独特进步的障碍来自哪里?特斯拉、比亚迪,或者雷军本人。小米汽车营销总监周莹已辞职。具体原因尚不清楚。一位小米内部员工透露,周现和小米等互联网公司的整合并不好,在营销和造车理念上存在偏差。小米的官方回应是,周莹的辞职是由于个人和家庭原因。雾里看花,这起辞职丑闻的真相可能不是很清楚,但也有一些线索可供参考。可以明显看出,在周音7个月的任期内,小米汽车的营销节奏和内容确实有些缓慢和柔和;即使是最近高强度的信息曝光,也没有给市场和消费者留下好印象。这是谁的锅?谁需要再次承担责任?根据其任职简历,周音曾担任上汽通用五菱销售公司副总经理,熟悉汽车销售、公关、品牌建设;在五菱任职期间,周莹为宏光MINIEV领导了多次成功的跨境营销活动,展现了无尽的风景和光环。正是这份耀眼的简历,让大家对周茵加盟小米汽车充满了期待。但现在的结果表明,双方并没有那么“在一起”。
根据后来的披露,小米汽车的第一辆车是一辆中型掀背轿车,内部代号为摩德纳。目前,内部正在讨论的方案是:一个版本的价格在26万至30万元之间,另一个版本价格在35万元以上。假设披露属实,这意味着小米汽车想要25万元以上的中高端定位。无独有偶,市场上一直有传言称,雷军想要走高端路线,以避开小米手机此时遇到的“性价比陷阱”。从这个逻辑角度来看,周现最近的一系列“自曝”方式并不符合小米的“高端”基调,甚至与小米一贯的营销做法相矛盾。不断追逐谣言和阴影是可以理解的,因为雷军并不认可营销领导者的能力。但现在的问题是,在汽车制造业如此关键的时刻,营销经理突然辞职,下一步的计划将不可避免地被打乱。至于雷军想如何打造一款什么样的小米汽车,或者如何“包装和打扮”,这一刻变得更加复杂。在当前的新能源汽车市场上,学习策略和修改策略似乎已经进入了一定的误区。特斯拉、蔚来、理想等造车新势力热闹非凡,纷纷抬头呐喊,充分发挥自身轻量化优势。但如果其他车企只是效仿,在没有自己核心战略的情况下向他人学习,那么很有可能“画老虎不会变成狗”。
首先是营销能力。大家都认为造车新势力有很强的营销能力。以蔚来和理想为例,借助NIO Day可以聚集更多用户的向心力和荣誉感;
另一种则依靠出色的产品场景再现来俘获用户的心,掌控用户的需求。但归根结底,这仍然与两家汽车公司创始人的想法有关。在创立NIO和IDEA之前,李斌是易车的创始人,李想是汽车之家的创始人。两人都是“老炮”,多年来一直沉浸在汽车互联网中。请注意,这是汽车互联网,而不是科技互联网。凭借多年对C端汽车消费者和中国汽车市场的了解,理想和蔚来在一批新车制造商中脱颖而出。尽管有许多因素促成了成功,但这段经历无疑发挥了重要作用。
其次,是标签图像。在这方面,理想和蔚来仍然是不错的玩家,但我在这里要说的是比亚迪和特斯拉。必须承认的是,特斯拉确实在推动电动汽车普及方面发挥了重要作用。此时,比亚迪和特斯拉,就像传统汽车时代的大众和丰田一样,共同驱动着新能源汽车时代的车轮,缓缓前行。对于小米汽车来说,尴尬的一点是,它们的定价超过了20万元,并且正在与特斯拉直接作战;售价在20万元以下,与比亚迪同台竞技。显然,两者都不那么容易相处。比亚迪手握“大义”,特斯拉则是“技术先锋”。正在慢慢靠近的小米,并没有一个强大的身份来对抗这两者。“性价比王”的标签很好,但雷军似乎并不这么认为。
事实上,雷军和小米都有强大的IP形象,这是小米的弱点,但也在一定程度上限制了小米的想象力。为了避免与比亚迪和特斯拉发生直接冲突,雷军似乎更愿意像魏小利一样采取自上而下的产品方式。但不可忽视的是,韦小丽之所以能够“突围”,除了前面提到的营销能力和标签形象外,运气和时机也起到了重要作用。时间已经过去,再也回不来了。时代红利,以及大环境的变化,对新能源汽车公司提出了新的要求。对于小米汽车这样的后来者来说,只有学习“战术”,制定自己的“战略”计划,发挥主观能动性,才能获得良好的市场反馈。02下注溢价为时过早。简言之,目前的市场环境不允许小米汽车的售价过高。很明显,如今的新能源汽车没有品牌崇拜,丰田和大众的昔日王者也没有特别的光环,而是在地板上来回摩擦。当消费者购买新能源汽车时,他们首先看到的是价格;
只有在预算范围内,我们才能进一步了解车辆的整体产品实力。
事实上,不难发现,特斯拉、比亚迪、蔚来、理想等都在积累、重塑、建立品牌力的过程中,但相对而言,有的更快,有的更慢。但目前还很难说哪家新能源汽车公司拥有所谓的品牌溢价。市场环境多样,特斯拉在今年年初发起价格战后,别说品牌溢价,就连产品溢价也在逐渐转向产品降价。3月1日,在特斯拉投资者日,特斯拉声称,在结合了许多新概念、工艺和设计理念后,下一代特斯拉产品的成本和能耗将在现有水平上额外降低50%。没有一家汽车公司可以挑战它, “马斯克说。事实上,这其中透露的信号已经特别明显了——特斯拉即将将价格战进行到底,这将是一个革命性的历史进步。市场在不断变化,许多车企决定放弃利润,紧急争夺市场份额。那么,从小米汽车的角度来看,他们将如何选择?这必须得到承认edge表示,小米汽车在消费者心目中的形象并不丰富,尤其是在汽车产品的感官方面,这些产品也非常陌生。在琳琅满目的新能源汽车产品中,如果小米汽车没有抢眼的产品点和不公平的价格,它将不可避免地陷入自己挖的“高端陷阱”。那么问题来了,小米造车的核心是什么?此前,雷军曾将自动驾驶作为小米汽车的第一个突破点,并发誓要在2024年前进入行业第一阵营。在小米手机和小米智能家居的支持下,物联网等小米汽车的智能座舱无疑不弱于人类。那又怎么样?这些作为果核足够吗?公平地说,在目前的市场环境下,谈论技术溢价真的很难。
说到底,可以说是汽车市场的价格战,但实际上竞争的还是“性价比”。至少在2023年,汽车市场的主旋律是比较谁的价格更低,谁的产品更好。当然,市场强调长期原则,每一家车企都需要走一步,看到三步。例如,NIO的替代发电厂的安装、理想的“玩偶”战略、比亚迪的混合动力转型,都在为未来的竞争奠定基础。但另一方面,长期主义不能成为无法与他人竞争的借口,也不应该在没有具体行动的情况下以形而上学的方式说出来。一小步可以走一千英里,高端汽车也是如此。更进一步地说,尽管逐步向上移动的方法特别具有挑战性,但它确实更适合当前的市场环境。
购买高端产品,“谁买小米”是当今手机行业的日常现象;相应地,随着小米汽车的到来,它也将面临这种尴尬的局面。但是,那又怎样呢?如果小米汽车想突破并成为“前五名”“在世界范围内,它需要牢牢抓住一部分市场份额,不断扩大优势才能逆势崛起。大家都很清楚,小米汽车2024年的量产确实被推迟了,错过了机会;现在,走好每一步,真正找到小米造车的核心还为时不晚。
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