电装从餐桌开始,推动实现SDGs

随着地球人口的增加和饮食文化的多样化，市场对海洋产品的需求激增。日益增长的需求不知不觉地破坏了海洋生态系统。海洋生态系统的承载能力正在逐渐达到其最大极限，鱼类正在以惊人的速度不断减少。到那时，人类甚至可能面临“无鱼可吃”的问题。

为此，点庄积极响应联合国可持续发展目标第14项关于海洋环境保护、保护和可持续利用海洋及其资源以促进可持续发展的目标。它已经开始推广MSC和ASC标签的可持续海鲜，希望通过这一行动帮助解决海洋问题。

早在1997年，世界自然保护基金会就成立了一个独立的非营利组织，即海洋管理委员会，以解决海洋生态问题。建立MSC标签（可持续渔业中捕获的天然水产品的认证）和ASC标签（对环境和社会影响最小的水产养殖水产品的证明）作为海洋产品的环境标签，并在消费市场上流通。只有那些有MSC和ASC标签的人才能被认证为“可持续海鲜”。旨在满足消费者需求，同时实现海洋生态的可持续发展。电装希望提高员工对海洋资源问题的认识，并在公司内部提高可持续发展目标的意识。从2019年3月开始，以可持续海鲜为特色的月度菜单已在各公司食堂提供，并逐步推广。目前，已有10家公司食堂成功实施了这项活动。

不仅是对可持续海鲜的推广，电包装也在实施减少海洋塑料垃圾的措施，如将“袋装小份调味料”改为“整瓶调味料”，全面打造“可持续食堂”。通过与日常生活密切相关的饮食，员工可以有意识地选择更环保的产品。未来，电装将聚焦对地球有益的循环产业的关键问题，推动企业的各项活动。可持续海鲜作为这方面的活动之一，未来将继续扩大和推广，让所有员工和他们周围的人自然意识到地球的环境问题并采取行动。电气设备在制造业一直保持着高水平的可持续发展意识，所有的商业活动都围绕着减少、再利用和回收。例如，利用生产过程中排放的二氧化碳或工厂废水种植微藻，并将其用作公司公交车的生物燃料；燃料生产过程中产生的残渣可以用作水产养殖的饲料；努力生产二氧化碳零排放的产品。作为一家对环境负责的企业，电装将为促进社会可持续发展做出更多努力。点庄认为，通过食堂提供可持续海鲜的这一小步，也将成为未来社会可持续发展的重要一步。将可持续发展目标的概念融入企业活动和业务领域，公司内部17万人齐心协力迈出第一步，将对世界产生积极影响，推动可持续发展目标实现。电气装配公司是世界上先进的汽车零部件制造商之一。在美国《财富》杂志发布的2021《财富》全球500强排行榜上排名第244位。如今，店庄在全球30多个国家和地区拥有约200家附属公司，集团员工约17万人。有限公司成立于2003年，是典庄在中国的一家综合性公司。目前，它在中国有37家附属企业，包括生产公司、销售公司和软件开发公司，员工约17000人。建立了完善的销售、售后服务和生产供应体系。

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