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三度蝉联!上汽大通再获“中国杰出雇主”认证,与员工“通”心携手,增强企业组织韧性

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时间:1900/1/1 0:00:00

上汽大通继三连胜后,再次荣获“中国杰出雇主”称号!

1月17日,全球知名雇主协会发布了“2023中国杰出雇主”认证企业名单,上汽大通因其在人才战略、工作环境、人才招聘、学习、幸福、多样性和包容性方面的杰出表现而受到表彰。这也是上汽大通连续第三年获得“中国杰出雇主”称号,成为其人力资源实践领域的又一重要里程碑。通过全体员工的赋能和员工活力的激发,上汽大通让每一个“大同人”都更有凝聚力、向心力和归属感。优秀的员工团队也帮助公司成为国内外业务平衡的世界级全球企业。

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顶尖雇主协会是一个全球权威的专业组织,认证优秀的人力资源实践。其“杰出雇主”评选已成为全球人力资源领域最具影响力的年度评选之一,也被誉为雇主行业的“奥斯卡”。其专业性、严谨性和“价值”得到了各行业的高度认可。能够连续三年在评选中脱颖而出,充分说明上汽大通在用人单位文化、组织管理、学习发展、薪酬福利等维度为员工带来了优质的工作体验,并得到了持续的认可。转变为职业指南,帮助年轻员工成长并取得成功。2022年是21世纪新生代求职的第一年,应届本科毕业生数量首次突破千万大关。为了给学生提供广阔的发展空间,上汽大通不断提高招生比例,为优秀人才提供“令人兴奋的录取通知书”。在这里,90年代出生的员工比例已达到44.6%。上汽大通在为年轻人提供丰富就业机会的同时,也拓宽了他们展示自己的“梦想舞台”,让年轻员工在自己喜欢和最合适的职位上展示自己的个性和优势,在工作中不断获得认可,实现自身价值。为了帮助年轻员工快速适应职场生活,完成从“校园学生”到“职场人”的重要身份转变,上汽大通一直在发挥其“MAXUS力量”。2022年,举办“应届生新星训练营”系列活动,作为学校招聘新员工的新尝试,全面探索培养高素质人才的新方向。活动采取线上线下两种模式,围绕文化、学习、运营、创新四大主线进行培训。极大地满足了Z世代的需求,激发了新员工的参与热情。此外,还有TED公园游戏、公园挑战赛、新星秀和烹饪比赛等特色活动,让年轻员工实现速度享受工作,过上健康生活。对于新员工,我们将进一步加强岗位技能培训,落实岗位辅导制度,建立健全辅导机制和内部培训师制度,促进知识和技能的不断传承,帮助新员工迈出职业稳定的“第一步”。年轻员工加入后,上汽大通成为了他们职业生涯的“指南”,每个人都能感受到认可、被看到和被接受。为了更好地倾听员工的声音,公司推出了一系列名为“青听我说”的活动,通过“邀请”和“倾倒”的形式,展示大同年轻人的力量,倾听年轻人的故事。本次活动吸引了海归、共创中心“承包商”、范维纳东先锋、最年轻的首席设计师等年轻员工的积极参与。为了进一步让员工畅所欲言,敢于说不,公司还开发了一款新产品“童童吐槽”,该产品来源于内部员工的匿名吐槽论坛。它收集在线员工关于公司管理、流程、办公等方面的槽点,并组织员工在线下就槽点话题进行激烈辩论。上汽大通真正把员工的吐槽变成了改善工作的关键,倾听了年轻人的观点和声音,营造了一种向心力的公司和团队氛围。为工作创建“充电站”……

在生活中,不断用知识赋予员工权力是进步的阶梯,人才是首要生产力。上汽大通不断围绕员工打造知识“充电桩”,为企业发展和员工成长“积累技能和能量”。为了在工作场所为员工提供新的学习机会,公司定期为所有员工组织黄金讲座和火炉学习会等活动,聚焦他们的需求,提供精准的知识赋能。例如,备受员工认可的“火炉学习俱乐部”,这个在线直播学习平台涵盖了前沿知识、创新思维、工具技能等内容的培训,帮助“小学生”转变为“伟大的工匠”。同时,为了使各业务链的员工能够更好、全面地感知产品,打破长期以来因各自对某些行业的责任而造成的知识壁垒,公司举办了园区试驾活动,让员工在各种路况下体验企业各种平台的主要车型。在技术中心部分,上汽大通还将“我为DRE感到骄傲”系列活动作为员工激励计划,将员工的荣誉感与车型和产品的日常开发联系起来,提高员工对产品的认可度。上汽大通不断优化人才队伍结构,加快外部人才获取,加强干部队伍建设和赋能,致力于建立一支为用户创造价值、面向未来的高效专业人才队伍。为此,公司围绕“321战略”,利用种子班、LDP潜在培训营、CXO创建营、营销专项培训营等项目赋能,通过“体验式培训”和“行动学习”,促进员工领导力、团队管理能力、业务和营销意识的提高。同时,它增强了员工的跨部门协作能力,并快速确定和开发高潜力的培训目标。近年来,公司在公司层面进行了年度人才盘点,制定了下一步安排和培养各类人才的步骤,迈出了员工职业发展的“第二步”。正如土壤的滋养为花朵的绽放提供了基础一样,员工的爱为企业的发展注入了动力。上汽大通还开展了100多项员工赋能共创活动,包括“Offer Customization”、“Star Operator”、“Content Partner”等,丰富员工的职业生活。与Z世代一起玩“Offer Customization”,让员工有机会在工作场所尝试新角色;“明星运营商”项目为员工提供了不断突破自我的机会,帮助他们成为营销领域的明星运营商;同时,倾力打造的“内容合伙人”项目,汇集了一批公司自己的“KOC”,帮助他们成为抖音、小红书等自媒体平台上无数粉丝的流量宠儿,赚取大量副业收入。2022年,300多名员工成为该品牌的创造者,其中包括工厂生产线工人、研发工程师和编写代码的程序员。超过1万条视频和图文创作内容,为上汽大通在抖音、快手等平台积累了超过3300万的阅读量。获得归属感的员工也为企业的发展带来了强大的动力。

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作为大同人的“避风港”,上汽大通将员工关怀落实到了极致。通过举办座谈会、秘书午餐会和走访基层一线等活动,公司能够面对面了解员工的需求。同时,公司打造“给你温暖”的实践项目,为员工提供实用、解决问题的服务,营造积极的工作和生活氛围。其中,上汽大通成立了“童童莱东”健身中心,成立了“跑步协会”、“舞蹈协会”等体育协会,满足年轻员工健身需求,丰富他们的休闲生活;

为了满足员工提高国际化和智能化业务能力的需求,成立了“国际语言俱乐部”、“工程师智能机器人俱乐部”等组织;为了满足员工一站式办理各种手续的需求,推动建立“员工服务中心”,还增加了停车位、充电站、小卖部等设施,成为员工闲暇时的休闲场所。近年来,为了帮助员工缓解职业焦虑,公司还以“心中姐姐”工作室为切入点,为员工提供EAP、身心健康指导等一系列关爱服务,成为直达员工心灵的“精神港湾”。在居家期间,为了减少员工的焦虑,公司组织了50多项互动活动,如日常体育报到、员工心理护理直播和云音乐会。同时,还形成了MAXUS小老板、宠物俱乐部、读书俱乐部、夜云活动等新员工圈子。作为C2B用户共创定制模式的先驱企业,上汽大通也坚持以用户为中心,以数字化转型为抓手,在赋能和关爱员工的同时,推动组织to C能力建设。例如,通过使用工程师直接连接用户并开设直营店,让更多员工进入一线,建立用户连接,倾听用户需求,定制用户服务,优化用户体验;同时,我们创建了用户共创中心和用户联络中心,全面对接线下和线上渠道,实现员工与用户的直接对接;此外,上汽大通持续深化与C2B用户的协同定制模式,打造产品,带来MIFA 9、上汽牛魔王、D90 Pro亚马逊版、V90露营版等用户和员工共同打造的新车型,帮助员工为自己和公司创造更多价值。从2021开始,上汽大通还开展了一系列基于组织韧性建设的组织赋能项目,以及基于TO C转型的内外共创活动,以团结和帮助组织不断振兴。通过优化员工体验、丰富员工生活、激发员工活力、创造员工价值,上汽大通与其员工取得了相互成就,连续三年获得“杰出雇主”荣誉称号。未来,上汽大通将继续打造具有全球视野的国际人才库,为更多创新人才提供发展空间和成长舞台,推动中国汽车品牌不断突破,助力国内外汽车市场蓬勃发展。上汽集团是中国领先的汽车上市公司。上汽集团正紧紧围绕“以用户为中心”,推动新一代电动智能汽车的发展,加快向技术升级、业务全球化、品牌高端、体验极致的以用户为导向的高新技术企业转型。2021,该公司的整体汽车销量连续16年保持中国第一,自主品牌销量首次占据市场的一半。新能源汽车销量居中国第一,海外销量连续六年居中国第一。2022年,该公司第18次在《财富》世界500强中排名第68位,产品和服务遍布全球90多个国家和地区。上汽集团围绕“碳峰值、碳中和”的国家战略目标和“数据决定经验、软件决定汽车”的行业变化趋势,继续推进创新转型战略,全力冲刺“电动智能网联”新赛道:加快实施智己、非凡、翔道Robotaxi、洋山港5G+L4智能重卡“四大标志性战略项目”;成立“上汽集团创新研发院”,整合创新研发资源,加快布局实施前瞻性技术和创新流程,打造“技术创新、团队创业、个人成长”有机融合的研发平台;

重点建设软件开发、人工智能、大数据、云计算、网络安全“五个中心”;着力打造“七大技术基地”,包括“上汽星云”纯电动专属系统平台、“上汽珠峰”机电一体化架构、“上汽银河”氢能专属架构三大整车技术基地,以及“蓝芯”动力总成系统四大关键系统技术基地,平台化的“魔方”电池系统、“绿芯”电动驱动系统、“银河”全栈智能汽车解决方案;积极培育智己汽车、非凡汽车、零束科技、捷氢科技、有道智途等20家科技小巨人企业,以改革激发创新转型的内生新动力。上汽大通汽车有限公司是有限公司的全资子公司,上汽大同致力于通过商业模式和商业模式的创新变革,成为“驱动用户,提供具有全球竞争力的汽车产品和生活服务,为用户创造价值”的跨境汽车企业。旨在打造高效创新的团队,打造具有市场竞争力的产品,塑造具有国际影响力的品牌,实现员工和企业的可持续发展,成为国内市场的领导者全球市场的强大竞争对手。上汽大通率先将C2B用户共创定制模式引入汽车行业,成为首家实施C2B战略部署的汽车公司。通过互联网和云计算,企业可以与用户和合作伙伴实现数字直接连接,让用户在整个价值链中参与数据驱动的互动和决策,与用户建立终身温暖的关系,为消费者创造定制的产品和服务。经过十一年的积累和滚动发展,上汽大通在最初的两年推出了一款产品,深耕细分市场,然后在一年内推出了两款新产品,形成了七大汽车平台、新能源平台和房车平台,为消费者提供了全面的体验计划,创造了行业非凡的“大通速度”。目前,上汽大通的产品包括“上汽大通”品牌的MPV、SUV、RV、宽体轻型客车、皮卡、新能源产品组合、“上汽跃进”品牌的各种轻型和中型卡车以及各种专用改装车。作为上汽集团旗下的国际汽车品牌,上汽大通的销量持续快速增长,产品以国宾品质多次服务于亚太经合组织峰会、二十国集团峰会、青奥会、博鳌亚洲论坛等国际高级别会议。在海外市场方面,上汽大通建立了全球分销网络,并形成了五个关键核心市场。其产品覆盖全球73个国家和地区,澳大利亚、新西兰、英国和爱尔兰等发达国家成为海外销售的主要来源。上汽大通正在成为全球发达国家首选的中国汽车。

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