年，上汽大通还获得近40项行业重量级奖项，包括“2021中国杰出雇主”、2020年“中国心十大发动机”、中国汽车工业科技奖。其综合实力得到了行业内外的一致认可。

获得“2021中国杰出雇主”认证，不仅是对上汽大通在企业文化和人力资源数字化转型方面所做工作的认可，也是上汽大美数字化道路上的新里程碑。面向未来，上汽大通将继续为企业文化注入新元素，持续引领车企数字化新体系，增强员工创新意识、数字化能力等软实力，以更灵活的方式赋能员工，实现个人和企业的美好未来。

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