广域铭岛 打造制造业数字化转型“指南”

当前，数字经济蓬勃发展，制造业也在积极拥抱数字化转型。迫切需要以标准为指导，引导企业技术创新和行业高质量发展。广域明道源于整个离散制造服务业。基于丰富的产业场景和产业实践的真实痛点，旗下的吉加工业互联网平台构建了“平台+解决方案+工业软件”的一体化赋能体系，在多场景、跨领域的数字化赋能方面积累了丰富的一线实践经验和专家级技术优势。基于此，广宇明道牵头并参与制定了《汽车行业数字化转型成熟度评估模型》、《数字智能供应链参考架构指南》、《数字化转型服务提供商分类与分级》等多个与数字化相关的标准，推动制造业数字化转型。用模型评价汽车数字化转型的成熟度汽车行业作为制造业的明珠，是数字化转型的先驱。汽车企业数字化转型的大量实践和探索，为行业数字化转型的评价提供了依据和动力。广岛明道主编的《汽车行业数字化转型成熟度评估模型》可以指导相关企业评估自身水平和实力，具体提高产品研发、设计和制造的数字化水平。具体而言，在评价方面，本标准规范了汽车行业数字化转型成熟度评价方法，从发展战略、业务创新转型、新能力、系统解决方案、治理体系等维度明确了评分规则、指标权重和计算方法，适用于汽车企业、系统解决方案提供商和第三方咨询服务。在系统解决方案方面，广安明道赋能领克汽车成都工厂的案例也为本标准的制定提供了实证指导。广域明道基于Geega工业互联网平台，为领克汽车工厂提供了一条包括冲压、焊接、涂装、通用、物流、能源管理等场景的数据增值服务转型路径。它创建了一个涵盖整个制造过程的系统解决方案，如灵活的生产调度、集成的仓库流程管理、生产质量管理、能耗管理优化和设备资产管理，帮助工厂将质量损失成本降低了13%，订单交付周期缩短了15%，物流调度效率提高了10%，整体提升了工厂的数字化管理水平。

▲ 在当前外部环境波动较大、市场需求多元化增加的复杂形势下，制造业迫切需要实现供应链的数字化管理，通过数智化实现广宇明道恩能领克汽车成都工厂的数字化转型，应对原材料价格上涨等复杂情况。广域明道联合撰写的《数智供应链参考架构指南》旨在指导各行各业的企业和解决方案服务提供商构建数智供应链条。它阐述了数字智能供应链的基本原则和总体参考架构，并对数字智能供应链条的基础设施、业务运营、生态协作、管理保障和价值创造提供了指导，它促进了供应链中的信息透明度和供应链协同效应。在具体业务场景中，广域明道还针对汽车制造、设备制造、零部件加工等离散行业，开发了全面的供应链协同解决方案——MOMaster智能制造管理大师。它涵盖规划、生产、质量、仓储物流、直接采购和交付，连接上下游，创建数字化和智能化的供应链，以提高交付和质量。该计划为企业赋能，有效缩短生产周期，提高库存周转率……

er贯穿整个过程，并显著提高了销售预测订单的准确性。此外，作为数字化转型服务提供商，广宇明道还参与了《数字化转型服务商分类与分级》的编制，适合数字化转型的潜在需求方选择合适的数字化服务提供商，也可以为监管机构和评估机构确定数字化转型服务提供商提供依据。

▲ MOMaster的产品矩阵深化了标准化实力，推动了整个行业的数字化转型。目前，公司以国家级、跨行业、跨领域的工业互联网平台——吉加工业互联网平台为基础，对汽车、轻工、电子、有色金属、能源等多个行业进行了数字化赋能，并牵头参与筹备了近30个国际、国家、，行业和集团标准，涵盖智能制造数字化转型、大规模定制、工业信息安全、工业数字孪生等领域。随着数字经济的不断发展，产业数字化和数字产业化也将迎来新的发展阶段。未来，广宇明道还将继续赋能整个行业的数字化转型升级，为数字化时代的标准化贡献智慧和力量。

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