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迎难克险 从“心”出发 红旗7月销量再上新阶

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时间:1900/1/1 0:00:00

炎热的七月一定属于红色——它是国家的红色、家的红色、心的红色和红旗。面对疫情造成的全行业芯片短缺和暴雨灾害带来的突变,新红旗营销人员举起“心”,在不屈的战斗中唱响了品牌的强音。

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冲锋陷阵,迎难而上,与“心”抗争。受罕见暴雨灾害和突如其来的新一轮疫情影响,各行业均受到不同程度的打击;特别是由于去年疫情对芯片行业的影响导致汽车芯片供应短缺,各大汽车制造商已宣布2020年底至2021下半年的减产计划,芯片供应的好转仍遥遥无期。面对挑战,新红旗进一步专注于供应链管理,提高供应和生产效率,加强和提升营销系统工作的细节,全面应对危机。7月31日,新红旗宣布,2021 1-7月,红旗品牌累计销售额超过17.06万台,同比增长95%。此外,根据保险数据分析,1-6月,红旗品牌豪华车累计市场份额同比增长1.3%,销量逆势而上、奋勇前进,成绩逐步提升。

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强劲稳定的增长趋势与红旗品牌一贯坚持“以客户为中心”的理念密切相关。整个七月,红旗营销人员在产品升级、客户关系、品牌情感和营销策略等各个方面,从一颗心到另一颗心,展现了深刻而持久的“心”力量。红旗新产品以极大的奉献精神升级和制定新标准,面对困难并不感到惊讶;风云变幻,不忘初心。尽管芯片供应存在困难,但新红旗始终将客户需求放在首位,牢记产品技术和质量。新红旗的快速稳定发展,有赖于“双船双星”丰富完整的产品矩阵;对于产品技术创新的不懈追求,红旗始终专注于满足客户对美好出行生活的真实需求。安全第一,健康第一;旗舰双星,九九合一荣耀。在安全和健康方面,红旗H9“纯净自然”的呼吸环境使驾驶空气如蓝天般清澈,如森林般深邃;利用271项声学技术打造“安静空间”系统,让乘客即使在熙熙攘攘的交通中也能享受一流的剧院般的视听环境;关注和等待“智慧”健康监测,荣获国家“CN95智慧健康舱9A级认证”,用春风如雨的技术,在无形中保护健康;

红旗E-HS9拥有“坚固”的车身、“智能冗余”的底盘和“蛟龙”电池,牢牢保护了电池安全,成功挑战了国内首次“双极碰撞测试”。在产品矩阵日益丰富完善之际,红旗专注于旗舰产品红旗H9和红旗E-HS9,以“国车安全”和“国车健康”为核心,推动客户体验的极致升级。

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7月23日,2021中国汽车创新大会在长春召开。一汽、吉林大学、中国汽车中心签署《共建国家汽车健康创新实验室战略合作框架协议》,深化汽车健康领域合作。以红旗H9和E-HS9“旗舰双星”为代表的红旗产品将通过强大的联盟和高标准,在国产汽车的健康和安全方面不断创新。除了追求安全和健康的极致完美,红旗还创新性地成立了“90%励乐生态联盟”,该联盟将生产、教育、研究等各个领域的十家单位合并在一起。我们致力于继续推进汽车音响技术的研发,为客户提供富有想象力的奢华享受。

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精益求精,精益求精,红旗在产品升级上的不断探索,必将创造出更多极致梦幻的产品,为客户带来更好的旅行和生活体验。从“心”出发,新红旗与客户的关系焕然一新,风雨同行,从心出发;相伴而生。如果说,从营销策略到产品技术创新,新红旗都是“以智控心”,那么红旗7月在客户关系方面的一系列举措就是真正的“以心为中心+以情为本”,为红旗的“智慧六合一”体验式营销模式写下了来自“心”的注脚。

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7月17日,2021红旗扇节在长春举行。在这个充满激情和喜悦的狂欢之夜,红旗官方宣布,红旗品牌的车主数量已超过50万,并启动建立品牌与奇石携手共创双赢的“奇石生态”;随后,红旗陆续发布了“启世生态”架构下的三个创新物种——汇聚启世能量、展现红旗情感的“红旗官方认证车协会”;与跨行业民族品牌合作,通过“奇石联盟”为客户提供全面服务;“717奇石冲扇节”是红旗客户运营长期战略发展的联合庆祝节日。三大物种、立体支撑,通过品牌赋能,红旗和奇石可以在奇石生态圈内实现多元化融合和多维度共建,实现车主活动、线下资源、社会责任、跨行业服务、产品共创等全方位价值共赢。

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创新的盛会和新物种的出现,标志着经过三年半的跨越式发展和对客户的深耕,品牌和客户共同成长、腾飞的新篇章开启。随着“717奇石冲扇节”的诞生,我们清楚地看到红旗品牌和客户正朝着相反的方向前进,一步一步坚定地推进着他们的梦想。新红旗在雨中与顾客产生共鸣,与新的家国情怀产生共鸣,旗心常在;

与客人团结一致,一起度过难关。在7月突如其来的暴雨洪涝灾害中,新红旗与千万客户携手谱写了一首动人的爱国爱家之歌,铸就了新红旗与国家关系的永恒底色。7月20日,河南省部分地区遭遇前所未有的暴雨,随之而来的是洪水、城市内涝等灾害,给河南省人民造成了巨大的生命财产损失,红旗系在了红旗的心上。随即,中国一汽从各品牌捐赠4500万元人民币援助灾区,红旗品牌捐赠1500万元人民币;灾难发生后24小时内,红旗迅速推出了“十大爱心服务”,其中包括救援、检测、维护、复检、消杀、补贴等十项服务政策。它在河南各地的19个线下体验中心开通了紧急救援热线,为河南受害者和红旗客户送去爱和关怀。

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在救灾过程中,新红旗营销铁军与千万客户携手合作,留下了无数难忘的故事。7月20日灾难发生当晚,河南省郑州市大章红旗体验中心立即号召51名员工参与救援工作,通过预警、转移等行动,防止100多辆车辆受损;在7月21日至23日这场灾难最紧急的时刻,一支由30多人组成的救援队不知疲倦地工作了72小时;截至7月24日,员工共参与救援300人,提供救援服务235次,累计救援车辆197辆。

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红旗有情感,旗官有爱。不仅品牌和当地红旗合作伙伴全力投入救灾工作,旗主们也在带头奉献,让整个旗族在风雨中真正互助、激情交融。河南红旗汽车俱乐部负责人薛涛带领汽车俱乐部在灾难期间捐赠和协调汽车俱乐部车辆,为运送救灾物资到扶沟县、城郊乡镇等受灾严重地区的车队提供车辆运输支持。郑州红旗H5的车主马家宝动员公司30名员工组成救援队,连续多日在抢险救灾一线不知疲倦地工作,救出了100多名受灾群众。品牌与客户、营销团队与车主、红旗与人民,无数颗心在灾难中紧紧相连。欢乐相伴,逆境揭示真爱。从“心”的奉献和一颗心的共鸣,新红旗与客户之间的深厚友谊被磨炼成了金子般灿烂、钢铁般坚强。宏图新派红旗的营销团队与合作伙伴和实力一起创造了新的战略;

旅途中有策略,也有进步的保证。面对困难和障碍,红旗坚持“一切以客户为中心”的理念,不忘以客户的真实需求和想法为出发点。它确立了战略性和实用性的营销策略,指导红旗营销活动克服困难,克服困难,逆流而上。

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在7月举行的红旗投资者中期会议上,一汽红旗汽车销售有限公司有限公司总经理陈旭发布了下半年红旗投资者新的营销战略——“数字智能、创新、领导力”,升级营销创新策略,激发营销力。新的红旗营销团队正面临着缺乏核心的困境,通过练习内功和重组局面。用新战略激发新动能,同舟共济,坚守目标,坚决向内生精益创新管理要动力、要提升,为破局积累更多新鲜有力的势能。总结:在所有战斗中都无所畏惧,有更强的团结意识。所有的“以客户为中心”对红旗来说从来都不是一句空话,而是一座灯塔,它可以穿透汹涌的风和雾,穿透汹涌的海浪,并随着时代的潮流不断变化,为新红旗的发展提供智慧和力量。宏图新派,齐庄的旅程,更辉煌的未来,将等待新红旗和数百万客户的共同努力,并肩探索!

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