燃创新引擎，5+策略构建DF蓄电池 发展新蓝本

近年来，中国制造业逐步完成了从效率领先向生产、技术、服务领先的转变，在全球竞争中形成了显著的行业优势。拓展国际市场已经成为许多品牌发展的新机遇和新舞台。骆驼旗下的全球品牌DF Battery选择通过品牌走出去，推动其产品的高质量发展。依托品牌全球化、产品服务标准化、渠道整合、可持续发展、品类多元化的5+战略，在提升质量、增加销量、增强服务、增强用户粘性等方面保持着强劲的发展势头。

品牌全球化：DF电池在国内外表现突出的前身是1966年成立的扬州电池厂。在2014年成为骆驼集团的全资子公司后，DF作为一个面向世界的高端电池品牌成立。在品牌发展过程中，DF电池产品一直以出口为主，产品出口到欧洲、澳大利亚、北美、中东、非洲等世界各地，年出口量逐年上升。近两年，DF电池在保持海外市场稳定增长的同时，将重点转移到了国内电池的中高端市场。如何在众多品牌中脱颖而出，吸引特定的消费群体？DF选择以“电池旗舰店”的商业模式立足国内市场。旗舰店的设立可以帮助消费者养成及时检测和更换电池的良好使用习惯，也可以通过高度分散的渠道确保汽车电池产品和服务的质量。2022年，DF首批12家旗舰店将在全国主要城市开业。未来5年，DF电池还将在全国拥有3万多家旗舰店，力争成为覆盖国内外市场的快速电池交付城市运营商。产品服务标准化：作为海外市场上最畅销的品牌，DF电池可以专门生产两大类铅酸起动电池，包括中国标准、德国标准、澳大利亚标准、美国标准以及国际电工委员会汽车和船舶标准。电池产品涵盖乘用车、商用车、农业机械和轻型卡车、停车空调、船舶和工具机械等各个领域。多年来，我们为卡特彼勒、亚星集团、吉利集团、上海华普汽车、安徽安凯客车、江淮客车、马恒达盐拓、江苏华德集团等公司和品牌提供起动机电池配套服务。我们的全系列电池产品可适配市场上的许多车型，尤其是中高端车型，以高质量和成本效益著称。DF以旗舰店的商业模式覆盖国内汽车后市场，避开了过去在中国汽车后市场盛行的传统授权模式；特许经营过分强调品牌的影响力和标准的执行，以及对授权门店的支持不足。符合条件的快修店、修理店、连锁店等可以注册成为独家零售商。旗舰店将从多品牌销售转变为单品牌销售，并将更多地迎合特定的消费群体。渠道整合：在铅酸电池行业建立品牌竞争优势，骆驼集团的产能、销量和市场份额可以说在中国首屈一指。在线上，Camel拥有覆盖整个网络的销售渠道；

线下，骆驼在全国拥有超过70000个终端服务网点。DF电池是骆驼集团全球化的代表。通过DF电池旗舰店的全面扩张，这一高端品牌将为电池销售和维护打造一条线上线下综合服务渠道，在提升品牌知名度和影响力、在海外市场树立“中国品牌”新形象、形成自身竞争优势等方面发挥不可替代的作用。未来，DF电池还将与京东、天猫、途虎等渠道和平台进行密切的线上合作，开展O2O模式，快速服务精英车主。可持续发展：为了实现发展与环保的双赢，骆驼集团是一家集全国汽车电池制造和回收为一体的企业。作为湖北省再生铅产能领先企业，骆驼电池标准化回收率已达90%以上，远超国家政策要求。骆驼集团已投入巨资，为其六大生产基地建设铅酸电池回收处理厂，年处理废电池能力达86万吨。在汽车用低压铅酸电池领域，建立了“电池生产-销售-回收-再生产-再利用”的环境经济模式。生产的电池出售给汽车原始设备制造商、修理厂和终端客户。在提供新电池的同时，旧电池被回收。然后，旧电池进入回收公司回收铅，铅被用作继续生产电池的原材料。目前，骆驼集团铅酸电池的主要原材料“铅”已基本实现自给自足，降低了生产成本的波动，为环保产业做出了重大贡献。依托骆驼集团的绿色生态产业链，DF电池也将实现发展与环保的双赢。品类多元化：跨界资源共享，引领潮流。今年10月，DF Battery与腾讯联手推出了一款新的品牌广告大片，以“速度与质量”为主题的广告创意。在时尚动感的氛围中，它实现了高品质电池与精英用户之间的深度贴合。凭借骆驼集团强大的研发能力，东风电池已开发出适用于各种车型的综合产品线，并不断升级迭代其系列产品。即使在中高端汽车细分市场，DF仍然可以提供多种电池产品，以满足更多渴望优质产品的车主的需求。同时，DF电池还将引入多元化的品类模式，拓展更多符合精英车主需求的汽车零部件和配件业务，以更多新产品引领行业潮流。走向全球化，拥抱新市场。作为全球化的实践者和旗舰店的创新者，5+战略正在稳步构建DF品牌发展的新蓝图。DF品牌负责人表示：“我们致力于为数百万车主的美好生活不断贡献智慧和力量。可以预见，随着越来越多DF旗舰店的建设，高端电池市场将不可避免地迎来健康、可持续的发展。

标签：骆驼安凯客车江淮

汽车资讯热门资讯